【正文】 ．單位有洽談協(xié)商記錄的單位的協(xié)凋 。6．海關(guān)和檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)四．機(jī)電工程項(xiàng)目部與人員駐地生活直接相關(guān)的單位或個(gè)人的協(xié)調(diào)1．工程所在地的基層行政機(jī)構(gòu)。⑶通過對(duì)影響施工質(zhì)量的因素特性分析，編制質(zhì)量預(yù)控方案(或質(zhì)量控制圖)及質(zhì)量控制措施，并在施工過程中加以實(shí)施。（料）④施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書要經(jīng)審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后要嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自修改，新材料、新工藝的應(yīng)用要先試驗(yàn)后使用，可建議采用樣板示范方法。⑶試運(yùn)行方案已編制并經(jīng)批準(zhǔn)。④現(xiàn)場(chǎng)清潔，施工用臨時(shí)設(shè)施已全部拆除，無雜物，無障礙。從量和價(jià)兩個(gè)方面控制，尤其是項(xiàng)目含材料費(fèi)的工程，如非標(biāo)設(shè)備的制作安裝。⑺為了降低施工項(xiàng)目成本，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，主要措施有：組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同措施。采用此方案涉及的工作量較大，需一定的準(zhǔn)備工作周期和道路、橋梁加固等措施費(fèi)。5．大件運(yùn)輸監(jiān)督：運(yùn)輸作業(yè)前備齊所有的書面證明資料，制定運(yùn)輸作業(yè)方案報(bào)公司審批，并組織討論，明確各單位工作范圍、職責(zé)、監(jiān)督人。A類為主要因素，B類為次要因素，C類為一般因素。第五篇：案例題答案P15案例分析某報(bào)紙刊載一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所的開業(yè)啟事，其中的部分內(nèi)容為：“本所是在國(guó)家工商行行政管理局登記注冊(cè)的全國(guó)第一家中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所，值此開業(yè)之際，向多年業(yè)與我所合作并給予支持的國(guó)內(nèi)外各界致以深切的謝意，并愿繼續(xù)為各界人士提供會(huì)計(jì)、審計(jì)、企業(yè)咨詢、稅務(wù)等廣大世界一流的專業(yè)服務(wù)。要求：請(qǐng)指出上述資料中違反職業(yè)道德守則的情況，并簡(jiǎn)要說明理（1）由甲注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)擔(dān)任關(guān)鍵合伙人 審計(jì)A公司2008財(cái)務(wù)報(bào)表違反了職業(yè)道德守則的規(guī)定。如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所連續(xù)兩年從屬于公眾利益實(shí)體的某一審計(jì)客戶及其關(guān)聯(lián)實(shí)體所收取的全部費(fèi)用占其從所有客戶收取全部費(fèi)用的比重超過15%，除非該會(huì)計(jì)師事務(wù)所向?qū)徲?jì)客戶治理層披露這一事實(shí)，并與之討論采取防范措施以將威脅降至可接受水平，否則，所產(chǎn)生的自身利益威脅將非常重大。6不會(huì)。(4)某客戶在H國(guó)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),H國(guó)允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過廣告招攬業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所能夠證明存在以下情形之一的，不承擔(dān)民事賠償責(zé)任：(1)已經(jīng)遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則、規(guī)則確定的工作程序并保持必要的職業(yè)謹(jǐn)慎，但仍未能發(fā)現(xiàn)被審計(jì)的會(huì)計(jì)資料錯(cuò)誤。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)甲公司2012財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)業(yè)務(wù)，并出具了審計(jì)報(bào)告，但事后導(dǎo)致相關(guān)的利害關(guān)系人遭受了經(jīng)濟(jì)損失，因此受到利害關(guān)系人的指控。(3)某客戶要求ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所在出具審計(jì)報(bào)告的同時(shí),提供正式的納稅鑒證意見。5不會(huì)。在審計(jì)客戶屬于公眾利益實(shí)體的情況下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所不應(yīng)提供與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、財(cái)務(wù)系統(tǒng)或財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)。由于2008年末，A公司受到金融危機(jī)的影響，業(yè)務(wù)量大幅下降，為了抵抗金融危機(jī)的影響，A公司與XYZ會(huì)計(jì)師事務(wù)所加強(qiáng)了商業(yè)關(guān)系，由XYZ會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)，同時(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所以A公司辯護(hù)人的角色代表A公司解決一項(xiàng)法律糾紛。發(fā)生重大質(zhì)量事故由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)，施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行調(diào)查事故原因，組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定；提出工程處理和采取措施的建議；對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理建議；提交事故調(diào)查報(bào)告。2排列圖進(jìn)行質(zhì)量原因分析應(yīng)用 排列圖法及其應(yīng)用排排列圖中的每個(gè)直方形都表示一個(gè)質(zhì)鎏量問題或影響因素，影響程度與各直方形的高度成正比。3．現(xiàn)場(chǎng)道路作業(yè)：道路兩側(cè)（原排水溝）再用大石塊填充并蓋厚鋼板加固；車輛?？恐付ㄎ慌Z后，考慮頂升、平移、拖運(yùn)等作業(yè)工作，在作業(yè)區(qū)內(nèi)均鋪設(shè)厚鋼板增加承載力；沿途其他施工用的障礙物要盡數(shù)拆除和搬離。（一）大件設(shè)備運(yùn)輸路徑特點(diǎn)要求 大件設(shè)備運(yùn)輸方案中的路徑主要有公路、鐵路、水路以及水陸路等。⑹間接費(fèi)用的控制。加強(qiáng)工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。②“三查四定”(三查：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、未完工程、工程質(zhì)量隱患；四定：對(duì)查出的問題定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施)的問題整改消缺完畢，遺留尾項(xiàng)已處理完。其中設(shè)備的清洗、檢查、隱蔽、精平和幾何精度經(jīng)檢驗(yàn)合格；管路系統(tǒng)檢查合格；潤(rùn)滑、液壓、冷卻、水、氣(汽)、電氣(儀器)控制等附屬裝置均應(yīng)按系統(tǒng)檢驗(yàn)合格，并應(yīng)符合試運(yùn)行要求。（人）②進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械及機(jī)具要保持完好狀態(tài)，其工作性能和精度能滿足作業(yè)的需要，尤其是檢測(cè)用的儀器儀表要檢定合格，并處在有效期內(nèi)。如空調(diào)管道嚴(yán)密性檢驗(yàn)、設(shè)備安裝調(diào)整、電器的干燥，電線絕緣檢驗(yàn)及計(jì)量器具與質(zhì)量的關(guān)系等）P272 機(jī)電工程施工質(zhì)量預(yù)控的方法⑴施工前，項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量特性進(jìn)行綜合分析，找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，從而制定有效的預(yù)防措施加以實(shí)施，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。4．公安消防安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5．工程或勞務(wù)分承包單位。大家順著下面看吧，沒必要背，看一次就理解了。（2）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行安裝驗(yàn)收、保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準(zhǔn)確。②技術(shù)性回訪：主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決。根據(jù)條件不同，可以采用多個(gè)施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從保證質(zhì)量、保證安全、保證進(jìn)度、降低成本、提高效益等方面進(jìn)行分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動(dòng)力安排合理、工程成本低的方案。根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009] 87號(hào)）規(guī)定，400t橋式起重機(jī)的吊裝屬于超過一定范圍的危險(xiǎn)性較大韻分部分項(xiàng)工程，其安全專項(xiàng)施工方案，除由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)審批外，必須由施工單位組織相關(guān)專家進(jìn)行專項(xiàng)安全方案的論證。合理按排施工順序，做 好施工預(yù)案，對(duì)影響工期的自然因素做好預(yù)防措施。,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時(shí),應(yīng)以總承包合同為準(zhǔn),分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任。不可抗力索賠：（1）雙方人員的傷亡損失，分別由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；（2）工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)；（3）停工期間，施工單位應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的管理、保衛(wèi)人員的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)；（4）所需清理、恢復(fù)工作的費(fèi)用，由業(yè)主承擔(dān)；（5）施工單位機(jī)械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)；（6）工期順延。7．非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。4．工程環(huán)境變化，包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等。比如變更補(bǔ)償?shù)内s工費(fèi)計(jì)入索賠總費(fèi)用中。增減合同中約定的工程量，改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等如何確定工程變更的責(zé)任與補(bǔ)償?（下面四點(diǎn)大家別背啊，應(yīng)該知道什么樣的業(yè)主補(bǔ)償，什么樣的承包人補(bǔ)償吧）（1）由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任；由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長(zhǎng)和費(fèi)用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠。本例既然業(yè)主K已于2004年3月1日收樓，即可看出開發(fā)建設(shè)單位已將物業(yè)按時(shí)交給物業(yè)買受人K，若K當(dāng)時(shí)未提出異議、未與建設(shè)單位另外重新約定收樓時(shí)間或者現(xiàn)在不能出具其他的合法、合理具體交費(fèi)時(shí)間約定證明，便需從2004年3月1日繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。K業(yè)主于2004年3月1日收樓后因?yàn)槊τ谏庵敝涟肽旰蟛湃胱。l(fā)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)公司的通知上寫明需盡快交納其360平方米建筑面積（含閣樓與天臺(tái)建筑面積）的物業(yè)服務(wù)費(fèi)，收費(fèi)時(shí)間從2004年3月1日起計(jì)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，物業(yè)公司應(yīng)該審查裝修方案，并監(jiān)督實(shí)施。一些購(gòu)房人裝修完畢后再次反悔承諾，拒不交費(fèi)。游戲之后，教師可以對(duì)剛才觀察到的學(xué)生行為發(fā)表看法，也可以引導(dǎo)學(xué)生共同討論。教師根據(jù)學(xué)生年齡的特點(diǎn)，因人、因事、因地、因時(shí)選擇最合適的游戲。如第一周內(nèi)不交作業(yè)減少9次即獲1分。同時(shí)在一步步建立起信任的基礎(chǔ)上，給予家庭輔導(dǎo)，解決因家庭因素造成的問題，以減少當(dāng)事人的壓力，從而解開一個(gè)又一個(gè)系在心底的結(jié)扣。『活動(dòng)過程』 指導(dǎo)學(xué)生填寫“假期生活計(jì)劃表”，然后討論、交流，讓他們選擇最適合自己的方案。請(qǐng)針對(duì)這一實(shí)際設(shè)計(jì)一個(gè)休閑輔導(dǎo)活動(dòng)課，幫助學(xué)生度過一個(gè)身心愉快的假期。步驟主要有：一是閱讀有關(guān)的故事情節(jié)及關(guān)于情緒調(diào)控的基礎(chǔ)知識(shí)；二是設(shè)置一個(gè)引發(fā)學(xué)生緊張情緒的故事情景，讓學(xué)生關(guān)注自己的情緒感受；三是小組交流，分享、分擔(dān)剛才的情緒感受，并提出問題；面對(duì)緊張?jiān)趺崔k？ 四是教師講解與專項(xiàng)訓(xùn)練相結(jié)合。下面輔導(dǎo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)有哪些優(yōu)點(diǎn)？實(shí)施該活動(dòng)時(shí)就注意什么問題？（“優(yōu)點(diǎn)`轟炸`”）這一活動(dòng)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)在于： 1，它有一個(gè)新穎的、吸引小學(xué)生的標(biāo)題。平時(shí)在腦海中有擔(dān)心考不好的念頭出現(xiàn)時(shí)就用這名話來壓倒它。某周沒有達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)，即剝奪某項(xiàng)喜愛的活動(dòng)。如完成了一幅畫，得到了一本好書，身體更結(jié)實(shí)了，人又長(zhǎng)高了。如果此次活動(dòng)圍繞“轟炸”這兩個(gè)字，設(shè)計(jì)、布置一定的情境、情節(jié)，加強(qiáng)活動(dòng)的游戲性質(zhì)，則效果會(huì)更好。（2）考試時(shí)心跳加快，呼吸急促，出汗，手顫抖，甚至頭腦一片空白。在遵循以上原則的基礎(chǔ)上他可從以下幾個(gè)步驟進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，1是自我評(píng)估，就是對(duì)自己做全面分析，通過自我分析，認(rèn)識(shí)自己，了解自己，自我評(píng)估的內(nèi)容包括評(píng)估自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動(dòng)能力等。比起沒有規(guī)劃的跳槽，頻繁跳槽者的危險(xiǎn)更大，可能導(dǎo)致職業(yè)的盲目轉(zhuǎn)型，為此，給頻繁跳槽者的職業(yè)規(guī)劃建議首先要明確目標(biāo)，職業(yè)定位先行，才能避免惡行循環(huán)一直換工作。4是確定職業(yè)生涯路線，在職業(yè)選擇后，還須考慮向哪一路線發(fā)展，走行政管理路線，還是走專業(yè)技術(shù)路線。過度的學(xué)習(xí)焦慮會(huì)嚴(yán)重地影響學(xué)生的學(xué)習(xí)，也不利于學(xué)生身心健康。（1）了解商品的種類價(jià)格，學(xué)會(huì)如何識(shí)別偽劣商品、發(fā)現(xiàn)偽劣商品，商品有質(zhì)量問題時(shí)如何處理，如何保護(hù)自己的消費(fèi)權(quán)益。每周評(píng)一次，減少多少次相應(yīng)給幾分，達(dá)到何種分給何種獎(jiǎng)勵(lì)。（2）松弛訓(xùn)練。在重大考試前要休息3—5天，要復(fù)習(xí)的內(nèi)容在3—5天前復(fù)習(xí)好。3，小組活動(dòng)之后的班級(jí)集體匯報(bào)使得學(xué)生的視野更開闊，拓展了活動(dòng)的影響面和影響深度。十預(yù)措施有：1）松弛訓(xùn)練；2）系統(tǒng)脫敏；3）行為改變技術(shù)。不少學(xué)生反映，