【摘要】喬.吉拉德湯姆.霍普金斯陳安之促銷策劃流程一、確定目標(biāo)市場,選擇目標(biāo)傳播對象二、確定促銷溝通目標(biāo)三、確定促銷溝通信息四、選擇信息傳播媒體五、決定促銷組合六、促銷預(yù)算七、制作促銷策劃書實(shí)訓(xùn)促銷策劃實(shí)訓(xùn)?日本某地有家旅店,背靠荒山禿嶺,盡管店主很能干,把店收拾得非常干凈,飯菜味道也不
2025-02-05 21:14
【摘要】2525
2025-01-09 21:14
【摘要】B1.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施需要()。A.上級(jí)主管部門批準(zhǔn)B.項(xiàng)目法人委托和授權(quán)C.建設(shè)單位委托和授權(quán)D.建設(shè)主管部門批準(zhǔn)2.《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》明確了()。A.建設(shè)部是工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展與歸口管理機(jī)構(gòu)B.國家計(jì)委是工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展機(jī)構(gòu),建
2024-09-20 21:04
【摘要】第一篇:客房案例部分 客房案例部分1、6月23日××產(chǎn)品訂貨會(huì),一客人坐在632窗臺(tái)上,當(dāng)值保安小魏發(fā)現(xiàn)此情況后,馬上通知當(dāng)班A?M小李;小李得知此情況后,火速與會(huì)務(wù)組取得聯(lián)系并陪同會(huì)務(wù)組人員將客人...
2024-10-05 20:54
【摘要】建造師考試案例題大全-----------------------作者:-----------------------日期:2012年一級(jí)建造師考試案例題大全一、進(jìn)度管理1【背景】某建筑公司通過招投標(biāo)方式與某商務(wù)大廈工程項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程施工合同。該工程地下2層,地上16層,于2008年5月26日開工。合同中約定,工期每提
2025-04-27 13:12
【摘要】第一篇:經(jīng)濟(jì)法案例題解析 案例一 第一問:判斷單軍的行為能力? 答單軍是限制民事行為能力人,是10周歲以上不滿十八周歲的未成年人。第二問:單軍訂立的合同是否有效? 1、合同無效 2、因?yàn)閱尉?..
2024-10-21 11:51
【摘要】第一篇:第六章案例題 作業(yè):案例分析(誰造就了華盛頓的不朽英名?) 在美國數(shù)十位歷屆總統(tǒng)中,華盛頓是受后人崇敬的最偉大的總統(tǒng)之一。華盛頓的不朽英名是如何造就的?答案來自兩個(gè)方面:華盛頓的個(gè)人作為、...
2024-10-28 15:19
【摘要】第一篇:經(jīng)濟(jì)法案例題練習(xí)(模版) 經(jīng)濟(jì)法案例分析練習(xí) 案例一 案情介紹:2008年初,某建筑工程公司工程隊(duì)(簡稱工程隊(duì))承建某油田測井公司住宅一棟,雙方同意由工程隊(duì)籌款提前開工。工程隊(duì)為了解決建...
2024-10-13 19:15
【摘要】第一篇:國際公法案例題庫 第1次任務(wù)_0001 .光華寮案案情 光華寮是座落在日本京都市的五層樓,該寮建于1931年。第二次世界大戰(zhàn)后期,京都大學(xué)受托于日本政府“大東亞省”將該寮租用作為當(dāng)時(shí)中國...
2024-10-21 08:18
【摘要】第一篇:招投標(biāo)與合同管理案例題 1、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工...
2024-11-16 22:25
【摘要】第一篇:教師職業(yè)能力案例題 1、[案例分析]弱化課程標(biāo)準(zhǔn)的作用是當(dāng)前教師在教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)施中普遍存在的共性問題,對此,你是如何認(rèn)識(shí)的并結(jié)合所學(xué)理論,談?wù)劷處煈?yīng)怎樣把握課程標(biāo)準(zhǔn)。(25頁) 答:,是教...
2024-10-10 18:11
【摘要】1助理人力資源管理師案例題庫人力資源規(guī)劃(1)背景綜述:某市城建檔案管理辦公室每天上午8點(diǎn)上班。員工有一個(gè)主任、兩個(gè)秘書、兩個(gè)打字員和三個(gè)檔案管理員。到上一年為止,由于均衡的工作量和明確的責(zé)任,該辦公室一直運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。大約從去年開始,主任注意到打字員和檔案管理員之間的爭執(zhí)起來越多。當(dāng)他們找主任討論這些爭執(zhí)時(shí),可以確定是
2025-07-31 10:24
【摘要】《商務(wù)交際與溝通》案例題,你覺得他方法不妥,怎么辦?【答題要點(diǎn)】(1)如果我配合老同志一塊完成一項(xiàng)工作,我一定會(huì)向老同志虛心學(xué)習(xí),并承擔(dān)自己能承擔(dān)的盡可能多的工作;在生活上也要給予老同志細(xì)心的照顧。(2)如果我覺得老同事的方法不妥,我會(huì)換位思考,重新審視、判斷,看是否是自己的見解不成熟,如果思考之后,還是覺得老同事的方法欠妥當(dāng),我會(huì)把我的建議形成書面的資料,并耐心誠懇的和老同
2025-08-04 23:07
【摘要】會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例題1、某公司是一家大型企業(yè),其財(cái)會(huì)部設(shè)有財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)等三個(gè)職能科室。該企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分工如下圖所示:請指出該公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置存在哪些問題?你認(rèn)為還應(yīng)該增設(shè)什么崗位?(1)按照公司治理結(jié)構(gòu)的要求,董事長不能直接領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部經(jīng)理。應(yīng)當(dāng)按照董事會(huì)→總經(jīng)理→總經(jīng)濟(jì)師(或總會(huì)計(jì)師)→財(cái)會(huì)
2025-08-05 02:14
2025-01-08 14:24