【摘要】喬.吉拉德湯姆.霍普金斯陳安之促銷策劃流程一、確定目標(biāo)市場,選擇目標(biāo)傳播對象二、確定促銷溝通目標(biāo)三、確定促銷溝通信息四、選擇信息傳播媒體五、決定促銷組合六、促銷預(yù)算七、制作促銷策劃書實訓(xùn)促銷策劃實訓(xùn)?日本某地有家旅店,背靠荒山禿嶺,盡管店主很能干,把店收拾得非常干凈,飯菜味道也不
2025-02-05 21:14
【摘要】2525
2025-01-09 21:14
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第58頁共58頁例題一:在下列經(jīng)濟法律關(guān)系主體中,()是法人。A.公司經(jīng)理B.施工企業(yè)C.公司董事長D.施工隊[答案]B[解題要點]法人是“……的組織”,不是某一人。例題二:合同法律關(guān)系由()等要素構(gòu)成。A.主體B.客體C.行為D.事件E.內(nèi)
2025-01-03 18:31
【摘要】B1.工程建設(shè)監(jiān)理實施需要()。A.上級主管部門批準(zhǔn)B.項目法人委托和授權(quán)C.建設(shè)單位委托和授權(quán)D.建設(shè)主管部門批準(zhǔn)2.《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》明確了()。A.建設(shè)部是工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展與歸口管理機構(gòu)B.國家計委是工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展機構(gòu),建
2025-09-11 21:04
【摘要】建造師考試案例題大全-----------------------作者:-----------------------日期:2012年一級建造師考試案例題大全一、進度管理1【背景】某建筑公司通過招投標(biāo)方式與某商務(wù)大廈工程項目業(yè)主簽訂了工程施工合同。該工程地下2層,地上16層,于2008年5月26日開工。合同中約定,工期每提
2025-04-27 13:12
【摘要】第一篇:經(jīng)濟法案例題解析 案例一 第一問:判斷單軍的行為能力? 答單軍是限制民事行為能力人,是10周歲以上不滿十八周歲的未成年人。第二問:單軍訂立的合同是否有效? 1、合同無效 2、因為單均...
2024-10-21 11:51
【摘要】第一篇:第六章案例題 作業(yè):案例分析(誰造就了華盛頓的不朽英名?) 在美國數(shù)十位歷屆總統(tǒng)中,華盛頓是受后人崇敬的最偉大的總統(tǒng)之一。華盛頓的不朽英名是如何造就的?答案來自兩個方面:華盛頓的個人作為、...
2024-10-28 15:19
【摘要】第一篇:經(jīng)濟法案例題練習(xí)(模版) 經(jīng)濟法案例分析練習(xí) 案例一 案情介紹:2008年初,某建筑工程公司工程隊(簡稱工程隊)承建某油田測井公司住宅一棟,雙方同意由工程隊籌款提前開工。工程隊為了解決建...
2024-10-13 19:15
【摘要】第一篇:國際公法案例題庫 第1次任務(wù)_0001 .光華寮案案情 光華寮是座落在日本京都市的五層樓,該寮建于1931年。第二次世界大戰(zhàn)后期,京都大學(xué)受托于日本政府“大東亞省”將該寮租用作為當(dāng)時中國...
2024-10-21 08:18
【摘要】第一篇:招投標(biāo)與合同管理案例題 1、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工...
2024-11-16 22:25
【摘要】第一篇:教師職業(yè)能力案例題 1、[案例分析]弱化課程標(biāo)準(zhǔn)的作用是當(dāng)前教師在教學(xué)設(shè)計和實施中普遍存在的共性問題,對此,你是如何認識的并結(jié)合所學(xué)理論,談?wù)劷處煈?yīng)怎樣把握課程標(biāo)準(zhǔn)。(25頁) 答:,是教...
2024-10-10 18:11
【摘要】1助理人力資源管理師案例題庫人力資源規(guī)劃(1)背景綜述:某市城建檔案管理辦公室每天上午8點上班。員工有一個主任、兩個秘書、兩個打字員和三個檔案管理員。到上一年為止,由于均衡的工作量和明確的責(zé)任,該辦公室一直運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。大約從去年開始,主任注意到打字員和檔案管理員之間的爭執(zhí)起來越多。當(dāng)他們找主任討論這些爭執(zhí)時,可以確定是
2025-07-31 10:24
【摘要】《商務(wù)交際與溝通》案例題,你覺得他方法不妥,怎么辦?【答題要點】(1)如果我配合老同志一塊完成一項工作,我一定會向老同志虛心學(xué)習(xí),并承擔(dān)自己能承擔(dān)的盡可能多的工作;在生活上也要給予老同志細心的照顧。(2)如果我覺得老同事的方法不妥,我會換位思考,重新審視、判斷,看是否是自己的見解不成熟,如果思考之后,還是覺得老同事的方法欠妥當(dāng),我會把我的建議形成書面的資料,并耐心誠懇的和老同
2025-08-04 23:07
【摘要】會計制度設(shè)計案例題1、某公司是一家大型企業(yè),其財會部設(shè)有財務(wù)、會計和審計等三個職能科室。該企業(yè)的財務(wù)管理分工如下圖所示:請指出該公司會計機構(gòu)的設(shè)置存在哪些問題?你認為還應(yīng)該增設(shè)什么崗位?(1)按照公司治理結(jié)構(gòu)的要求,董事長不能直接領(lǐng)導(dǎo)財會部經(jīng)理。應(yīng)當(dāng)按照董事會→總經(jīng)理→總經(jīng)濟師(或總會計師)→財會
2025-08-05 02:14
2025-01-08 14:24