【正文】 實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動。萬一后期出現質量問題要積極處理反饋。我是今年3月加入這個充滿朝氣和創(chuàng)造力的團隊的，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作，從事了13年的采購和生產管理的工作，所以新的工作崗位（采購經理）對我來說既熟悉又有些不同。我們目前是剛起步階段，采購的數量不多，但品種多，所以面料的供應商有相當部分是國外的供應商。而做到這幾點，要從如下幾個方面著手。在合同的執(zhí)行期間，經常定期對采購的面輔料進行跟蹤，了解進程，對出現的問題及時更改，如有交期和質量的問題，要第一時間和生產溝通，不能影響成衣的上架時間。1，根據新品的品類、成衣工藝以及面輔料到貨的情況，制定生產加工計劃。六、采購總結每一季的采購工作完成后，要對這一季的采購工作進行總結，重新核算每一款成衣的 成本，并對采購過程中出現的問題進行探討，避免今后出現類似的問題。為了更好的完成接下來的工作任務，現將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結。三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平。擴展資料：餐廳經理采購經理轉正工作總結轉 正 工 作 總 結回眸近兩個月工作，本人有良好的職業(yè)道德和較強的責任心。二、存在的問題和今后努力方向：兩個月來，雖然對自己的工作有了一定的了解，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，對原材料的認知度不夠；第二，對市場的了解不夠充分；第三，和供應商的談判技巧不夠熟練；第四，對原材料源頭的尋找不夠到位。督促采購員時刻保持清醒頭腦、廉潔奉公、不謀私利、樹立公司良好的形象。六、學會主動與人溝通、交流，經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。4，成衣交貨后，要及時進行抽檢，發(fā)現不合格的情況立即通知工廠進行處理，保證上架的產品都是正品。供應商的評估主要從以下幾個方面進行：公司的背景、產品的價格、產品的質量、交貨的時間、付款的條款、每一季樣品的品類、售后的服務以及出現質量問題的解決是否及時等方面。制定采購合同的同時，最好能附一份驗貨標準。所以在今后的工作中，我需要對各種材質、風格的面輔料的價格要有一個很好的把控，做到成本估算的準確。在面輔料開發(fā)方面，今后我要加強同設計部門的溝通，不僅要面輔料材質風格品質適合，更要在價格成本上符合整個系列產品的規(guī)劃。采購經理轉正工作總結8首先，非常感謝各位領導和同事在工作上對我的信任和支持，正是由于您們的幫助和關懷，我才能很快的融入到新的團隊中，并在新的工作環(huán)境下順利的開展工作。2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。逐步加強對材料價格信息的管理采購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電采購經理試用期轉正工作總結3篇腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面，努力學習采供管理專業(yè)知識；第二，為使公司采購工作走上制度化、規(guī)范化，合理控制成本和提高采購工作效率，繼續(xù)加強采購制度的建設；第三，尋找酒樓主要原材料的源頭，長期不懈（家禽屠宰市場，用量較大干雜源頭，部分凍品源頭，菌類源頭等）；第四，繼續(xù)做好采購監(jiān)督和供應商管理等工作。一、現將兩個月來的工作情況總結如下：前期主要熟悉部門制度、工作職責和清楚認識各店原材料等。3）同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應商資源信息不同，工作內容較窄等情況，容易產生較大的運營成本和溝通成本。改進供應商的選擇在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。建立了《合格供應商名錄》，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應商名錄，才具有報價資格?，F將試用期的主要工作情況述職如下：一、年度主要完成工作及材料開展工作部門的日常工作采購部現有人員xx人，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。為此，在明年工作中，我們要更加努力，嚴格按照公司的要求，做好后勤服務工作，為公司業(yè)務發(fā)展提供更加周密的服務、更加優(yōu)質的服務。在我們物資小組的努力下，提高了各經營店的設備質量，初步實現了標準化建設的要求。x月初，我們利用到xx家具廠驗貨的機會，考察了xx區(qū)xx鎮(zhèn)的家具市場。為此，我們深入研究標準化建設的要求，做好物資采購供應工作。為了總結過去，開拓未來，現就采購部物資小組今年的工作總結如下。經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降x%，每月為公司節(jié)約x萬多元。問題點控制不足，關注的時間和空間過于局限，不能很好的發(fā)現潛在的問題點；4。經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降x%，每月為公司節(jié)約x萬多元。當然也有一些不當之處，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發(fā)現，我都積極改正，避免再犯。三、工作開展階段以下是接手工作以來的個人工作實績：對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請。新廠商導入評鑒介紹。轉眼三個月的考核期即將結束，現就考核期內相關工作進行總結匯報如下：一、工作熟悉階段了解公司組織架構及相關制度規(guī)定：通過人資部職前講習培訓,了解公司企業(yè)簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。二、工作交接階段在采購部，我的主要職責是負責中大鈑金的采購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作。作業(yè)規(guī)范制定：根據NLM采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經理核準。在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。三、20xx年計劃與展望努力學習，不斷提高自身的價值，并用工作績效來展現努力的成果，更大強度的敢于改變，士為知己者死，而我要為更遠大的理想和目標奮斗，采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量。做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。為此，年初以來，物資小組加強人員的學習培訓，提高隊伍的整體素質。重點調查了