【正文】 電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等，還要達到“供電可靠性”及“電能質量”指標等，方方面面都要俱到。學校注重干部隊伍建設，繼續(xù)按“十二字要求”練內(nèi)功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調(diào)研。教育的靈魂就是培養(yǎng)學生心中的太陽。引領教師發(fā)展學校管理的首要任務是引領教師成長。養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動，引導學生從我做起，從小事做起，從一言一行做起，踐行公共道德，恪守文明規(guī)范。課堂教學的探索不夠深入，部分教師課堂濤聲依舊。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定下發(fā)了《關于深入開展建設廉潔國企活動的實施方案》，規(guī)定了建設廉潔國企活動目標和內(nèi)容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解活動任務，實現(xiàn)活動有計劃、有安排，任務明確，責任落實，促進建設廉潔國企活動的工作有序開展。六是豐富宣傳教育載體，通過會議、宣傳欄、LED屏等各種形式，及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。三是編制完善《廉政風險防控手冊》，建立風險預警機制，從重要部門、關鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，提出廉政風險的等級和防控措施，不斷完善對權力運行的有效監(jiān)控機制，從源頭上防止違紀違規(guī)案件的發(fā)生。公司通過開設道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對廉潔文化進行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。二、管理工作生產(chǎn)管理本人主要負責鋼結構分公司生產(chǎn)、技術工藝及質量管理工作，本分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務及生產(chǎn)指標，先后承擔并完成新2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產(chǎn)、120噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改3000噸h型鋼制作等任務，并取得良好成績，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄?？冃Ч芾恚?）完善分配制度，將產(chǎn)量、計劃完成率、質量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實行計件考核，班組長工資構成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協(xié)作，形成關聯(lián)利益關系，共同完成任務?，F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨組織保持一致方向。強化教育，管好隊伍。首先，教好任教的課程，學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。堅持質量第一、擇優(yōu)取稿的原則。與班子成員之間的交流不夠。從初參加工作時連續(xù)住校5年到如今每個節(jié)假日都能到學校轉轉，我想自己對這所曾在這兒學習又到這兒工作的家鄉(xiāng)學校是有深厚感情的，平時能自覺做到有利于學校的話多說，多做有利于學校的事，努力以樸實的行動維護學校的整體形象。今年上半年參加的一次說課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學技能等方面與時代的差距。20多篇論文在各級教育雜志上發(fā)表，在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在國家級、無錫市級刊物上的論文。本人自xx年xx月主持后勤服務集團工作以來，嚴格按照與學院簽訂的干部管理合約以及學校紀委關于廉潔從政的條款要求，規(guī)范自己，認真履行自己的工作職責，堅持“以穩(wěn)定為大局，以服務為根本，以發(fā)展為己任”的理念，堅持加強集團的制度建設，持續(xù)強化安全和服務意識、凈化校園環(huán)境，著力推進節(jié)約型校園建設，確保學校后勤保障工作安全有序地開展。為提高集團員工政治思想素質，增進集團員工業(yè)務技能，大力推進培訓工作，從規(guī)章制度、組織紀律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓。集團自籌資金對西區(qū)學生宿舍區(qū)平房進行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項措施將逐步推廣。建立以后勤服務集團為主的內(nèi)控運轉機制，加強對餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點服務領域服務質量的內(nèi)控。在學生中定期開展后勤各項工作“滿意度”調(diào)查。如為維護學生利益及財產(chǎn)安全，集團自籌資金，在每棟學生宿舍樓的值班室里增設貴重物品存放柜，學生免費存放，以解決同學的后顧之憂。在學校領導的重視下，經(jīng)與總務處、學生處、各院(部)協(xié)調(diào)，合理調(diào)整學生住宿，順利解決了09秋季新生住宿。加強學生宿舍管理，確保學生宿舍的安全。如后勤集團利用寒假，自己動手，利用廢舊材料，對原有的晾曬設施進行維修，增設了新的晾曬場所及設施，緩解了學生曬衣難的問題，得到學生的好評。充分發(fā)揮服務對象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。(二)完善運行機制，加強制度落實，加大后勤工作的執(zhí)行力我們一方面加大執(zhí)行力度，嚴格規(guī)范管理，確保機制的順暢運行，確保工作落到實處。使管理更加科學、服務更加規(guī)范、績效更加明顯。根根據(jù)學校第三輪聘任的相關文件精神，做好集團內(nèi)聘任工作。我，唯有更好地指導與服務學校的教科研工作，才能不辜負大家的期望與要求。20xx年至20xx年上半年，我所兼管的`學校德育工作也獲得了無錫市優(yōu)秀家長學校、無錫市德育先進學校等榮譽，現(xiàn)在仍兼管的現(xiàn)代教育技術工作獲得無錫市實驗學校稱號。在此基礎上，我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學展示活動。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績、責五個方面把5年來的思想和工作情況向大家匯報一下?；仡櫛救艘荒陙砀鞣矫娴墓ぷ髑闆r，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：組稿工作雖然有成績，但精品文章仍然不多，仍不能滿足大力提高刊物質量的要求，自然來稿比重仍然較大。堅持政策理論的學習和業(yè)務水平的提高，定期召開業(yè)務交流會。堅持原則，對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調(diào)查屬實的職工**違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關紀律和規(guī)定進行處理，同時以此教育全體員工借鑒自警。定期主持召開民主生活會，成員之間坦誠相見，認真開展批評與自我批評。成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業(yè)務水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。設備管理（4）整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進度組織、調(diào)度，消除質檢與實際生產(chǎn)脫節(jié)；細化質量指標的39。一、政治方面及思想品德在政治上，堅持黨的領導，嚴格遵守黨的紀律，并在實踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質。五、營造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化廉潔文化是反腐倡廉建設的靈魂。二是完善黨務公開制度，落實“有領導機構、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標，加強黨務公開標準化建設。四是召開黨員民主(組織)生活會，組織黨員領導干部從廉潔從業(yè)著手，結合思想、工作、作風情況進行對照檢查，聯(lián)系實際找差距，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，共同提高?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：一、強化組織領導，健全工作機制公司領導高度重視廉潔國企建設工作，堅持把建設廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會議，研究部署建設廉潔國企活動各項工作，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長，總經(jīng)理余澤并和紀委書記路玫任副組長，公司其他副總經(jīng)理及相關部門領導為成員的建設廉潔國企工作領導小組。三、存在問題班子學習還不夠，自身素質還有待進一步提高，班子高效運轉能力還需提升。推進素質教育（1）陽光德育注重四個結合，培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心，助人的心，優(yōu)雅的心，堅強的心，英雄的心。經(jīng)過班子成員的討論、研究，我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發(fā)展特色。明晰辦學理念秉承“在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新”的思路，今年，領導班子進一步明晰了辦學宗旨，提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。一、加強自身建設作為個人來講，我從沒有把校長看成是一種職位，而是把它當做一種職業(yè)。崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。中層干部述職報告3尊敬的各位領導、同志們：充實而精彩的20xx年已經(jīng)過去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長，在xx局領導的直接關懷和指導下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產(chǎn)任務及其他績效指標。及時地安排好臨時的課務調(diào)動，確保學校教育教學工作正常有序開展。(二)做好日常教務工作。在校長的指導下制訂了《教學常規(guī)管理制度》、《教學常規(guī)工作考核細則》等相關制度，并建立了教學常規(guī)抽查、教學常規(guī)普查、學生對教師教學常規(guī)工作問卷等一整套配套措施，為學?？荚u教師提供依據(jù)。不怕吃苦，不怕吃虧，把做事當作是一種歷練?；仡欉@一余年來的工作，艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。三是我不能把工作和生活的關系處理好。我懷著感謝之情把這個申請寫長一點，希望領導能理解我，包涵我。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致。根據(jù)干部的自身特點、崗位需要，有針對地培訓。財務中層干部述職報告7為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，推進學校干部隊伍建設的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，進一步建立并完善科學規(guī)范的學校領導干部選拔任用制度，建設一支政治思想過硬、業(yè)務素質精良、專業(yè)理論知識豐富的學校干部管理隊伍，特制訂如下計劃：一、干部隊伍基本情況為加強學校干部隊伍建設，20xx年縣委組織部、縣教育局對校級領導班子進行了到期履職考核，任命劉中倫同志擔任瀘縣二中校長、黨委書記，袁代平、張連奇、劉大勤、王東等4位同志擔任副校長，王進勛同志擔任校黨委副書記，組成了新的校級領導班子。參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務。，并每天對原材料的出入進行審核。(二)教育培訓的對象是全體中層干部。按照學校改革的發(fā)展要求，把握干部的成長規(guī)律和教育培訓需求，逐步逐片地開展中層干部教育培訓，激發(fā)干部學習的內(nèi)在動力和潛能，增強干部教育培訓的合理性和實效性。為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責任落實到人。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。完善了工作制度，彌補了管理漏洞?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理要求，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領導決策提供了參考依據(jù)。謝謝大家!財務中層干部述職報告4大家好！回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的領導干部。落腳點是要解決全黨內(nèi)部各級領導干部中可能存在的六個方面的突出問題：利用職務和權力謀取不正當利益的問題。全年公司共繳納稅款xx萬元。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過差錯。四、工作業(yè)績做為公司財務經(jīng)理，我根據(jù)年初工作計劃，認真做好對內(nèi)日常財務管理，對外工商、財務對接工作。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習財務知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好財務經(jīng)理工作打下堅實的基礎。要加強學校干部的科學與人文教育，努力提升他們的修養(yǎng)情操和人文底蘊。在工作中堅持為人民服務的宗旨，努力辦好讓人民滿意的教育。四是要強化財務管理的數(shù)字化。三、存在的主要問題和不足：我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。我司全年資金上存率為98%。三是新開項目資金策劃率100%。三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7170萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。四是我本人工作作風還有待改進。二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。加強對學員的學習意識和研究意識的培養(yǎng)，提高學員的可持續(xù)發(fā)展能力。要做好財務經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上。我在年加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。全年財務核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。三是配合完成會計師事物所對公司調(diào)研工作和20xx年度所得稅匯算工作。利用職務和權力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題。通過加強作風建設，落實民主集中制原則，我認真查找和解決影響黨群和干