施工員個人工作總結(jié)。。(存儲版)
【正文】 需要多加歷練。二、積極學(xué)習(xí)和思考，全面提高自身綜合素質(zhì)干一行愛一行，并且要勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，精于自己的專業(yè)技能，勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，多思考，多問，不斷拓展自己理論知識和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，多與同事交流，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中，有了一定的工作能力，積累了一些的知識、經(jīng)驗(yàn)，但我深知自己還有許多欠缺。二、工作心得會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)。半年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項(xiàng)目。在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。針對達(dá)世廠房項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。三、安全管理工作在工作過程中，主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。在現(xiàn)場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，保證工程施工進(jìn)度。關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。通過這工程的現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。四、今后的打算逐步掌握施工方案的編制。負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。四、細(xì)節(jié)決定成敗、責(zé)任勝于能力我時常提醒自己，不要急于出成績、埋下頭來干工作，腳踏實(shí)地、認(rèn)真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題。盛世佳園施工員一職。經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí)、鍛煉和各位同仁的幫助，我個人覺得我自身得到了很大的提高。存在很大的隱患，如果一個部位沒有貫穿著看自己就可能給工程給公司帶來很大的損失。所以從定位放線開始每一個建筑程序我們技術(shù)部的都積極參與，并且和監(jiān)理一起嚴(yán)格按照國家硬性規(guī)范來把關(guān)。再后來，9車間同時開工。在我來的時候，7車間正在吊設(shè)鋼架柱，廠區(qū)的道路也是剛剛澆筑了一小部分的混凝土。它太有朝氣，太陽光了。個人工作總結(jié)時光飛逝，一晃來到九潤工作已近五個月。通過對專業(yè)和生活各個方面的交流，最終我留在了九潤。我很慶幸賈工和馮工都不是那種執(zhí)有“教會徒弟餓死師傅”觀念的老土人。這讓我更加直觀理解了工程建設(shè)的相關(guān)重要環(huán)節(jié)和內(nèi)部細(xì)節(jié)。但是問題終究給我們解決了，并沒有影響工程的總體進(jìn)度。這對于我們來說是個考驗(yàn)，更是一份歷練和必要的體驗(yàn)。（2）對于工程大體的掌握程度還不夠，還要多去工地現(xiàn)場去學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題，并試著獨(dú)自解決問題。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)時代發(fā)展的要求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難
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