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20xx年一級建造師項目管理預(yù)測試題(存儲版)

2025-01-16 10:26上一頁面

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【正文】 考慮的因素 包括概算、預(yù)算及 ( )。 A.調(diào)整投資控制方法 B.調(diào)整工作流程組織 C.優(yōu)化施工方法 D.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu) E.調(diào)整或修改設(shè)計 77.施工成本計劃是以貨幣形式確定和編制施工項目在計劃期內(nèi)的 ( )等的書面方案 。 A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析 C.資金需求分析 D.編制項目進(jìn)度控制的工作流程 E.進(jìn)度控制工作管理職能分工 86.建設(shè)工程項目進(jìn)度的資金供 應(yīng)條件包括 ( )。 A.全體作業(yè)人員 B.臨時工作人員 C.合同方人員 D.來訪及參觀人員 E.政府管理人員 93.安全檢查表法實(shí)際上是實(shí)施安全檢查和診斷項目的明細(xì)表,它的優(yōu)點(diǎn)是 ( )。 A.成本決策 B.成本計劃 C.成本控制 D.成本管理 E.成本考核 參考答案 一、單項選擇題 12 二、多項選擇題 13 2021 年一級建造師項目管理預(yù)測試題 (2) 一、單項選擇題 (共 70 題,每題 1分。 A.實(shí)施性進(jìn)度計劃 B.指導(dǎo)性控制計劃 C.控制性進(jìn)度計劃 D.決策性控制計劃 8.在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中, ( )是指由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段、改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。 A.經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險 B.技術(shù)風(fēng)險 C.組織風(fēng)險 D.工程環(huán)境風(fēng)險 15.建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時,是指將施工成本分解為 ( )。 A.在項目的前期決策階段建立 B.在項目的初步設(shè)計階段完善 C.在項目的進(jìn)展過程中逐步形成 D.在項目的施工準(zhǔn)備階段建立 23.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中, R的自由時差為 3天,總時差為 5天。 A. 0 C. 2 D. 3 16 29.已知某工作 ij的持續(xù)時間為 6天,其 i節(jié)點(diǎn)的最早開始時間為第 18天,最遲開始時間為第 23天,則該工作的最早完成時間為 ( )天。 A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃 C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 36.某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價款進(jìn)行動態(tài)結(jié)算,某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為 300萬元,相關(guān) 調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示,則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為 ( ) A. C. D. 17 37.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作 ( )。 A. 10 B. 8 C. 7 D. 3 34.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中,涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用的措施屬于 ( )。 A.按施工成本組成編制 B.按子項目組成編制 C.按工程進(jìn)度編制 D.將三種方法結(jié)合起來使用 27.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是 ( ),進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)。 A.承包人 B.發(fā)包人 C.分包人 D.監(jiān)理工程師 15 21.建設(shè)工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用 ( )的方式。 A.對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 B.明確項目管理班子成員職責(zé) C.識別、確定和分派角色、職責(zé)和報告關(guān)系 D.進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)、提高人員積極性 13.施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即 ( )。 A.過程控制措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C. 技術(shù)措施 D.組織措 施 6.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于 ( )。 A.承包人應(yīng)先提交發(fā)包人認(rèn)可的履約保證書 B.承包人應(yīng)先開始施工 C.預(yù)付款的數(shù)額不應(yīng)出現(xiàn)在投標(biāo)書上 D.由工程師開具證明支付給承包人 E.承包人應(yīng)先提交經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的條件對全部預(yù)付款進(jìn)行擔(dān)保的保函 99.合同控制措施的合同診斷包括 ( )。 A.材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量 B.采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平 C.參與工程的各類人員的個體素質(zhì) D.參與工程的各類人員經(jīng)過合理組織,充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì) E.工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等的質(zhì)量 91.政府在對工程建設(shè)各參與方行使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能時,需要對 ( )的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。 A.延期一個月的 分包費(fèi) B.延期一個月增加的利息支出 C.延期一個月應(yīng)得的利潤 D.現(xiàn)場管理費(fèi) E.總部管理費(fèi) 83.對由不同功能計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)、各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃,在編制和調(diào)整 ( )時,必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 A.施工安全管理 B.施工合同管理 C.施工信息管理 D.施工成本管理 E.建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 75.根據(jù) 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (GB 50319—2021),編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是 ( )。 A.承包人解除了所有責(zé)任 B.承包人即可獲得全部工程價款 C.承包人工程施工任務(wù)的完成 D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除 8 包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起的,比如計劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)?,但不包?( )現(xiàn)象。 A.受自然地域環(huán)境限制的 B.工程技術(shù)較復(fù)雜的 C.已具有招標(biāo)部分條件的 D.招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的 60.在建設(shè)工程投標(biāo)過程中,屬于投保人串通投標(biāo)的行為是 ( )。 A.經(jīng)濟(jì)性 B.社會性 C. 時代性 D.多樣性 53.在施工安全控制中,項目安全技術(shù)措施實(shí)施的計劃,不包括 ( )。 A.它 是用于建筑企業(yè)的技術(shù)管理 B.涉及工程項目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體 C. 其控制目標(biāo)是某一建筑企業(yè)的施工管理目標(biāo) D.其有效性需進(jìn)行第三方認(rèn)證 45.根據(jù) GB/ T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作稱為 ( )。 A.項目所在地環(huán)境保護(hù)行政主管部門 B.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門 C.省級以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門 D.項目所在地上一級環(huán)境保護(hù)行政主管部門 ,下列選項說法正確的是 ( )。 A.為關(guān)鍵工作 B.總時差等于自由時差 C.自由時差為零 D.總時差大于自由時差 30. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中 (以天為單位 ),工作 K的最早開始時間為 6,工作持續(xù)時間為 4;工作 M的最遲完成時問 為 22,工作持續(xù)時間為 10;工作 N的最遲完成時間為 20,工作持續(xù)時間為 5。 A. 6 B. 5 C. 4 D. 3 3 21.在工程索賠中,采用實(shí)際費(fèi)用法計算工程索賠費(fèi)用 時, ( )即是承包商應(yīng)得的索賠金額。 A.項目團(tuán)隊的知識集成以及技術(shù)和信息集成 B.專家知識的組織和集成以及技術(shù)的組織和集成
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