【正文】 。硬性推動往往適得其反。否定另一個地方的群眾態(tài)度。尊重基層干群“自主權”。拓展訓練的項目雖然是一些小游戲，但是給我印像最深的是背摔。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。在培訓過程中，我還深切的感受到了集團公司的領導對基層班組長的關心和愛護。如今，小崗已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道。省委決定，追授沈浩同志“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范基層干部”稱號。作為黨員干部，在黨和人民最需要的時候，沈浩義無反顧地來到了小崗。村民們說：“這條路我們盼了多少年??！沈書記帶我們修通了這條路，我們小崗大發(fā)展更有希望了。“大包干”帶頭人嚴金昌常說，以前的小崗人躺在過去的“功勞簿”上睡大覺，捧著“第一村”的金招牌還富不起來，是沈浩讓我們開闊了眼界，轉(zhuǎn)變了觀念，找準了發(fā)展路子。當年小崗人就是這樣否定了“大鍋飯”的錯誤政策，雖然高端聲音把人民公社描繪得十分美好，但是群眾就是不認這個賬。三種力量的使用，應當是有機的整體，應當有所融合，如果各自為戰(zhàn)，效果是最差的。在新農(nóng)村建設過程中，仍然需要我們各級領導以開明的態(tài)度對待基層干群的“不聽話”，尤其要慎用手中“否決權”，尊重基層干群“自主權”。個人覺得該課的最大亮點是在充分理解課標要求、準確把握課的目標基礎上實施的靈活生動的教學手段。（1）、腳踏實地、提高責任意識。因此，課前應研透教材、備好課，為每個教學環(huán)節(jié)制定小目標、并圍繞實現(xiàn)小目標確定教學手段和教學方法，從而實現(xiàn)環(huán)節(jié)增值、細節(jié)增色、過程增效，通過一個個小目標的實現(xiàn)，最終達成全課的整體目標。課堂學習時要要求學生做到：專心聽講、不講廢話、不做小動作；聽課時積極思考，要一邊聽一邊想并適當做些筆記；不懂就問，積極參與課堂討論；回答問題先舉手，得到允許后站起來發(fā)言，發(fā)言時聲音響亮；別人發(fā)言時要認真仔細地聽，虛心學習，取長補短。要讓學生帶著問題去閱讀數(shù)學、要讓學生在閱讀的過程中找到關鍵詞、要在閱讀后進行歸類和提煉、要邊閱讀邊思考。課后及時復習，記憶清楚，內(nèi)容易懂，應當要求學生當天的課當天復習；先全面復習再重點復習；遇到難題時反復復習，溫故而知新，復習能使學生加深對知識的理解，從而讓知識被掌握得更扎實。②、培養(yǎng)認真聽課、積極思考的習慣。（3）、立足課堂、強化有效教學。通過參與本次活動，結合本人的教學實際。兩節(jié)數(shù)學課分別是江都區(qū)實驗小學翟長麗老師執(zhí)教的《解決問題的策略（列表）》和無錫市張涇實驗小學顧文亞老師執(zhí)教的《長方形、正方形周長的復習》。第三，對新農(nóng)村建設的各類探索，領導要做“開明人士”。第二，外發(fā)力量的幫助必須轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的動力，才能持久地發(fā)揮作用。即使是正確的思路，也必須依靠群眾、發(fā)動群眾、團結群眾，做好群眾的思想工作，否則也不能轉(zhuǎn)化成群眾的實際行動。2008年，人均純收入達6600元，這是小崗村人均收入增長最快的六年，也是小崗民生改善最顯著的六年。在高架橋合龍的時候，京滬鐵路專門為此停運了40分鐘。小崗人知道，那是即將竣工投產(chǎn)的1000畝農(nóng)產(chǎn)品深加工高科產(chǎn)業(yè)園的泥土、那是正在建設的小崗石馬新村的泥土、那是剛剛動工的小崗敬老院的泥土、那是五保戶們庭院里的泥土??他的鞋子本來可以不沾上這些泥土的，因為他有充分的理由不來小崗：那時已經(jīng)86歲高齡的老母親需要他在身邊照顧，年僅9歲的女兒需要父親教導，工作忙碌的妻子需要體貼關心?！崩铋L春、習近平、賀國強、劉云山、李源潮等中央領導同志相繼作出重要批示，對沈浩的去世表示沉痛悼念，對總結、學習、宣傳沈浩同志的先進事跡和精神提出明確要求。小崗在變，沈浩也在變。通過這次學習培訓，我最大的收獲，就是結識了眾多優(yōu)秀的班組長，在與他們的互動和交流中，分享了他們的成功經(jīng)驗，從他們身上看到了自己的差距。做為班組長既是班組工作的組織領導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。在為期一周的培訓中，我們?nèi)w學員接受了非常有意義的拓展訓練和緊張而充實的理論學習,內(nèi)容生動，圖文并茂，又具有實際指導意義。（三）領導要做“開明人士”沒有領導的開明，就沒有“改革第一村”。而是一個非常具體的問題。必須為群眾所理解和接受。否則也不能轉(zhuǎn)化成群眾的實際行動。人力資源、人才資源并不突出，并不具備其他名村那樣大發(fā)展的條件。然而。但端正了前進方向，不代表可以自動獲得前進的動力。自改革開放以來，一直堅持集體經(jīng)濟。上世紀70年代末，我國農(nóng)村普遍推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制。沈浩一直是用心在給小崗辦實事。經(jīng)過多次充實完善和改革創(chuàng)新，出現(xiàn)了對大中小企業(yè)的產(chǎn)權制度改革和兼并、租賃、拍賣等資產(chǎn)重組形式,有力地促進了城鄉(xiāng)工商業(yè)的發(fā)展。另外分配中的平均主義錯誤，也導致干活大呼隆，出工不出力。小崗村實行“大包干”一年就大變樣。近年來，小崗村黨委緊緊抓住建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略機遇，在上級黨委、政府的關心支持下，大力弘揚“大包干”精神，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、拓展思路、奮力崛起，以促進生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民快速致富為目標，確立了“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)、培育工業(yè)、促進小崗和諧發(fā)展”的工作思路，逐步走出了一條符合小崗實際、具有小崗特色的經(jīng)濟發(fā)展之路?；仡欉^去的30改革歷史，有成功也有失敗。注重走可持續(xù)發(fā)展的道路，不能以犧牲環(huán)境為代價，更不能浪費寶貴的地下水資源。首先，旅游景點開發(fā)建設不完全，景點項目少，包裝粗糙沒有特色，難以吸引游客。具體產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位就是以GLG產(chǎn)業(yè)園、從玉菜業(yè)等企業(yè)為龍頭，寶迪公司原種豬養(yǎng)殖為帶動，形成種植養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟鏈；以農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)為支柱，建設農(nóng)副產(chǎn)品集散地；以紅色旅游為帶動，加強文化建設，繁榮第三產(chǎn)業(yè)，構建生態(tài)和諧文明新小崗。況且作為土生土長的鳳陽人，更有責任和義務將小崗精神發(fā)揚光大。；2009年11月6日凌晨，因積勞成疾猝逝在工作一線，年僅45歲。鑒于當時的政治氣候，我們把“包干到戶”巧妙地稱為“大包干”。村民收入主要來源是種植業(yè)、家庭養(yǎng)殖業(yè)以及外出務工。專業(yè) 學號：摘要：小崗村是中國農(nóng)村改革第一村，沈浩是前小崗村黨委第一書記。參觀了大包干紀念館、當年農(nóng)家和沈浩陳列室，憑吊了沈浩與大學生創(chuàng)業(yè)園遺址，采訪了村委干部、村民還有大包干帶頭人，我們一行在感受到強大的小崗精神的同時，也發(fā)現(xiàn)了小崗發(fā)展中存在的一些問題，經(jīng)研究提出探討，希望對小崗村的發(fā)展有所幫助。在旅游業(yè)方面，小崗村作為紅色旅游基地和愛國主義教育基地。經(jīng)過激烈的爭論，漸漸地黨發(fā)現(xiàn)這是適合農(nóng)民生產(chǎn)的方法路線，開始官方的推廣“大包干”即“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制”。我們申請的吟詠：“你是一粒種子，深深地埋進這片多情的土地；你是一面旗幟，高高地飄揚在這希望的田野。（二）現(xiàn)在的小崗村而沈浩書記來之后，小崗村以飛速發(fā)展著，修成快速通道和友誼大道，草房平房基本上全部變成樓房，引進了GLG、玉菜業(yè)、寶迪等進行農(nóng)產(chǎn)品深加工并與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)緊密聯(lián)系的公司。在未來，快一點5年10年，慢一點20年，小崗一定會發(fā)展成政治和經(jīng)濟的雙重強村?，F(xiàn)在小崗村的飲食條件很不好，并缺乏娛樂設施，而農(nóng)家樂葡萄園采摘也缺乏應有的市場經(jīng)濟的活力，變相為小規(guī)模的買賣葡萄，實應開發(fā)形成當?shù)靥厣嬍撑c娛樂設施并規(guī)模化建設采摘園，將重點放在采摘樂上。蚌埠市是交通樞紐，建議將鳳陽縣劃入蚌埠市，這樣可以帶動鳳陽的發(fā)展。但是，我們也必須深刻認識到致使小崗村緩慢發(fā)展的原因和要素。2007年小崗村被省旅游局和省農(nóng)委確定為滁州