總務(wù)科科長工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 作信息化管理水平。2．根據(jù)醫(yī)院的中心工作和目標(biāo)任務(wù)要求，制訂各個時間的后勤供應(yīng)保障工作計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，定期進行檢查督促分析。7．加強食堂管理，提高食品質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保全院職工、病員安全用餐。(四)各種被服、勞保用品管理按有關(guān)規(guī)定辦理，超出范圍不予發(fā)放。醫(yī)院的財產(chǎn)物資，任何人不得私自取用。對各班組沒按時完成項目，當(dāng)周進行反饋處理。樹立為前勤服務(wù)的思想，做到“三下”、保證“三通”、“兩不漏”。負(fù)責(zé)出車登記工作（登記項目包括乘車人、乘車日期、耗油情況等）。負(fù)責(zé)村內(nèi)的環(huán)境綠化工作。做好全院的物資采購供應(yīng)工作，每月抽查一次賬目，做到賬、物、卡相符，嚴(yán)把采購、驗收、入庫、發(fā)放、報廢、丟失等環(huán)節(jié)，并做好記錄。每周五組織班長檢查本周工作完成情況。屬交舊領(lǐng)新的物資，交回物品要登記上帳。(二)負(fù)責(zé)院內(nèi)零小維修。落實巡查制度，做好保養(yǎng)維修和防范工作。七、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)醫(yī)院人力、物力和財力的可能，為臨床提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。督促檢查本科人員。路漫漫，我將上下而求索，努力做得更好！來源：第二篇：總務(wù)科科長職責(zé)總務(wù)科科長職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的后勤工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對院長負(fù)責(zé)。三、教書育人，爭做一名合格教師潛心教書。啟動大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣，營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。二、敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力做好本職工作圍繞分部中心工作，后勤總務(wù)科、圖書館秉承管理育人，服務(wù)至上的理念，堅持主動服務(wù)，高效優(yōu)質(zhì)導(dǎo)向，努力做好本職工作：一、加強校園綠化建設(shè)優(yōu)化校園育人環(huán)境為美化校園環(huán)境，構(gòu)建積極向上的校園文化，營造濃郁的人文氣息，上半年，學(xué)校投入5萬元多元，建設(shè)校門口的休閑綠化廣場，在主任室的指導(dǎo)下，把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場，對校園內(nèi)草木進行剪修，學(xué)校的整體形象得到美化；同時，致力學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)，對校園內(nèi)宣傳廣告欄進行整改，對學(xué)校食堂、圖書館的進行了人文文化布置，校園環(huán)境舊貌換新顏，良好的校園環(huán)境不知不覺中達(dá)到潛移默化的育人作用，陶冶了師生情操。對我來說首要任務(wù)是學(xué)習(xí)，我既認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀等政治理論，又積
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