【正文】 務(wù)；優(yōu)化廣告客戶結(jié)構(gòu)，整合廣告體制；成立報業(yè)發(fā)行聯(lián)盟，托礦報業(yè)發(fā)北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 23 行渠道；充分利用次渠印刷廠的資源，獲取更大的利益，利用品牌價值開發(fā)其他相關(guān)產(chǎn)品，嘗試多元化經(jīng)營，注重用多種經(jīng)營手段推廣品牌，改革高校教育，培養(yǎng)教育復(fù)合型人才。 經(jīng)營問題：發(fā)行模式單一，發(fā)行網(wǎng)絡(luò)不合理，發(fā)行營銷層次較低；印刷設(shè)備閑置，資源浪費，市場化運作差，人員老化；多元經(jīng)營力度不大，主要依賴廣告經(jīng)營。對其他嶄露頭角的人才，采 取“首席制 、“主編制 、“主筆制 、“主持人制 等手段，結(jié)合業(yè)務(wù)開拓，大力培育拔尖人才。 集團(tuán)成立之初，京報集團(tuán) 在構(gòu)想“集團(tuán)理念 ” 時，提出“跨越式發(fā)展，開放性辦報，集約型經(jīng)營，人本化管理 ” ，把“以人為本 ”作為發(fā)展的落腳點。 而這些恰好是京報集團(tuán)現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部存在的問題，只 有向這些問題解決好，才能讓京報集團(tuán)更好地發(fā)展下去。這樣的新聞競爭，也是對競爭環(huán)境的一種優(yōu)化，有助于形成良好的報業(yè)競爭生態(tài)。這樣的新聞競爭，也是對競爭環(huán)境的一種優(yōu)化，有助于形成良好的報業(yè)競爭生態(tài)。本文 之所以強(qiáng)調(diào)要搞新聞 創(chuàng)新 ，就是為了謀劃和組織那些視角新、立意高、開拓深、介入及時的戰(zhàn)役性 、話題性并能形成新聞強(qiáng)勢的報道，從而達(dá)到提高報紙質(zhì)量，贏得讀者的目的。新聞 內(nèi)容的創(chuàng)新可以說是迫在眉睫，現(xiàn)階段，因為北京的讀者對《北京日報》、《北京晚報》的熟悉程度很高，也就是說，京報集團(tuán)有很好的品牌優(yōu)勢，所以如何發(fā)揮好自己的核心競爭力，對企業(yè)的發(fā)展是必會產(chǎn)生絕對的影響。這些管理的新變化表明，管理創(chuàng)新已成為世界性的潮流。一個國家， 一個民族要不斷創(chuàng)新，一個企業(yè)要生存要發(fā)展，要在競爭中立于不敗之地，也必 須勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新。一些初具核心競爭力的報業(yè)組織，到其它地區(qū)擴(kuò)張，幾乎都遭到抵制。“生產(chǎn)力”決定了報業(yè)組織在報業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部延展優(yōu)勢的能力，而“柔性”則決 定了報業(yè)組織向報業(yè)產(chǎn)業(yè)外延展的能力、獲得多媒體經(jīng)營和多元化經(jīng)營優(yōu)勢的能力。報紙之間過強(qiáng)的替代性，也難以形成穩(wěn)定的讀者群，更無法維系讀者的忠誠度，也就無法形成獨特的報業(yè)品牌。第三，市場領(lǐng)先者或市場創(chuàng)新者所達(dá)到創(chuàng)新的高度、深度和茅統(tǒng)化的程度還比較有限，往往具有較高的可復(fù)制性和可模仿性，沒能提高市場進(jìn)入的門檻和形成有效的戰(zhàn)略壁壘，換句話說，他們的戰(zhàn)略創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略防守能力 還不夠強(qiáng)大。從上世紀(jì)八十年代開始，風(fēng)潮疊起，一撥接一撥： ① 喻國明，《媒 介的市場定位：一個傳播學(xué)者的實證研究》，北京廣播學(xué)院出版社， 2021，第 53129頁，第 84頁 ② 龐春燕，《夯實報業(yè)核心競爭力 — 報業(yè)競爭力年會“固本培源”論壇側(cè)記》 傳媒 —— 2021年 8期 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 13 擴(kuò)版熱、周末版熱、改版熱、網(wǎng)絡(luò)版熱、新聞策劃熱，晚報熱、文摘熱、都市報熱、財經(jīng)報熱，多元經(jīng)營熱、集團(tuán)化熱、資本經(jīng)營熱、跨地域經(jīng)營熱等等。 ① 對于以上 不讀或很少讀報的原因， 本文 認(rèn)為 ，除文化程度低和報紙價格上的原因以外，其他幾項原因都涉及到人們對讀報的價值判斷。 ① 按照聯(lián)合國教科文組織公布的數(shù)據(jù)，截止 l996 年，世界每千人平均擁有日報的數(shù)量為96 份，發(fā)展中國家每千人平均擁有日報的數(shù)量為 60 份，發(fā)達(dá)國家每千人平均擁有日 ① 蔡雯，《中國傳媒新聞資源開發(fā)現(xiàn)狀研究調(diào)查報告 ， ：／／ tech． sina． ． ／ me／ 202106l8 0%20%40%60%80%100%1讀者認(rèn)為什么可以吸引他們 較為 專業(yè) 內(nèi)容 比較新穎，有看頭，內(nèi)容豐富老報社，熟悉 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 12 報的數(shù)量為 226 份。 在北京地區(qū)，京報集團(tuán)得到了北京市委宣傳部的大力支持，得到了北京市民的認(rèn)可，從創(chuàng)刊上說， 《北京日報》創(chuàng)刊于 1952 年 10 月 1 日 、 《北京晚報》創(chuàng)刊于 1958年 3 月 15 日 ，其創(chuàng)刊之久，也是其被北京各階層市民認(rèn)可的原因 多元化發(fā)展，從以前的同濟(jì)出版社到京報網(wǎng)，從印務(wù)中心、新聞培訓(xùn)中心到現(xiàn)在的新聞大廈，京報集團(tuán)可以說是已經(jīng)在進(jìn)行多元化發(fā)展。京報集團(tuán) 將發(fā)行車隊整合起來，鏈接一家大型運輸集團(tuán)的物流市場，加大宣傳，加大配送業(yè)務(wù)的收入一 舉改變過去“養(yǎng)車養(yǎng)人吃報紙飯 的狀況，實現(xiàn)贏利多元化。如印廠擴(kuò)大后，合理利用印廠資源，使優(yōu)勢印力為優(yōu)勢產(chǎn)品服務(wù)，整合效應(yīng)一下顯現(xiàn)出來，有力推動了京報集團(tuán)的做大做強(qiáng)。 ① 目前，北京日報報業(yè)集團(tuán)旗下?lián)碛行侣劥髲B、印務(wù)中心、新聞培訓(xùn)中心及新聞發(fā)展總公司等物業(yè)及經(jīng)營實體，產(chǎn)業(yè)呈多元化發(fā)展。 ① 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 8 第 3 章 京報集團(tuán) 的 特點及 核心競爭力 體現(xiàn)的問題 第 3． 1 節(jié) 京報集團(tuán) 的 簡介 經(jīng)中宣部、國家新聞出版總署批準(zhǔn)，北京日報報業(yè)集團(tuán)于 2021 年 3 月 28 日正式組建。越是具有價值的能力和資源，也越是具有價值。 核心競爭力通俗的講就是一種獨特的，別人難以靠簡單模仿獲得的能力 （遠(yuǎn)大總裁張劍的定義） 第 節(jié) 核 心競爭力的特征 核心競爭力的特征是： 為企業(yè)提供了一個進(jìn)入多種產(chǎn)品市 場的潛在途徑（延展性）；為顧客帶來較大的最終用戶價值（有用性） ； 公司是否有出色的業(yè)績北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 7 或長遠(yuǎn) 穩(wěn)定的優(yōu)勢，最終還要由企業(yè)的上帝 —— 顧 客來評判。其次，核心競爭力對創(chuàng)造公司最終產(chǎn)品和服務(wù)的顧客價值貢獻(xiàn)巨大，它的貢獻(xiàn)在于實現(xiàn)顧客最為 關(guān)注的、核心的、根本的利益，而不僅僅是一些普通的、 短期 的好處。也就是說必須采用企業(yè)管理的方式來變革現(xiàn)有的報社機(jī)制、增強(qiáng)自身活力，這是加入報業(yè)集團(tuán)和組織報業(yè)集團(tuán)的前提。北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 5 這樣，報業(yè)如果想在市場中尋求發(fā)展，就在資金上被束縛住了。 杜君 ，在 《 中國報業(yè)如何在競爭中取勝 ?》中提到：“核心競爭力”這個概念最早是 1990 年普拉哈拉德和哈默在《企業(yè)的核心競爭力》一文中提出的 , 他們研究的是多元化經(jīng)營的一種模式 , 即所有進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)都有一個共同的圓心 ——— 企業(yè)核心競爭力。 第 節(jié) 文獻(xiàn)綜述 與回顧 、 核心競爭力 劉年輝，在新聞界 —— 2021 年 2 期《我國報業(yè)核心競爭力的總體水平評論》中提出了：核心競爭力是指報業(yè)組織擁有的累積性的人力資本、組織資本和社會資本，借助三者的協(xié)調(diào)整合，能比其他 組織更有效地為其利益相關(guān)者創(chuàng)造價值，并最終決定自身的生存和發(fā)展的能力。中國報業(yè)已經(jīng)逐 步認(rèn)識到，發(fā)展報業(yè)集團(tuán)是未來別無選擇的道路?？裳诱剐圆?，缺乏戰(zhàn)略協(xié)同能力。 針對這些問題，我將根據(jù) 創(chuàng)新新聞競爭模式和創(chuàng)新管理運營模式兩個方式來解決現(xiàn)階段京報集團(tuán)的問題，讓京報集團(tuán)發(fā)展更快更好 。其最大的優(yōu)勢是擁有一定數(shù)量的固定客戶群體。 effective solution to many groups in Beijing reported problems, so that Beijing reported the development of faster and more groups. Key words: Core Competence Management business model Mode of petition 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 目 錄 前言 ???????????????????????????? 1 第 1 章 課題研究價值 ???????????????????? 2 第 節(jié) 選題背景 ?????????????????? ? 2 第 節(jié) 研究目的與研究方法 ????????????? ? 3 第 節(jié) 文獻(xiàn)綜述與回顧 ?????? ?????????? 3 第 2 章 相關(guān)概念 及理論 ????????????????? ?? 6 第 節(jié) 核心競爭力的 概念 ????????????? 6 第 節(jié) 核心競爭力的 特征 ?? ??????????? ? 6 第 3 章 京報集團(tuán) 的 核心競爭力 及其存在 的 問題 ………………… ?? 9 第 節(jié) 京報集團(tuán) 簡介 ?????? ?????????? ? 9 第 節(jié) 京報集團(tuán)核心競爭力現(xiàn)狀 ???????????? 9 第 節(jié) 京報集團(tuán)核心競爭力 存在的問題 ? ??????? ? 10 第 4 章 科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新核心競爭力 ?????????????? 16 第 節(jié) 創(chuàng)新新聞競爭模式 ?????? ???????? 17 第 節(jié) 創(chuàng)新管理運營模式 ????????? ???? 19 結(jié)論 ???? ? ?????????????????????? 22 參考文獻(xiàn) ???????????????????????? 24 致謝 ??????????????????????????? 26 附錄 1 ?????????????????????????? 27 附錄 2 ? ??????????????? ?????????? 29 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 1 前言 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，報紙兩個主要的利益相關(guān)者是：讀者與廣告客戶。 創(chuàng)新新聞競爭力，降低可替代性，創(chuàng)新京報集團(tuán)管理運營 ，增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力，提高可延展性，補充戰(zhàn)略協(xié)同能力；切實解決京報集團(tuán)多存在的問題， 讓京報集團(tuán)發(fā)展更快更好 。 本人簽名： 年 月 日 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 報業(yè)的核心競爭力 京報集團(tuán)核心競爭力 柴穎 工商管理專業(yè) 05 級 0506 班 學(xué)號 050302141 指導(dǎo)教師 林俠 戚小思 摘要 核心競爭力是指報業(yè)組織擁有的累積 性的人力資本、組織資本和社會資本，借助三者的協(xié)調(diào)整合，能比其他組織更有效地為其利益相關(guān)者創(chuàng)造價值，并最終決定自身的生存和發(fā)展的能力。 若有不實之處，本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。針對這些問題，本文 將根據(jù) 創(chuàng)新新聞競爭模式和創(chuàng)新管理運營模式兩個方式來解決現(xiàn)階段京報集團(tuán)的問題， 從 內(nèi)部制定發(fā)展規(guī)劃，改革管理體制；優(yōu)化資源配置，盤活存量資產(chǎn)；擴(kuò)大融資渠道，搞好資產(chǎn)運營；堅持知識創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)部管理 入手 。 insist on knowledge innovation, strengthening internal management to start. Innovation news petitiveness, reduce substitutability, a Beijing News Group management operations, enhance the value creation capabilities, enhanced scalability, the ability to add strategic synergies。 京報集團(tuán)擁有兩大黨報《北京日報》、《北京晚報》，這是京報集團(tuán)獨有的，其他報業(yè)不可模仿的，也就是京報集團(tuán)的核心競爭力。 京報集團(tuán)現(xiàn)階段的存在的相關(guān)問題是： 有自身 核心競爭力，但不能很好的發(fā)揮，新聞趨同化程度高，可替代性強(qiáng) ，強(qiáng)化內(nèi)部管理 入手 ， 堅持知 識創(chuàng)新 ；管理方面，須提高資源配置 ， 改革管理體制 。在形式上的典型表現(xiàn)就是報業(yè)的一窩蜂的跟風(fēng)現(xiàn)象。報業(yè)集團(tuán)在國際報業(yè)市場久已 ① 劉年輝，《我國報業(yè)核心競爭力的總體水平評論》 新聞界 —— 2021年 2期 北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 3 成為主導(dǎo)力量，改革開放后的中國新聞 事業(yè)，一方面踴躍走向世界，另一方面，西方報業(yè)集團(tuán)許多寶貴經(jīng)驗也一 貫而入。只有對有效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才能發(fā)現(xiàn)真正問題，解決好問題，只有解決好問題，才能幫助企業(yè)更快更強(qiáng)的發(fā)展。即兩項或多項核心能力一經(jīng)疊加，可能會派生出一種新的核心能力，而且這種新的核心能力往往不止是原來幾項核心能力的簡單相加，這類似于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的范圍經(jīng)濟(jì)和物理學(xué)中的共振所體現(xiàn)出來的性質(zhì)。 過 去，作為事業(yè)單位，報業(yè)的經(jīng)費由國家撥款、經(jīng)費存入銀行，銀行代為保管。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的實施，使我們的報紙出版發(fā)行必須按照經(jīng)濟(jì)核算的原則，獨立計算盈虧要用貨幣來衡量我們所從事的經(jīng)濟(jì)活動