【正文】 開展國家級、省級繼教活動，同時重點開展旨在加強各科室溝通交流的新形式的學(xué)術(shù)活動。后勤管理。按照上級紀檢和主管部門的部署要求，扎實抓好反腐倡廉各項任務(wù)的落實。努力建設(shè)團結(jié)共事、踏實任事、科學(xué)謀事、一心干事的“四事班子”。村活動領(lǐng)導(dǎo)組對第一、二階段中征求到的12個方面10條意見和建議，已分解到每個黨員手中，要對整改內(nèi)容進行公開承諾，針對查擺出來的突出問題、基層提出的意見和建議，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真加以研究，制定切合實際、行之有效的整改思路和措施，并對每項整改措施抓好落實?；鶎痈鲉挝灰惨汛嬖趩栴}、責(zé)任人、采取的措施和辦法、解決問題的進展和結(jié)果等情況向本單位干部職工公布四、完善體制機制科學(xué)發(fā)展觀能不能真正得到貫徹落實，科學(xué)發(fā)展水平能不 能提高，關(guān)鍵就在于能否建立起一套行之有效的體制機制。目標要求：通過對存在問題的整改，進一步深化對科學(xué)發(fā)展觀的認識，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實科學(xué)發(fā)展觀、走科學(xué)發(fā)展之路、推動科學(xué)發(fā)展的實際行動，全面提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力，開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。同時要緊盯市場，抓住發(fā)展大好機遇，積極開拓市場并力爭取得突破。始終把隊伍建設(shè)放在最突出重要的位置。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一要全面準確地理解和掌握上級的方針政策和決策、決定的精神實質(zhì)，同時結(jié)合公司的實際，創(chuàng)造性的貫徹執(zhí)行；二要堅持民主決策、科學(xué)決策，以保證決策的正確性，避免因決策失誤或不慎而難以執(zhí)行；三要建立執(zhí)行過程中的檢查督促機制，確保每項工作都能做到有布置、有檢查、有督促。企業(yè)文化是加強執(zhí)行力建設(shè)的保證。同時，對項目存在的技術(shù)、合同、市場等風(fēng)險進行分析評價并制定相應(yīng)預(yù)警防范措施，對項目活動中可能涉及的風(fēng)險進行有效的防范、控制。企業(yè)管理者重視人際關(guān)系，掌握如何與上級、下級、同事、供應(yīng)商等進行有效的溝通，以密切上下級和同事間的良好互動關(guān)系，拓展扎實的人際網(wǎng)絡(luò)，尤其是善于與員工溝通，形成良好、和諧的氣氛。二是有的領(lǐng)導(dǎo)對自己管理的工作,懶于思考,上級布置什么就干什么,缺乏創(chuàng)新意識,不求有功,但求無過。解決軟弱渙散,紀律不嚴的問題 一是民主意識不強,校工會組織監(jiān)督不力。三是廣泛征求意見。從實際出發(fā),從客觀公正地評判學(xué)習(xí)實踐活動情況和效果出發(fā),組織了解活動開展情況的售貨員參加測評。二是堅持高標準嚴要求。工作要求一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是測評內(nèi)容主要是師生對整改落實方案及解決師生反映強烈的突出問題的滿意度和對學(xué)習(xí)實踐活動開展情況的滿意度。二是運用學(xué)習(xí)調(diào)研成果。三是工作浮躁,細心不夠。三、工作重點制定整改方案,緊密結(jié)合實際,把檢查報告中提出的整改思路和措施具體化把解決和完善的工作要求具體化,使整改方案有章可循測評有據(jù)可依。營造和諧氣氛，奠定溝通基礎(chǔ)。公司在已有較成功的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，要修改完善制度，加強對制度落實情況檢查，進一步加強和規(guī)范項目管理，確保公司執(zhí)行力度。因此，必須把教育和培訓(xùn)工作作為企業(yè)工作的重要內(nèi)容來抓，堅持從實際出發(fā)的原則，立足當前，考慮長遠，有計劃、分層次的搞好教育培訓(xùn)工作，建立科學(xué)、長效的培訓(xùn)體系。建立健全績效考核獎懲機制，把考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。做好基礎(chǔ)工作，加強信息溝通與聯(lián)系，發(fā)揮公司團隊作用，提升經(jīng)營開發(fā)質(zhì)量。8月上旬組織群眾滿意度測評，并向局提交總結(jié)報告?，F(xiàn)將公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改方案匯報如下：一、指導(dǎo)思想、基本原則和目標要求指導(dǎo)思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系公司實際，認真抓好整改工作，切實解決工作中存在的突出問題，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部解放思想，開拓創(chuàng)新，促進公司又好又快的發(fā)展。既要考慮必要性，又要考慮可行性，對迫切需要解決、經(jīng)過努力能夠解決的突出問題，要集中時間和精力解決；對長期得不到解決的問題，要從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，提出階段性整改措施，力爭取得突破；對暫時無法解決的問題，要說明情況，同時要為上級組織解決問題提供參考依據(jù)，使整改落實工作取得實實在在的效果。具體要求：一、實行整改責(zé)任制實行整改工作責(zé)任制，明確職責(zé)、明確任務(wù)、明確要求、明確時限。努力塑造理論武裝更硬、工作作風(fēng)更實、調(diào)查研究更深、開拓意識更新、和諧氛圍更濃的黨員干部隊伍。組織科室挖掘、提煉富有科室特色的文化，進行評比活動；統(tǒng)一病房VI設(shè)計，聘請專業(yè)人士為科室制作宣傳展牌；圍繞醫(yī)院文化開展形式多樣的文化活動，不斷豐富群眾政治文化和精神生活，從醫(yī)院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、娛樂體育文化等方面打造醫(yī)院文化精品。繼續(xù)從規(guī)范醫(yī)療流程、提高醫(yī)療服務(wù)、開展科研創(chuàng)新、增加經(jīng)濟效率四個方面進行綜合考核，建立按崗取酬、按工作量、工作質(zhì)量取酬的分配機制。力爭在短期內(nèi)獲得高等級教學(xué)成果12項，申報教學(xué)研究項目23項；關(guān)鍵技術(shù)崗位教授、博士生導(dǎo)師、教研室主任、科室主任必須講授臨床課程重點內(nèi)容。六、以實施科教興院戰(zhàn)略為核心，深入推進科研教學(xué)精品建設(shè)加強學(xué)科線及重點學(xué)科建設(shè)。對臨床科室進行醫(yī)療質(zhì)量專項檢查，重點考查臨床路徑、病例分型、床位使用率、病歷書寫、三級查房、合理用藥情況，每月召開質(zhì)量評估會，爭取使我院醫(yī)療質(zhì)量有較大的飛躍。對超出醫(yī)院藥品比例規(guī)定的科室，嚴格實行行風(fēng)辦和支部書記找科室和個人談話制度，并堅持嚴格的績效扣罰制度。抓規(guī)范，深化制度建設(shè)。預(yù)計年底前在門診完成“排隊叫號“系統(tǒng)”的建設(shè)?？祻?fù)醫(yī)院不斷挖掘“大康復(fù)”內(nèi)涵，為全市殘疾人和特定病人群的健康做好保障工作。這就從根本上解決了唐山百姓看病就醫(yī)問題。二、以解決患者反映看病、住院困難，加床情況嚴重問題為突破口，不斷提高患者滿意度。成立醫(yī)院綜合環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由兩個主管院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任醫(yī)院綜合環(huán)境治理辦公室主任，四名職能部室主任擔(dān)任副主任，全面負責(zé)治理環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院安全、文明服務(wù)、車輛管理等工作的督導(dǎo)、檢查和落實問題工作，并實行逐級領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任到人，獎懲到人。在認真開展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際，還通過采取召開座談會、下發(fā)征求意見表和深入開展調(diào)查研究等形式，廣泛征求群眾意見，深入查找制約和阻礙醫(yī)院發(fā)展的突出問題，查找醫(yī)院和職工存在的不符合科學(xué)發(fā)展的工作方式和工作制度，并針對查找出來的突出問題，制定了以下十一項整改措施：一、以綜合環(huán)境治理工作為突破口，全力攻關(guān)。進一步調(diào)動廣大教職工的積極性，樹立全員參與，全程參與德育教育新理念，營造齊抓共管的的德育氛圍。深化教學(xué)改革，開展“單元自學(xué)指導(dǎo)式”教學(xué)，打造高效課堂。通過專題培訓(xùn)、崗位練兵、教學(xué)競賽活動，在教師中形成比、學(xué)、趕、超的良好教學(xué)氛圍。四、整改的主要內(nèi)容和整改措施（一）機制體制建設(shè)方面制定新的發(fā)展目標，樹立新的發(fā)展理念?？傊?，部分教師的教學(xué)能力、實踐能力、育人能力、奉獻精神參差不齊，與學(xué)校實施素質(zhì)教育，與二中實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量快速發(fā)展不相適應(yīng)。由于整改工作任務(wù)重、要求高、牽涉面廣，為保證整改工作取得實際效果，學(xué)校將成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。一、整改的指導(dǎo)思想和目標要求堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，以“培養(yǎng)合格人才，辦好人民滿意學(xué)?！睘槟繕耍匀〉脤嵭槟康?，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力提高推進學(xué)校科學(xué)發(fā)展、促進和諧校園建設(shè)的能力，著力解決影響和制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問題，著力解決廣大師生員工反映強烈的突出問題，著力構(gòu)建和完善有利于學(xué)校科學(xué)發(fā)展的體制機制。三是實踐三個主要目標，學(xué)?？茖W(xué)決策、科學(xué)管理、科學(xué)辦學(xué)，科學(xué)發(fā)展的思想得以牢固樹立。有的領(lǐng)導(dǎo)對所負責(zé)的工作抓得不具體只滿足于一般號召，不重視理論學(xué)習(xí)也不