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安全班組先進事跡(存儲版)

2024-10-26 17:48上一頁面

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【正文】 要求職工注重每個新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)XX生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強班員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。除做好以上工作之外,包裝班班長還引導(dǎo)、教育全體職工面對困難要一起群策群力、攻克難關(guān),并實現(xiàn)全員參與,齊抓共管的管理模式,堅決做到杜決“三違”現(xiàn)象。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結(jié)合,落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。首先,要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。通過集中培訓(xùn),職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高,較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng),設(shè)備維護保養(yǎng)常識,達到人人要工作,人人會工作,帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。第五篇:班組先進事跡班組先進事跡在動力分廠活躍著這樣一只年輕的班組,在每一次的檢修維護過程中,在每一項工程改造工作間,在每一個事故隱患的查處地,在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場,不管刮風(fēng)下雨,無論嚴(yán)寒酷暑,我們都能在最短的第一時間里看到他們忙碌的身影。由于事故頻繁發(fā)生,則更換主軸電動機將該控制系統(tǒng)改為ABB變頻控制。更換新電機軸瓦,經(jīng)過動力分廠第二作業(yè)區(qū)電工和電修廠刮瓦人員二天一夜的時間,終于將電機軸瓦安裝、調(diào)試完成。節(jié)約了更換整個繼電保護裝置的成本費用。長期以來,該班組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。從400萬噸至轉(zhuǎn)供站供電進行了電纜鋪設(shè),穿管及搭接工作。修復(fù):更換繼電保護裝置控制板,更換分閘、合閘線圈。減少了電費的支出,節(jié)約了生產(chǎn)成本。50萬噸旁路由于環(huán)境因素影響,空氣礦粉密度大,主軸電動機控制柜內(nèi)礦粉積塵嚴(yán)重。自成立以來,壓濾車間生產(chǎn)二班以安全、質(zhì)量、優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機,對員工獎罰分明,極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識,調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,增強了員工集體榮譽感和團隊精神,提高了職工隊伍的整體素質(zhì),促進了生產(chǎn)的發(fā)展。強化職工培訓(xùn),注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。此外還通過每天的班前、班后會議,對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào),這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。自成立以來,在班長錢波的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),以公司開展的各項安全活動為契機,立足崗位,嚴(yán)細管理,務(wù)實創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。一、堅持安全教育,不斷提高班組成員安全責(zé)任意識包裝班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和車間干部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)。當(dāng)然,以后的工作還需完善和改進,凈化一班將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時 5俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全由于環(huán)保裝置硫回收生產(chǎn)硫磺的原因,單位雇傭匯達公司人員進行硫磺包裝。每個安全學(xué)習(xí)活動中,都必須分析當(dāng)班安全情況,總結(jié)實際經(jīng)驗,制定相應(yīng)對策,不斷增強安全生產(chǎn)意識,深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的意義,重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。全年班組共處理設(shè)備缺陷10條,有力保障設(shè)備的安全運行。通過強化管理使各項指標(biāo)完成較好。光陰似苒、物轉(zhuǎn)星移,2016年即將過去了,凈化一班在各級領(lǐng)導(dǎo)下,在全體班組成員的共同努力下,取得了豐碩的成果。在日常的巡檢工作中,他們對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和始終堅持“四不放過”的原則:事故原因分析不清不放過;責(zé)任人未受到處理不放過;沒有防范措施不放過;有關(guān)人員沒有受到教育不放過。該班經(jīng)常組織班組成員進行安全思想教育,通過班前會、周安全活動分析會等形式,組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》及上級各種安全文件,總結(jié)本自身工作實際情況在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足。二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行,突出一個“實”字
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