【正文】 夠想方設(shè)法多渠道籌措資金關(guān)愛(ài)貧困學(xué)生。存在的問(wèn)題：截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生153人，初中41人，鄉(xiāng)中心小學(xué)112人。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學(xué)生80人，初中47人，小學(xué)33人）掃盲工作沒(méi)有開(kāi)展，也沒(méi)有做好開(kāi)展工作的前期準(zhǔn)備工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。下步工作要點(diǎn)：黨政一把手要高度重視“兩基”鞏固提高工作，扎實(shí)安排部署，詳細(xì)分解目標(biāo)任務(wù)，按照“兩基”迎國(guó)檢工作的模式，全面開(kāi)展“兩基”鞏固提高工作。醫(yī)患溝通詳細(xì)，避免了醫(yī)療糾紛和矛盾的發(fā)生。對(duì)進(jìn)入路徑的患者和實(shí)施路徑的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行滿意度調(diào)查，并有整改措施。加強(qiáng)值班、交接班制度的落實(shí)。目前，全科醫(yī)護(hù)人員急診意識(shí)增強(qiáng)，應(yīng)急能力較強(qiáng)，部分護(hù)士已經(jīng)掌握了多項(xiàng)高難度的護(hù)理技能操作，使醫(yī)護(hù)配合上了一個(gè)新臺(tái)階，提高臨床高危重癥病人的搶救成功率。醫(yī)院定期與不定期對(duì)路徑的依從性進(jìn)行分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。把醫(yī)療文書(shū)當(dāng)作提高醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)患糾紛的重要內(nèi)容來(lái)抓，普遍實(shí)行了三級(jí)醫(yī)師查房，定期開(kāi)展科、院質(zhì)控，積極開(kāi)展病歷質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，病歷質(zhì)量和運(yùn)行得到了有效監(jiān)控。（截止6月30日，該鎮(zhèn)共有流輟學(xué)生37人，初中24人，小學(xué)13人）由于尼瑪鎮(zhèn)及其所轄社區(qū)開(kāi)展“兩基”工作及義務(wù)教育監(jiān)測(cè)工作的任務(wù)繁重，需要加強(qiáng)人員。存在的問(wèn)題：沒(méi)有成立 “兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村委會(huì)沒(méi)有簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，沒(méi)有相關(guān)的會(huì)議記錄，工作處于空白階段。曼日瑪鄉(xiāng)政府：肯定的方面：成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村委會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，有工作簡(jiǎn)報(bào)。按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)中限定的時(shí)間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關(guān)材料的歸檔工作具有一定的難度。海門市機(jī)關(guān)效能革命領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二〇〇九年五月十四日第四篇：2012督查匯報(bào)瑪曲縣教育局“兩基”辦關(guān)于對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）“兩基”鞏固提高工作督查情況的匯報(bào)縣政府辦：現(xiàn)將我局“兩基”辦近日對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）“兩基”鞏固提高工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)督查情況報(bào)來(lái)，妥否請(qǐng)指示。廣億紡織建議園區(qū)軟件建設(shè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)將督查情況匯報(bào)如下：一、重大項(xiàng)目推進(jìn)督查基本情況：督查組分別與聯(lián)海生物等重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)別交流，聽(tīng)取他們對(duì)我市相關(guān)職能部門推進(jìn)項(xiàng)目工作的意見(jiàn)。圓滿完成計(jì)生獎(jiǎng)(特)扶對(duì)象資格確認(rèn)工作為扎實(shí)做好2011年的計(jì)生獎(jiǎng)(特)扶工作，我鎮(zhèn)在今年年初即下發(fā)了專項(xiàng)工作方案，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)了計(jì)生獎(jiǎng)（特）扶工作會(huì)議，通過(guò)組織培訓(xùn)，入戶調(diào)查、個(gè)人申報(bào)、組織評(píng)議、張榜公示、鎮(zhèn)級(jí)審核等程序，認(rèn)真把好調(diào)查關(guān)、評(píng)議關(guān)、審核關(guān)、公示關(guān)，確保程序不打折、不走樣。五是利用信息平臺(tái)，積極和外地聯(lián)系，有6例省外育齡婦女通過(guò)省際協(xié)作平臺(tái)互通流動(dòng)人口信息，有效地提高了我鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理水平。充分發(fā)揮服務(wù)機(jī)構(gòu)功能，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)我鎮(zhèn)投資400余萬(wàn)的計(jì)生服務(wù)所已正式投入使用，7個(gè)村2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生室也按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求建設(shè)達(dá)標(biāo)，計(jì)生技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全，鎮(zhèn)計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員依托《婚育全程關(guān)愛(ài)系統(tǒng)》，嚴(yán)格服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量，緊緊圍繞婚期、孕期、產(chǎn)期、術(shù)后四個(gè)方面提供相應(yīng)的服務(wù)，并對(duì)不同的服務(wù)人群逐人登記造冊(cè)，分類建檔；同時(shí)，鎮(zhèn)村技術(shù)服務(wù)人員，深入村組，把宣傳教育和隨訪服務(wù)有機(jī)結(jié)合，寓管理于服務(wù)中，以服務(wù)吸引群眾密切了黨群、干群關(guān)系，贏得了育齡群眾的歡迎和信任，為育齡群眾免費(fèi)發(fā)放避孕藥具，開(kāi)展生殖健康訪視活動(dòng)。積極開(kāi)展網(wǎng)格化建設(shè)，6個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)繪制出了到樓幢、村民小組的網(wǎng)格地圖，按照市上培訓(xùn)新要求目前正在補(bǔ)充完善。三是創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制。開(kāi)展了以摸清城鎮(zhèn)干部職工計(jì)劃生育狀況和規(guī)范日常服務(wù)管理為重點(diǎn)的清理核查活動(dòng)。責(zé)任單位結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作，以扶貧開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和激勵(lì)政策為依托，建立健全工作運(yùn)行機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、資金投入機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)行資金、項(xiàng)目、信息、技術(shù)“四幫扶”。對(duì)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行全程記載，歸檔管理，按月分析數(shù)據(jù)，以明確育齡群眾高發(fā)疾病類型、發(fā)病年齡段分布等，為今后確定服務(wù)方向、服務(wù)重點(diǎn)和擬定全區(qū)育齡群眾生殖保 健服務(wù)規(guī)劃提供了有力依據(jù)。強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)他們的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和工作崗位有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)；組織衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)工作者與計(jì)生服務(wù)服務(wù)人員共同參與活動(dòng)，讓計(jì)生服務(wù)人員在服務(wù)實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能，提高了服務(wù)質(zhì)量和親合力。四是群眾自治抓服務(wù)。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干、技術(shù)服務(wù)人員、專職主任、自管小組長(zhǎng)與被訪對(duì)象“四位一體”的入戶訪視制度，做到了“三必訪、三必簽、三必問(wèn)”（三級(jí)計(jì)生干部分別開(kāi)展訪視，三級(jí)計(jì)生干部與被訪對(duì)象必須互相在訪視卡冊(cè)上簽名，經(jīng)情、環(huán)情、病情必問(wèn)）。農(nóng)村已婚育齡婦女52384人，%，%；%。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，健全統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)新機(jī)制 新年度伊始，為確保工作不斷檔、不滑坡，下發(fā)了《近期及春節(jié)期間計(jì)劃生育工作安排意見(jiàn)》等6個(gè)文件，對(duì)一季度及近期工作進(jìn)行了全面安排部署。鞏固深化示范典型創(chuàng)建活動(dòng)，年內(nèi)確定培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村計(jì)劃生育家庭養(yǎng)老保障、流動(dòng)人口服務(wù)管理等五類46處典型示范點(diǎn)，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，在典型創(chuàng)建時(shí)整合資源，杜絕重復(fù)建設(shè)，大部分達(dá)到了綜合示范點(diǎn)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。完成了計(jì)生干部、技術(shù)服務(wù)、行政執(zhí)法、生殖健康咨詢、信息管理、群眾工作等5類8崗16職位的分類，建立健全了職業(yè)化建人員準(zhǔn)入、干部選拔任用、人才培養(yǎng)激勵(lì)、執(zhí)業(yè)能力培訓(xùn)、監(jiān)督考評(píng)、職業(yè)人員退出“六大”長(zhǎng)效機(jī)制，以崗定人，建立了崗位責(zé)任考核制度。對(duì)在校大中專學(xué)生開(kāi)展了“青蘋果”主題服務(wù)活動(dòng)，將青春期保健知識(shí)和基本國(guó)情確定為服務(wù)的重點(diǎn)。一是突出政策引導(dǎo)。在資金運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)行四權(quán)分離，以“直通車”形式發(fā)放，由計(jì)生部門資格認(rèn)定，財(cái)政和審計(jì)部門監(jiān)督管理。日常服務(wù)管理中，將男職工配偶計(jì)劃生育情況納入本單位管理范圍，把女職工環(huán)孕情服務(wù)作