【正文】 情況予以幫助指導(dǎo)。，開好班前安全負(fù)責(zé)。、聽從指揮，工作時(shí)思想感情要集中，堅(jiān)守崗位。，總結(jié)成績，找出差距，互相交流經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理的技術(shù)素質(zhì)；每季對電工、機(jī)械工、焊工、架子工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)考核，合格后才能繼續(xù)進(jìn)行施工作業(yè)。（2）對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取以下措施限期整改，并對結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。并將思想政治工作落實(shí)情況納入個(gè)人考核。[夜間指晚上22:00至早上6:00]現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。項(xiàng)目技術(shù)員——貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范；參預(yù)編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)制定針對性的各項(xiàng)方案；根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)與施工需要及時(shí)編制重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源控制方案并報(bào)項(xiàng)目工程師審核；制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容并向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底；項(xiàng)目特殊施工工藝，編制針對性的安全技術(shù)操作規(guī)程；參預(yù)項(xiàng)目安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施；參預(yù)安全物資的進(jìn)場驗(yàn)收，參加施工現(xiàn)場如基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模板友撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作；對安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出調(diào)整修改意見。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。第四篇：安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法根據(jù)崗位責(zé)任制及公司對項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的下達(dá)，為確保責(zé)任落實(shí)及目標(biāo)完成，特制定安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法如下：一、項(xiàng)目工程開工后，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核?？己藘?nèi)容：（1）建立健全項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。（3）在與各工種簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀時(shí)，明確該工種的安全目標(biāo)指標(biāo)分解內(nèi)容。（2）在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的，則實(shí)行一票否決制，即考核結(jié)果為不合格。5,、考核辦法：（1）項(xiàng)目部應(yīng)建立不少于三人的目標(biāo)管理考核小組定期組織目標(biāo)考核。第五篇：安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法總則：為全面完成安全目標(biāo)和文明衛(wèi)生工作，努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。作為個(gè)人業(yè)績評(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。3． 考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。項(xiàng)目施工員——認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對工程項(xiàng)目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參預(yù)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安保計(jì)劃的策劃、編制工作，按照安保計(jì)劃要求，合理組織、安排施工生產(chǎn)任務(wù)；對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，把施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位；拒絕不符合安全操作規(guī)程的施工任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映情況的；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組、（包括分包班組）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)；經(jīng)常對規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況檢查，及隨時(shí)糾正違章作業(yè)的，經(jīng)常檢查班組（包括分包班組）作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況的，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)解決的，組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查、驗(yàn)收工作，對安全部門或上級(jí)檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的；開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)提出現(xiàn)場不安全問題的，對工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用，上報(bào)有關(guān)部門（或領(lǐng)導(dǎo)）；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，未能保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)；對進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全規(guī)章制度教育和文明施工要求交底；負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。定期考核每年進(jìn)行一次；2)考核結(jié)果作為年終評(píng)先的重要依據(jù)，考核不合格的單位取消年終評(píng)先資格/ 8第三篇：安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)及考核辦法安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法一、安全目標(biāo)：年負(fù)傷事故頻率控制在1‰以下；杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；達(dá)到JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零； 工地具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：通過安保體系認(rèn)證；爭創(chuàng)鹽城市文明工地；爭創(chuàng)江蘇省文明工地。針對不同時(shí)期安全、質(zhì)量中的突出問題，開展有特點(diǎn)的思想教育活動(dòng)；3)項(xiàng)目部工會(huì)組織要深入發(fā)動(dòng)職工開展各類安全生產(chǎn)竟賽、技術(shù)表演、施工生產(chǎn)爭先創(chuàng)優(yōu)和立功競賽活動(dòng)。、接零，“三寶”“六口”、“七臨邊”防護(hù)，由專責(zé)安全員負(fù)責(zé)檢查。五、安全措施，針對工程特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的安全防護(hù)措施。不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。六、班組長、法令。、機(jī)具、設(shè)備等組織事先檢查，符合安全技術(shù)要求的，方可使用。四、專職安全員生產(chǎn)責(zé)任制，熱情宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。（兼）職安全工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助，為他們順利開展工作末通渠道。、勞動(dòng)保護(hù)工作制度，屢不聽勸告者，有權(quán)停止其工作，對屢教不改者有權(quán)給予開除。積極參加上級(jí)有關(guān)部門主持的對傷亡事故調(diào)查與分析；協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，提出事故報(bào)告，接受上級(jí)和有關(guān)部門的處罰，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。對違紀(jì)、違制、違/ 8章等現(xiàn)象，予以制止、批評(píng)、教育或處分。 本標(biāo)準(zhǔn)自2005年1月1日起執(zhí)行，以前公司所發(fā)的有關(guān)安全獎(jiǎng)懲的制度同時(shí)作廢。6附則 本標(biāo)準(zhǔn)中的事故定義和事故責(zé)任的劃分，按照國家電力監(jiān)管委員會(huì)第4號(hào)令《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責(zé)、相關(guān)專責(zé)給予行政警告至記過處分。 對駕駛員所在部門給予扣罰款200～300元。 對違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》違章作業(yè)、違章指揮，嚴(yán)重違反安全紀(jì)律，雖未造成后果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰責(zé)任人100～500元。 由于外來施工單位方面的原因造成電站的各類不安全事件，由公司依據(jù)性質(zhì)對管理部門進(jìn)行一次性考核扣罰當(dāng)月月獎(jiǎng)的50～100%。 對主管部門領(lǐng)導(dǎo)1個(gè)月不得月獎(jiǎng)。 對次要責(zé)任者給予行政警告至記大過處分，待崗兩年。 發(fā)生惡性電氣誤操作事故： 對主要責(zé)任者給予留用察看一年至兩年的處分，情況嚴(yán)重的給予開除處分。 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責(zé)、相關(guān)專責(zé)通報(bào)批評(píng)至撤銷職務(wù)處分。 對有關(guān)管理人員給予通報(bào)批評(píng)至撤職處分并下崗待業(yè)一年。 對事故責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)給予行政撤職處分并下崗待業(yè)兩年。 對下列情況從嚴(yán)、從重處罰；因事故觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。，并負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場異常情況發(fā)生后的事故處理，組織技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行安全情況定檢。監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)。其他副職，按照領(lǐng)導(dǎo)分工，對所管轄工作范圍內(nèi)的安全工作承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到工作安排上有安全工作內(nèi)容，工作考核中有安全工作目標(biāo)。兩種一般電氣誤操作事故是指：誤（漏）拉（合）斷路器（開關(guān)），誤入帶電間隔。 安全責(zé)任考核“以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰”的原則，把行政、經(jīng)濟(jì)手段與思想政治工作結(jié)合起來，達(dá)到分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)控制，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家電力監(jiān)管委員會(huì)第4號(hào)令《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、《中華人