【正文】 管理。事故侵向性問題和發(fā)生事故的原因發(fā)言：（二）、討論發(fā)言靳建雷：九月入秋，天氣也日漸涼爽，但是早晚溫差比較大，特別是在訓(xùn)練后，大量出汗，涼風(fēng)侵襲，不注意就會引發(fā)感冒，而部隊是一個人員相對集中的場所，很容易相互傳染。陳 奚：在救援現(xiàn)場，因?yàn)閭€人安全防護(hù)裝備未佩戴齊全，未佩戴空氣呼吸器，或是沒注意當(dāng)時的現(xiàn)場情況都很容易造成人員的傷亡。并聘請地方專業(yè)心理老師為中隊官兵解疑答惑。由各班長負(fù)責(zé)制定班級人員做好班級通風(fēng)、定期消毒工作。隨后副中隊長結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和隊伍管 理工作形勢對隊伍管理工作提出了三條措施。第二次 時間 時間2011 年 3 月 18 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 安全工作是一項經(jīng)常性、綜合性工作為抓好中隊的安全防事故 工作促進(jìn)車輛安全管理制度的落實(shí)避免和減少車輛事故的發(fā)生 3 月 18 日中隊首先以班為單位召開安全分析會查找各班存在的 安全隱患 隨后召集中隊干部、班長、駕駛員召開安全防事故分析會 查找中隊目前存在的安全隱患。二是加強(qiáng)人員管理嚴(yán)格落實(shí)請銷假加強(qiáng)中隊?wèi)?zhàn)士“八小時內(nèi) 外”的安全管理確保隊伍內(nèi)外雙穩(wěn)定。會上由副中隊長 xx 宣讀關(guān)于酒后駕駛的通報通知并結(jié)合此 通知作了幾點(diǎn)要求 一是要強(qiáng)化安全意識。第五次 時間 時間2011 年 4 月 13 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為嚴(yán)防各類事故發(fā)生確保部隊高度安全穩(wěn)定4 月 13 日晚 中隊召開安全形勢分析會 對當(dāng)前部隊管理教育及落實(shí)安全工作進(jìn)行 了總結(jié)分析對部隊安全防事故工作進(jìn)行了安排部署。大力提高管理人 員素質(zhì)增強(qiáng)各級管理干部的事業(yè)心強(qiáng)化責(zé)任意識充分調(diào)動管理 干部的工作積極性士官骨干的工作熱情積極投身到部隊的建設(shè)中 去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習(xí)氣使士兵把所有 精力都用在工作中從源頭上管好部隊帶好兵消除事故隱患。一抓好安全教育。四抓好訓(xùn)練安全。第八次 時間 時間2011 年 5 月 3 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 3 日中隊組織召開了隊伍管理教育形勢分析會中隊全體 官兵參加了會議會議由副中隊長 xx 主持。第十次 時間 時間2011 年 5 月 17 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 17 日余慶中隊召開隊伍管理與安全形勢分析會針對前 一階段隊伍管理情況深入查擺剖析隊伍管理、安全工作中存在的問 題及原因并制定了詳細(xì)的整改措施。為切實(shí)抓好部隊的安全防事故工作確保部隊 高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一保證滅火救援各項工作任務(wù)順利完成5 月 30 日下午余慶中隊召開安全形勢分析會。三是加大對車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足 及時排除車輛初期故障加強(qiáng)戰(zhàn)備工作的檢查保證在滅火戰(zhàn)斗中完 整好用。通過學(xué)習(xí)有 關(guān)事故通報、觀看警示片等形式深入開展安全警示教育引導(dǎo)官兵 吸取教訓(xùn)消除麻痹思想和僥幸心理做到防微杜漸警鐘長鳴?，F(xiàn)日均進(jìn)液量達(dá)700方左右，凈化原油約450噸，日供清水約1600方，供污水約250方。，沿河邊鋪設(shè)、跨越較多，已經(jīng)被列為重點(diǎn)消防要害部位，隨著運(yùn)行年限的增加，管線逐漸老化，加之老鄉(xiāng)打眼偷盜，一旦沒有及時發(fā)現(xiàn)，易造成管線泄露，河流污染等較大或特大事故。認(rèn)真針對本站存在安全風(fēng)險進(jìn)行仔細(xì)辨識，落實(shí)安全措施、制定風(fēng)險削減方案。1XX：中隊要把安全工作作為部隊建設(shè)的基礎(chǔ)工作和管理教育的重要內(nèi)容，部署工作講安全，檢查工作說安全，總結(jié)工作評安全，把安全措施落實(shí)到各項任務(wù)和日常生活中，形成人人、時時、事事、處處抓安全、講安全的良好氛圍，確保安全工作和業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法規(guī)、總隊及支隊的有關(guān)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)《公安部網(wǎng)絡(luò)安全保密八條紀(jì)律》、總隊《計算機(jī)保密相關(guān)制度》等各項規(guī)定。蘭志成：天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，在防治疾病方面也存在的個別問題，特別是食品衛(wèi)生方面，食物容易變質(zhì)，衛(wèi)生員應(yīng)當(dāng)在今后多留心食品安全。完善應(yīng)急管理制度，針對各類突發(fā)事故制定出切實(shí)可行的應(yīng)急處臵預(yù)案，建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，明確分工和職責(zé)，經(jīng)常開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作，注重報警、啟動、指揮、協(xié)調(diào)、救援處臵的聯(lián)動機(jī)制，全力提升全員的應(yīng)急反應(yīng)速度和處臵能力，同時避免人員傷害事故的發(fā)生。但事件發(fā)生后該站人員應(yīng)急反應(yīng)速度較快，不慌亂，能及時切換流程，報警，組織人員滅火，可見平時應(yīng)急管理嫻熟到位。三個儲油罐安裝的靜壓液位計顯示不準(zhǔn)確，雖經(jīng)多次校對，還是誤差相對較大，致使員工上罐量油次數(shù)多，加大了安全風(fēng)險操作的頻次。第四篇：安全形勢分析會材料夯實(shí)安全根基確保安全平穩(wěn)慶一聯(lián)合站全體員工今年以來牢固樹立“安全、穩(wěn)定具有壓倒一切的優(yōu)先”的重要指導(dǎo)思想，努力夯實(shí)安全根基，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育，全力提高員工安全素質(zhì)和操作技能，逐步加大隱患排查、整改力度，完善應(yīng)急管理程序，堅決杜絕各類事件的發(fā)生，確保站庫全年安全平穩(wěn)有效運(yùn)行。二是強(qiáng)化安全教育增強(qiáng)安全防范意識。結(jié)合當(dāng)前 季節(jié)特點(diǎn)和規(guī)律突出重點(diǎn)嚴(yán)加防范做到早預(yù)見、早預(yù)防。第三是要注重養(yǎng)成隊伍管理不是一蹴而就的事情要把隊伍管 理抓實(shí)、抓細(xì)要從日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起從官兵的一言一行 抓起。會議緊緊圍 繞以“加強(qiáng)隊伍管理、強(qiáng)化安全意識、構(gòu)建和諧警營”為中心以士 兵日常訓(xùn)練、生活為重點(diǎn)以基層隊伍管理為根本積極探索加強(qiáng)部 隊隊伍管理教育新舉措全面謀劃部隊管理教育新局面。在日常管理中 重點(diǎn)加強(qiáng)對駕駛員的安全教育 嚴(yán)格教育駕駛員一定要遵章守紀(jì)、謹(jǐn)慎駕駛切實(shí)杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生將管人與管事結(jié)合起來堅持用制度管人管 事突出人性化管理。三抓好隊伍管理。對有令不行、有禁不止的人和 事嚴(yán)格按要求上報大隊黨委切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起調(diào)查一起處理 一起通報一起確保部隊的高度穩(wěn)定。突出抓好車輛安全 管理和駕駛員隊伍管理嚴(yán)禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛 崗位人員動用車輛 嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度 切實(shí)落實(shí)車輛管理規(guī)定 嚴(yán)防車輛事故發(fā)生四是要持續(xù)開展安全防事故活動。四是嚴(yán)格落實(shí)車場日加大車輛安全檢查、維修和 保養(yǎng)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。從維護(hù)官 兵的切身利益出發(fā)加大有關(guān)防暑降溫設(shè)施的投入力度對官兵開展 衛(wèi)生和健康常識教育 搞好宣傳教育 加強(qiáng)督促檢查 備好常用藥品 防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。第三次 時間 時間2011 年 3 月 24 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為繃緊“安全弦” 月 24 日上午余慶中隊召開部隊安全形勢 3 分析會。吸取事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)抓住關(guān) 鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。此次會議由副中隊長 xx 主持中隊全體官兵參加了會議。由值班班長帶領(lǐng)中隊官兵定期做好食堂衛(wèi)生的打掃和餐具的消毒工作。中隊督促戰(zhàn)士勤通風(fēng)、勤洗澡、勤換洗，并定期做好內(nèi)室消毒工作，確保官兵身體健康。潘海洋：新同志來部隊不久，存在各方面心理問題，覺得部隊太封閉，無法將“本我”的釋放和“超我”的約束平衡到一個積極向上的“自我”情況上來，而面臨老兵退伍，新同志的思想也會引起波動，這些因素都是影響部隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。下面我們逐項進(jìn)行討論。組織中隊全體官兵認(rèn)真 學(xué)習(xí)《公安消防部隊安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊作戰(zhàn)訓(xùn)練安全 要則》、《葫蘆島市消防支隊車輛管理規(guī)定》和《五條禁令》等一系 列規(guī)章制度，提高官兵的遵章守紀(jì)意識和行為自控能力。嚴(yán)格 落實(shí)部隊條令條例和各項規(guī)章制度，落實(shí)訓(xùn)練場、火場各項安全措施，科學(xué)合理安排訓(xùn)練時間，嚴(yán)格控制人員外出。第十一次 時間： 時間：2011 年 5 月 30 日 地點(diǎn)： 地點(diǎn)：中隊學(xué)習(xí)室 主持人： 主持人：xx 參加人： 參加人：全體官兵 記錄人： 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會 安全形勢分析會 安全工作是一項經(jīng)常性、長期性的工作，事關(guān)隊伍的安全穩(wěn)定和 各項工作的順利進(jìn)行。會議對如何加強(qiáng)隊伍管理、安全防事故工作和重點(diǎn)工作落實(shí)提出 了具體要求：一是在實(shí)際工作中要狠抓執(zhí)行力、公信力、戰(zhàn)斗力的提 高；二是要注重提高滅火救援、規(guī)范管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社 會建設(shè)的能力；三是要樹立正確的政績觀念、創(chuàng)新落實(shí)觀念、形象宣 傳觀念、安全發(fā)展觀念和規(guī)范執(zhí)法的觀念。通過召開安全形勢分析會，進(jìn)一步深入，中隊全體官兵的安全意 識明顯增強(qiáng)，把一切不安全因素和隱患消除在萌芽狀態(tài)，更好地防止 官兵違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，使隊伍在作風(fēng)紀(jì)律、精神面貌方面煥然一新，確保了部隊安全穩(wěn)定、正規(guī)有序，為更好地完成全縣的消防安全保衛(wèi) 任務(wù)以及滅火救援工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)晚點(diǎn)名和查鋪查哨制度，嚴(yán)格控制人 員外出，強(qiáng)化部隊的日常管理，狠抓一日生活制度的落實(shí)，進(jìn)一步加 強(qiáng)隊伍管理，并加強(qiáng)與戰(zhàn)士的思想溝通，著力做通戰(zhàn)士思想工作，把 工作做細(xì)，把問題化解于萌芽狀態(tài)，確保部隊長期安全穩(wěn)定的工作要 求，同時建立和完善部隊安全管理的長效機(jī)制，使官兵的安全意識、防范能力切實(shí)得到加強(qiáng)，部隊管理水平明顯提高，確保部隊集中統(tǒng)一 和安全穩(wěn)定。第七次 時間： 時間：2011 年 4 月 25 日 地點(diǎn)： 地點(diǎn)：中隊學(xué)習(xí)室 主持人： 主持人：xx 參加人： 參加人：全體官兵 記錄人： 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會 安全形勢分析會 25 日晚，中隊召開軍人大會，會議內(nèi)容要切實(shí)把安全防事故工 作擺在重要位置，制定相應(yīng)措施，狠抓部隊各項安全管理制度的落實(shí)，打牢安全防事故工作基石，確保部隊高度安全穩(wěn)定。堅決遏制各類 事故、案件和嚴(yán)重違紀(jì)問題發(fā)生，確保部隊管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)、安 全穩(wěn)定；五是要加強(qiáng)管理干部和士官骨干隊伍建設(shè)。從真正意義上確保執(zhí)勤車輛的安全。第四次 時間： 時間：2011 年 4 月 5 日 地點(diǎn)： 地點(diǎn)：中隊學(xué)習(xí)室 主持人： 主持