【正文】 倡導(dǎo)施有機肥，主要以廄肥（特別是羊糞）、油餅、綠肥為主；在植保方面，杜絕施用一切劇毒、高殘留的農(nóng)藥，在環(huán)保方面取得較好的效果，生產(chǎn)出安全、衛(wèi)生的優(yōu)質(zhì)“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產(chǎn)品，為生態(tài)有機茶基地建設(shè)創(chuàng)建良好條件。（二）搞好萬畝生態(tài)茶園建設(shè)。（二）水利設(shè)施建設(shè)需費用29萬元。（六）實施茶園節(jié)水噴灌技術(shù)工程需費用420萬元。公司對茶園的升級改造和生產(chǎn)管理，每年可安排200個農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，每個農(nóng)民每年進行150個工日可創(chuàng)收3000元。項目的實施，將為地方財政增加新稅源，對地方財政創(chuàng)收和發(fā)展縣域經(jīng)濟作出積極的貢獻。若將高檔茶及碎茶葉綜合深加工開發(fā)，則效益更可觀。競爭：云南是我國的產(chǎn)茶大省，云南茶葉市場處于供大于求的過剩狀況，其他眾多生產(chǎn)廠家與我公司生產(chǎn)銷售同類產(chǎn)品，會對我公司資源分配、產(chǎn)品銷售有一定的影響。同時公司將和相關(guān)技術(shù)人員簽訂《技術(shù)保密合同》，并制定關(guān)聯(lián)的技術(shù)保密補貼實施細則。三、活動目的及意義：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。九、活動負責(zé)人及分工：注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人）。再者，在呼應(yīng)中國“建立節(jié)約性社會”、學(xué)校建立“節(jié)約一中”的主題的同時，亦可激發(fā)大家的創(chuàng)活動時間：初賽：3月25日26日決賽：4月18日晚20：00 活動地點：一樓階梯教室活動名稱：一、宿舍文化藝術(shù)節(jié)征文大賽二、宿舍文化藝術(shù)節(jié)書畫、攝影展三、宿舍文化大賽活動流程：一、宿舍文化藝術(shù)節(jié)征文大賽：征文主題：我的宿舍“情結(jié)”征文要求：①體現(xiàn)豐富多彩的大學(xué)生宿舍文化生活，反映宿舍成員之間團結(jié)互助的親情、友情，記述身邊樂事、趣事等，展現(xiàn)我校學(xué)生積極向上的精神風(fēng) 貌。③作品請注明作者姓名、性別、年齡、班級、宿舍。每個宿舍，無論是否參賽，都要寫一張宿舍寄語。并由dv、dc、ppt等形式，展示大家平時的宿舍生活。（3）即興表演節(jié)目或知識問答，隨后贈予小禮品，并可幫支持的宿舍適當(dāng)加分。每個入選的各學(xué)院的宿舍，即可獲得院級榮譽。附：相關(guān)要求（根據(jù)實際需要提供）給出工作分解結(jié)構(gòu)圖 責(zé)任矩陣活動列表網(wǎng)絡(luò)圖確定關(guān)鍵路徑資源利用圖資源組合圖基準(zhǔn)計劃項目總結(jié)、會議紀要和支撐材料（能證明實施效果的圖片、視頻等材料），答辯ppt 篇二：項目計劃書范文 云龍縣騰龍茶葉有限責(zé)任公司（技改、擴建項目）摘 要該項目如能按計劃投入，并能實現(xiàn)預(yù)計的目標(biāo)，就優(yōu)質(zhì)中檔干茶一項，按每畝生產(chǎn)干茶60公斤計算，年產(chǎn)量為600噸，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2400萬元，可實現(xiàn)稅利1080萬元（其中：稅收按13%計算，則312萬元，純利786萬元），項目實施結(jié)束四年后可全部收回投資，茶農(nóng)收入也相當(dāng)可觀；若將高檔茶及末茶的開發(fā)充分利用，則效益更可觀。公司生產(chǎn)的“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產(chǎn)品通過中國綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認證，榮獲2003年第四屆中國昆明國際旅游節(jié)“名特優(yōu)旅游商品獎”和大理州地方產(chǎn)品“金花獎”。公司周邊農(nóng)戶種植茶樹有3000多畝，在政府統(tǒng)籌安排下，以我公司為龍頭走“公司加基地帶農(nóng)戶連市場”的模式，把舊州茶區(qū)擴建為一萬畝生態(tài)茶園，為壯大我公司產(chǎn)品和富民興縣作貢獻。云龍縣東接永平、漾濞、洱源；南臨保山；西畔蘭坪、劍川；北臨滬水，是大理、保山、怒江三地州七縣交界。五、社會條件（一）政策：借著國家西部大開發(fā)的東風(fēng)，我州、縣政府制定了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)生態(tài)茶園的戰(zhàn)略，并且還制定了以我公司為龍頭企業(yè)，鼓勵進行茶葉收購及加工的優(yōu)惠政策。結(jié)合州、縣政府建設(shè)生態(tài)茶園的規(guī)劃，立足于原有云南大葉群體品種茶的基礎(chǔ)上，力推茶樹良種化，對老茶園進行升級改造和新建生態(tài)優(yōu)質(zhì)茶園，嚴格按照良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求建設(shè)萬畝生態(tài)茶園為擴大生產(chǎn)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。茶園基地引水主體工程已解決，但旱季少雨時不能完全滿足茶樹需水，需新建10個能容40m3的蓄水池，則需資金6萬元；增建10m3容量的小水池50個，則需15萬元；修建損壞水路8000米，購部分鋼管8000米和膠管5000米進行修復(fù)水路和茶園澆灌用，共需投入資金8萬元。為了保護茶園周圍的生態(tài)環(huán)境、提高茶葉生產(chǎn)的社會效益和經(jīng)濟效益，采用科學(xué)自動節(jié)水噴灌技術(shù)對茶園進行分期實施。加強管理，為國企下崗職工和國內(nèi)大中專畢業(yè)生提供就業(yè)渠道和崗位。二、經(jīng)濟效益分析實施項目，建成萬畝生態(tài)茶園，經(jīng)過三年管理進入初產(chǎn)期，五年后進入產(chǎn)量穩(wěn)定期。增加當(dāng)?shù)刎斦杖?。三、投資效益分析（一）社會效益分析解決農(nóng)村部分剩余勞動力的就業(yè)，增加農(nóng)民的收入，對社會用工的壓力起緩解作用。充分利用茶葉資源優(yōu)勢，與昆明真元食品科研所等科研機構(gòu)合作，生產(chǎn)出對茶葉深加工的茶多酚、兒茶素、茶紅素保健食品，實施袋泡茶和藥物保健茶飲品工程，增加公司新產(chǎn)品開發(fā)力度和發(fā)展后勁，需投入研制開發(fā)費用50萬元。對茶園進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，全面進行修剪、薅、追工作，需投入25000個勞動工日，需投肥200噸，計28萬元，農(nóng)藥（以生物制劑為主）5萬元。將對五大茶廠基地及茶農(nóng)基地的分散經(jīng)營、管理不善的狀況進行整改，實施聯(lián)合開發(fā)，統(tǒng)一規(guī)范管理，充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢，變荒山為“寶山”，走“公司加基地帶農(nóng)戶連市場”的發(fā)展道路；對茶園基地的生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面采取引進先進的技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗，從而實現(xiàn)企業(yè)向嚴管理、精加工、上檔次、高效率的方向發(fā)展。（四）土壤：該區(qū)土壤屬黃紅壤，土層深厚，層次結(jié)構(gòu)不明顯，有機質(zhì)含量高，并且表現(xiàn)為較濕潤、無石灰反應(yīng)，經(jīng)化驗分析，～，并且冬季無凍土層，是茶樹生長的理想基質(zhì)。該項目是個投資少、利潤高且可持續(xù)發(fā)展年限長的好項目。產(chǎn)品加工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和加工經(jīng)驗：五個茶廠有加工生產(chǎn)車間，能保證成茶質(zhì)量，交通、電力及其它條件便利，整個生產(chǎn)工藝嚴格按綠茶gb/t 14456國家標(biāo)準(zhǔn)及中國綠色食品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，有完善的加工技術(shù)和多年從事生產(chǎn)加工的技術(shù)人員，能確保理化指標(biāo)的實現(xiàn)。組織機構(gòu)圖如下：總經(jīng)理生產(chǎn)部財務(wù)部銷售部行政辦公室采供部質(zhì)檢部質(zhì)檢人員采供人員四、公司發(fā)展歷史云龍縣騰龍茶葉有限責(zé)任公司是巍山縣安夏有限責(zé)任公司在云龍縣舊州地區(qū)五大茶廠公開招標(biāo)轉(zhuǎn)讓五十年生產(chǎn)經(jīng)營使用權(quán)的競標(biāo)中奪標(biāo)，成立于2000年2月，是在舊州茶廠，目前擁有茶園2144畝，資產(chǎn)923萬元。8日上午若效果不佳，則下午增設(shè)一次彩排?；顒诱f明：初賽由各學(xué)院宿管部篩選最佳的男、女生宿舍各一。（10分鐘）互動環(huán)節(jié)：（1）請觀眾一起參與，每個人說一句話，猜室友。（3~5分鐘）開場式。2010級：每班 至少 4個宿舍參加；其中，可以選擇“聯(lián)誼宿舍”的形式共同參加，但必須保證至少是2個參賽組。②照片或書畫皆應(yīng)反映我校學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌，生動體現(xiàn)宿舍同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)狀況。在前一屆 活動的基礎(chǔ)上，我們不斷努力，不斷創(chuàng)新，迎來了天水一中又一屆“宿舍文化節(jié)”活動！通過本次活動的開展，希望同學(xué)們能在準(zhǔn)備中增進彼此間的了解、深化相互的友誼，達到進一步融洽學(xué)校氛圍的目的。七、經(jīng)費預(yù)算：活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點放 在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。公司計劃投入新產(chǎn)品開發(fā)研制費50萬元，并開展分批投入50—80萬元的廣告宣傳活動和有效的市場營銷及品牌策劃活動，以提高產(chǎn)品的品牌價值和樹立企業(yè)的良好形象。二、公司特有風(fēng)險市場：云龍縣騰龍茶葉有限責(zé)任公司資源屬季節(jié)性產(chǎn)品，產(chǎn)品單一屬于傳統(tǒng)加工食品，新產(chǎn)品研制開發(fā)投資大，顧客的消費形態(tài)改變，會對產(chǎn)品銷售產(chǎn)生一定的影響。所以，每生產(chǎn)1公斤優(yōu)質(zhì)中檔干茶的成本應(yīng)為：+++＝，以現(xiàn)行“云騰”牌“天池碧綠茶”。該項目的實施使公司的“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產(chǎn)品不僅銷往滇西八地州市場，而且還銷往昆明乃至全國和國際大市場，從而形成完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)和一定的國際銷售渠道，廣大消費者都喝到公司的優(yōu)質(zhì)“綠色食品”“云騰”牌“天池碧綠茶”，提高公司和產(chǎn)品的知名度，樹立公司良好形象及美譽度。，農(nóng)戶投工投勞自籌780萬元，需引進資金1500萬元。（五）新產(chǎn)品研制開發(fā)費用50萬元。建立科學(xué)的銷售管理體系和制度，加強銷售隊伍的培訓(xùn)和實踐鍛煉，注重客戶開發(fā)、營銷策劃及品牌建設(shè)，將“綠色食品”“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產(chǎn)品在立足于滇西八地州市場，向昆明地區(qū)和東盟地區(qū)市場輻射的同時，打開向東部、中部全國各大市場及國際市場的綠色通道，達到以銷促產(chǎn)，帶動云龍茶葉產(chǎn)業(yè)化體系的形成，為富民強縣做出一定的貢獻二、項目投資規(guī)劃（一）。一、項目發(fā)展實施思路（一）對茶園基地及基礎(chǔ)設(shè)施等方面的規(guī)劃。（三）光照：該區(qū)空氣濕度較大，地形地貌復(fù)雜，云霧繚繞，有效的使直射陽光轉(zhuǎn)化為光質(zhì)較好的溫反射光，符合茶樹喜陰的生理特點。本建設(shè)項目如能按計劃投入并能實現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)量和產(chǎn)值，就優(yōu)質(zhì)中檔干茶一項，計劃年產(chǎn)量為600噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2400萬元，實現(xiàn)利稅1080萬元。二00一年至二00三年在五大茶園基礎(chǔ)上進行品種升級改造和種植云抗10號優(yōu)良品種800多畝，為生態(tài)茶園和產(chǎn)品優(yōu)良化奠定基礎(chǔ)。三、組織機構(gòu)及人員目前公司有正式員工66人，季節(jié)性用工平均每天在200人以上，其構(gòu)成為：擁有大專以上文化程度4人，中專文化程度10人，擁有高級職稱2人，中級職稱3人，其中下崗員工10人。助于小禮品我們可以選擇上面可以印制文字的，可以將公司主要賣的產(chǎn)品印上去，讓客戶在平時生活中也能時不時的看到我們公司，知道我們公司是賣哪些產(chǎn)品的，在客戶真正想買的時候，第一印象就會是我們公司。圖示如下：注：空間不夠請自行添加。篇六：項目策劃書模板 項目策劃書編號：xxxxx 項目策劃書項目名稱：劃 人：年 月日策策劃時間： 第一部分：項目介紹 1． 項目概述請對本項目策劃書進行整體概括性陳述（要求簡明扼要，重點突出）： ?項目主題 ?實施對象（目標(biāo)人群）?實施區(qū)域 ?項目期限?希望解決的問題、預(yù)期達到的目標(biāo) ?計劃的活動、預(yù)計的成果等要素 2．項目背景分析? 請對該項目相關(guān)的背景進行簡要分析。希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：項目的財務(wù)預(yù)測：就生產(chǎn)、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預(yù)測。目前市場競爭情況：⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。*完成研發(fā)所需投入？*達到盈虧平衡所需投入？ *達到盈虧平衡的時間？項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置、進度表。來的很全創(chuàng) 業(yè) 項 目 計 劃 書 樣 本? 目運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料 ? 開。微 軟技術(shù)俱樂部（mstc）是成立于2004 年初的一支工程項目研究、開發(fā)、定制的一個技術(shù)小組，其組成成 員全為俱樂部調(diào)配的精銳力量，有專人負責(zé)各方面的工作，是一支完整的，有活力的新興團隊。影響效益的主要因素。⑵計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。需求預(yù)測及分析⑴市場定位及市場分析⑵用戶分析⑶市場環(huán)境及前景完成項目采用的方法。 活動預(yù)期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？簡要說明本項目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動和資源投入等。216。216。3．項目問題分析:鼎國產(chǎn)品有不下好幾萬種，我們主要針對哪些產(chǎn)品進行推廣呢？推廣平臺主要有哪些？推廣產(chǎn)品價格含票？含運費？客戶購滿多少元可以包郵？購物有無贈品?針對預(yù)付款客戶我們又有何優(yōu)惠措施？4．項目目標(biāo)利用3個月的時間，先推出一部分的產(chǎn)品進行促銷，讓客戶感覺到確實在這次活動中得到了優(yōu)惠，從而打開第二次或者更多次的大型促銷活動！5．項目策略及活動該項目將從“天空”和“地面”入手。實施對象：各地經(jīng)銷商、各地終端客戶 216。 針對每一個客戶進行單個的信息發(fā)送，將活動信息傳達給沒一個客戶，3個月內(nèi)最少一個月要發(fā)一次，主要的目的是提醒客戶我們在指定時間會有促銷活動。 網(wǎng)站我們可以利用現(xiàn)有的網(wǎng)站資源，將宣傳活動投放在最顯眼的位置，讓客戶一進我們網(wǎng)站就可以看到。216。二、項目的內(nèi)容立項依據(jù)：根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表：⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況⑵項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。里程碑事件： 列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。住 宿 分 配、分 配 查 詢△ 住 宿 概 況 ： 住 宿 情 況、非 住 宿 人 員 名 單、住 宿 查 詢、床 位 查 詢△住宿管理： 住宿登記、退房管理、住房調(diào)整、教室進宿舍情況、外來人員登記、維修記錄、衛(wèi)生管理、違紀記 錄△物品與財務(wù)： 公寓 財產(chǎn)表、物品管理、費用明細表、費用支出表、押金退款表、遠程抄表 參 數(shù) 設(shè) 置 ：． 房源類型： 學(xué)生宿舍的發(fā)展日趨賓館化，受學(xué)生家庭條件限制，要求收費標(biāo)準(zhǔn)必須設(shè)立不同檔次。*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）二、業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo) *項目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明）介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：研究資金投入研發(fā)人員情況研發(fā)設(shè)備研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品與服務(wù)*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。*創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。三、項目發(fā)起人、