【正文】 是協(xié)調(diào)各單位均衡發(fā)展的“力度”和“深度”還需強(qiáng)化。只有大家長期堅(jiān)持“和則百業(yè)興、補(bǔ)則萬事全”這個(gè)理念，心往一處想、勁往一處使，形成思想同心、目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)的良好局面，才能凝聚合力、促進(jìn)發(fā)展。森林文化是現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的軟實(shí)力。要摒棄多年來受“人定勝天”影響，注重形象、忽視內(nèi)容；注重當(dāng)前、忽視長遠(yuǎn)；注重經(jīng)濟(jì)、忽視生態(tài)；重視人動(dòng)、忽視天動(dòng)，形成的“年年造林不見林，歲歲植樹難見樹，有林有樹難利用”的錯(cuò)誤意識形態(tài)。努力在林業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中邁出更大的步伐。這是中央對林業(yè)工作提出的最新要求，也是我們必須完成的政治任務(wù)?？陀^評價(jià)省直林區(qū)形勢，天保二期工程的啟動(dòng)，林區(qū)轉(zhuǎn)制的來臨，省直林區(qū)在林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)地位的迅速提高，林區(qū)面臨著千載難逢 的發(fā)展機(jī)遇。結(jié)合我局實(shí)際，本工作的總體思路是：遵循以“敬天為民”為核心的現(xiàn)代林區(qū)建設(shè)理念，抓住生態(tài)興省、綠化山西戰(zhàn)略機(jī)遇，以轉(zhuǎn)型跨越為主題，以開放搞活為主線，明確一個(gè)目標(biāo)，抓住兩大機(jī)遇，突出三個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)四大措施，鞏固五大方陣，爭取六大突破，主抓十項(xiàng)工作，全力推進(jìn)“十二五”規(guī)劃“雙六”戰(zhàn)略。一要發(fā)揮“四級管理”的“蟻群效應(yīng)”。一方面我們要鞏固以GIS信息平臺(tái)為主體的“立體防御”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭本GIS信息平臺(tái)全局覆蓋率達(dá)到50%以上。雁陣的優(yōu)勢是團(tuán)結(jié)協(xié)作、交替互補(bǔ)、借力使力、同頻共振。第三，要在“服務(wù)”上下功夫。二要堅(jiān)持攻堅(jiān)植綠。今明兩年要在端氏、固縣和同善、皋落、石門打造34個(gè)上萬畝的規(guī)?；吩炝质痉?。五要堅(jiān)持綜治留綠。設(shè)計(jì)要超前，布局要連片，措施要科學(xué)，監(jiān)管要有力。另一方面確定真正適合我局實(shí)際的撫育標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步實(shí)現(xiàn)森林撫育的規(guī)范化和科學(xué)化。我們要根據(jù)生態(tài)優(yōu)先的原則和森林分類經(jīng)營的要求，加大“灌改造、疏加密”工程建設(shè)力度。因此，我們要加大對撫育質(zhì)量的督查力度，采取過程督查與結(jié)果考核相結(jié)合，專項(xiàng)督查與綜合督查相結(jié)合，年終考核與任期考核相結(jié)合的措施，量化監(jiān)測數(shù)據(jù)、細(xì)化評價(jià)方案、強(qiáng)化考核辦法，使我們的每一塊撫育基地都成為增加森林蓄積的精品工程。要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的管理，不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，努力建成一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精細(xì)、作風(fēng)過硬、清正廉潔、和諧進(jìn)取的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。但是，這又是一個(gè)我們不容忽視的問題。第二，菌類藥材要協(xié)調(diào)好管理與經(jīng)營的關(guān)系。林局要把握生態(tài)種養(yǎng)項(xiàng)目的源頭和定位，開拓生態(tài)種養(yǎng)產(chǎn)品的營銷渠道，樹立一批生態(tài)種養(yǎng)的典型，帶動(dòng)全體職工和林區(qū)群眾參與到中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。盡快與廣東星河灣、太原康培集團(tuán)、運(yùn)城鑫源集團(tuán)、陜西同銳集團(tuán)和夏縣中森木業(yè)達(dá)成合作協(xié)議，進(jìn)一步培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)林區(qū)收入突破4000萬的奮斗目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)?。?qiáng)化科技支撐，增加項(xiàng)目儲(chǔ)備，提升林區(qū)實(shí)力 要把提升林區(qū)科技支撐能力作為關(guān)鍵點(diǎn)，以資源管理GIS信息平臺(tái)建設(shè)為突破，強(qiáng)化現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)在資源管理中的應(yīng)用；以傳統(tǒng)技術(shù)推廣為路徑，降低造林成本提高造林成活率；以科學(xué)研究為基礎(chǔ)，解決森林撫育物充分利用的難題；以項(xiàng)目儲(chǔ)備為重點(diǎn)，開拓思路，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目、利用項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目。同時(shí)，在森林防火、應(yīng)急處臵等方面要主動(dòng)接受地方政府的管理，建立林區(qū)同地方溝通、交流的平臺(tái)，解決好地方與林區(qū)共同發(fā)展的問題。要加大森林保育公司的組建和運(yùn)行試點(diǎn)，支持林場或個(gè)人成立保育公司，積極探索“管”、“干”分離的改革途徑。我們必須嚴(yán)格執(zhí)行任期考核與考核相結(jié)合的辦法，盡量避免各單位負(fù)責(zé)人的短期行為，用過硬的數(shù)據(jù)推進(jìn)“三增”，用顯著的成效推動(dòng)林區(qū)可持續(xù)發(fā)展。確保在崗職工年人均收入達(dá)到4萬元以上。（八）踐行十項(xiàng)承諾，鞏固建設(shè)成果，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境要把提升職工生活水平作為根本點(diǎn)，再度落實(shí)十件惠民實(shí)事。第四，要在任期目標(biāo)考核上“進(jìn)”，考核上“退”。在合作造林上加大商品林比例，適當(dāng)放寬群眾受益條件，從而促進(jìn)“國家增綠、林區(qū)增效、群眾增收”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一，要在“塊”的管理上“進(jìn)”，在“條”的管理上“退”。同時(shí)，我們要進(jìn)一步加大招商引資力度，全面融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第四，生態(tài)種養(yǎng)要兼顧好兩頭與中間的關(guān)系。同時(shí)，要進(jìn)一步加大在交通方便、立地條件好的造林地加大造林密度，建設(shè)林苗一體的山地苗圃，實(shí)現(xiàn)種苗產(chǎn)業(yè)的低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略。就去年的不完全統(tǒng)計(jì)，林區(qū)內(nèi)種苗數(shù)量（包括社會(huì)種苗），其中，我們的種苗儲(chǔ)備量6272萬株，僅占7%。切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的管理，認(rèn)真執(zhí)行《林業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，健全項(xiàng)目庫，規(guī)范項(xiàng)目的招投標(biāo)和監(jiān)理程序，完善項(xiàng)目的檔案管理，確保投資效益。撫育質(zhì)量的好壞，撫育強(qiáng)度的大小直接影響著森林蓄積增長與否。四要重效益，落實(shí)改造。因此，在具有代表性的撫育地塊我們要設(shè)立固定監(jiān)測標(biāo)地，在每一塊撫育林地要設(shè)立對比監(jiān)測標(biāo)地，責(zé)成專人定期不定期地對不同強(qiáng)度撫育后的保留木進(jìn)行監(jiān)測。本省直林區(qū)森林撫育任務(wù)63萬畝，其中我局將承擔(dān)10萬畝的撫育任務(wù)。同時(shí)，總結(jié)推廣石門、同善、端氏等單位的秋播秋栽技術(shù)，雨季整地和秋季造林仍然要完成5萬畝左右的下計(jì)劃。三要堅(jiān)持合作擴(kuò)綠。去年，設(shè)計(jì)隊(duì)就我局造林荒山進(jìn)行了一次踏查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我局尚有需改造的灌木林地38萬畝，宜林荒山6萬余畝，其中，重點(diǎn)地段造林地2萬余畝，占宜林荒山面積的33%。第二，要在“監(jiān)管”上下功夫。對其中存在的一些插花林地、爭議林地，或面積較小的林地，可采取企業(yè)、集團(tuán)、個(gè)人認(rèn)領(lǐng)或承包經(jīng)營的措施，解決糾紛、減少爭議、形成共識、實(shí)現(xiàn)多贏。要把我們的“立體防御”系統(tǒng)建設(shè)成人防、技防、物防相互統(tǒng)一、互補(bǔ)互動(dòng)、全面覆蓋、不留空隙的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。六大突破，就是要實(shí)現(xiàn)“雙四雙五一一五”目標(biāo)，也就是林區(qū)總收入突破4000萬元；職工人均年收入突破4萬元；危舊房改造交工率突破50%；當(dāng)年?duì)I造林面積突破5萬畝；生態(tài)經(jīng)濟(jì)林總面積突破10萬畝；。今年下半年，省廳將組織廳領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)處室到林區(qū)來進(jìn)行集中觀摩，對各局的工作進(jìn)行點(diǎn)上評估?；谶@樣的認(rèn)識，省委省政府把建設(shè)綠化山西作為城鄉(xiāng)生態(tài)化的首要任務(wù)，提出了確保每年造林400萬畝以上，到2020年使全省森林覆蓋率達(dá)到26％以上，達(dá)到國際通用的生態(tài)良好指標(biāo)最低線的目標(biāo)。分析國內(nèi)林業(yè)形勢，黨中央、國務(wù)院相繼采取一系列重大舉措加快林業(yè)改革發(fā)展。另一個(gè)層面，就是要依靠政策推動(dòng)、示范帶動(dòng)、投資拉動(dòng)，進(jìn)一步增加林業(yè)對社會(huì)投資的吸引力，引領(lǐng)更多的“民眾”投資林業(yè)，通過認(rèn)領(lǐng)森林、認(rèn)養(yǎng)森林增收致富、反哺林業(yè)。辯證的理解，“敬天”是策略，“為民”是目的。我們要在不斷修訂、補(bǔ)充、完善的基礎(chǔ)上，通過不折不扣的落實(shí)，形成讓制度管人，按制度辦事的良好氛圍。第二，落實(shí)和諧的凝聚力?？烤C治保持穩(wěn)定，靠創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型，靠科技提升能力，靠開放融入地方，靠和諧形成合力。通過招考公開選聘了6名職工子女充實(shí)到各級財(cái)務(wù)工作中，對通過省廳招聘考試錄用的48人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和妥善安排。采取林局、林場補(bǔ)助，職工個(gè)人購買的辦法，為林場中心管護(hù)站配臵了巡護(hù)專用廂式車23輛；三是進(jìn)一步提升了職工形象。以廉潔自律“十項(xiàng)承諾”為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了干部職工的行為禮儀、個(gè)人素養(yǎng)。（七）內(nèi)部管理全面加強(qiáng)。2011年新建改建了10個(gè)管護(hù)站、5個(gè)派出所、5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化木材檢查站，并且與“站圍經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展同步規(guī)劃，同步實(shí)施。（四）林業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。推進(jìn)了由過程管理向結(jié)果交帳的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了由單純營造生態(tài)林向建設(shè)多效林的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了由完成當(dāng)年任務(wù)向提前謀劃的轉(zhuǎn)變。這次會(huì)議是在貫徹落實(shí)全省林業(yè)工作會(huì)議、林業(yè)局長暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、省直林區(qū)工作會(huì)議精神的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次重要會(huì)議?？偨Y(jié)推廣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)，建立以績效管理為核心的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，在全市營造爭做先進(jìn)、爭當(dāng)模范的濃厚氛圍，為各項(xiàng)工作開展提供經(jīng)常性動(dòng)力。健全城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，完善以最低生活保障為基礎(chǔ)的社會(huì)救助體系，加強(qiáng)社會(huì)福利、優(yōu)撫安臵和救災(zāi)應(yīng)急保障機(jī)制建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)人人享有社會(huì)保障。積極培養(yǎng)群眾文化自覺，廣泛開展群眾性文化活動(dòng)，打造更多創(chuàng)造力強(qiáng)、知名度高的群眾文化組織。加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建立有利于促進(jìn)綠色發(fā)展的長效機(jī)制。構(gòu)建全市統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺(tái)，提高政府公共服務(wù)和管理能力。堅(jiān)持公交優(yōu)先發(fā)展，建設(shè)市區(qū)南、北兩個(gè)一級客運(yùn)站，實(shí)現(xiàn)市區(qū)公交車與對外交通的合理銜接。圍繞減少農(nóng)民、減少傳統(tǒng)農(nóng)民，建立完善多形式、多層次的農(nóng)民培訓(xùn)體系，開展“百萬農(nóng)民大培訓(xùn)”活動(dòng)，提高農(nóng)民的思想文化素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營技能、表達(dá)利益訴求和參政議政水平。強(qiáng)化片區(qū)理念，科學(xué)確定分區(qū)功能定位和發(fā)展方向，優(yōu)化農(nóng)村空間、產(chǎn)業(yè)、人口布局。按照北中南三大區(qū)域板塊理念，以廊坊主城區(qū)為重心，構(gòu)建起“一體兩翼”的城鎮(zhèn)空間布局。加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。強(qiáng)化重大項(xiàng)目支撐。嚴(yán)肅政治紀(jì)律、加強(qiáng)行政問責(zé)，保證市委決策部署貫徹落實(shí)。優(yōu)化干部資源配臵，提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的眼界品位、能力水平。落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪、領(lǐng)導(dǎo)干部包案、機(jī)關(guān)干部下訪等工作制度，認(rèn)真解決群眾的合理訴求。完善文化基礎(chǔ)設(shè)施。推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。提高城鄉(xiāng)居民收入。積極發(fā)展新農(nóng)業(yè)。充分挖掘和體現(xiàn)城市特有的自然、歷史、人文元素，形成建筑風(fēng)格獨(dú)特、文化特質(zhì)鮮明、個(gè)性魅力彰顯的城市風(fēng)貌。積極培育一批省級工業(yè)聚集區(qū)。加大土地、資金等要素傾斜力度，推動(dòng)蘇寧廣場、國壽廊坊生態(tài)健康城、中華電動(dòng)汽車、航天科普城、1000兆瓦晶硅太陽能電池生產(chǎn)基地、吉利集團(tuán)霸州產(chǎn)業(yè)基地、港中旅海泉灣溫泉度假區(qū)、奧特萊斯購物樂園、安邦財(cái)險(xiǎn)后援服務(wù)中心等一批項(xiàng)目盡快開工，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。做好城市品牌營銷。開展全市域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃研究，推進(jìn)各縣（市、區(qū)）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃編制。在解放思想中凝聚力量，在對標(biāo)先進(jìn)中理清思路，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)中完善規(guī)劃，在破解制約中找出辦法。一支“小”、“清”、“新”的團(tuán)干 部隊(duì)伍是筑牢共青團(tuán)事業(yè)根基最堅(jiān)實(shí)的保障。要探索建立以團(tuán)組織、少先隊(duì)組織、志愿者組織、青少年公益社團(tuán)組織為依托的青少年慈善公益服務(wù)體系，發(fā)揮基金會(huì)在青少年發(fā)展事業(yè)中的服務(wù)平臺(tái)作用。要從青少年多樣化需求出發(fā)，培育一批既能滿足“自娛之樂”、又能做到“助人之樂”的青年社團(tuán)組織。發(fā)揮12355綜合服務(wù)平臺(tái)的作用，開展青少年?duì)顩r調(diào)研，有效掌握青少年的生活狀況和具體訴求，關(guān)注青少年心理健康，加強(qiáng)對重點(diǎn)人群的關(guān)懷、引導(dǎo)。（六）你樂我樂大家樂XL818：一大早把錄音機(jī)放得海響，一首歌接一首歌聽，我得承認(rèn)，大小寶喜歡唱歌的愛好明顯不是得我遺傳，我是個(gè)五音不全的人，至今唱歌還是娃娃音，唱兒歌還行。著力打造“創(chuàng)業(yè)大講堂”、“SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”、“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航”、“青年創(chuàng)業(yè)周”的“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)，幫助青年實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。他們將通過２到３年的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)完成自己的學(xué)業(yè)。要以基層黨建區(qū)域化為依托，推動(dòng)基層團(tuán)建區(qū)域化，建立社區(qū)綜合團(tuán)委。聯(lián)合各地駐深團(tuán)工委、青年社團(tuán)、青年文明號等參與共建U站，有效推動(dòng)U站常態(tài)化運(yùn)行。加大志愿服務(wù)公益廣告投入力度，利用動(dòng)漫時(shí)尚文化產(chǎn)品擴(kuò)大志愿服務(wù)的影響力。在新的歷史條件下，作為黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年群眾組織，共青團(tuán)必須不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。二是探索性運(yùn)用“市場社會(huì)”匹配規(guī)則服務(wù)社會(huì)建設(shè)。前不久,團(tuán)中央第一書記陸昊同志來深圳調(diào)研時(shí)，充分肯定了我們的工作，要求我們“走新路、碰難題、帶隊(duì)伍，繼續(xù)為全團(tuán)的改革創(chuàng)新提供鮮活經(jīng)驗(yàn)”。大力推進(jìn)非層級化的組織載體，依托市直團(tuán)工委，加強(qiáng)外地駐深團(tuán)工委工作，建設(shè)6家省級、86家市級、167家縣級駐深團(tuán)組織，有效探索“同鄉(xiāng)型”團(tuán)建模式。依托“深圳是我家”、“大家樂”、“共青團(tuán)周末劇場”等青少年服務(wù)品牌，切實(shí)服務(wù)外來青工文化娛樂需求。廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織“我與特區(qū)共奮進(jìn)”、“紅領(lǐng)巾心向黨”等活動(dòng)220多場。繼續(xù)推動(dòng)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”建設(shè)，建立見習(xí)基地188家，接納4522名青年見習(xí)。以“云處理”的模式，優(yōu)化資源，多頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。這對于全市各級團(tuán)組織進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，更好地帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，全面投入“志愿者之城”建設(shè)，探索完善“樞紐型”社會(huì)組織工作體系，具有十分重要的意義。創(chuàng)新社會(huì)管理模式，推動(dòng)全市818個(gè)U站與企事業(yè)單位、社會(huì)組織、社區(qū)結(jié)對服務(wù)，并通過政府購買服務(wù)的方式，由6家社會(huì)組織投標(biāo)承接U站管理服務(wù)，龍崗區(qū)探索“U—Live”行動(dòng)促進(jìn)志愿服務(wù)的常態(tài)化。依托青科協(xié)、青企聯(lián)凝聚了一批精英青年，樹立了張育彪、馬化騰、莊創(chuàng)裕等優(yōu)秀青年典型，培育青年領(lǐng)軍人物。弘揚(yáng)大運(yùn)志愿精神和志愿文化，提升青少年的思想道德素養(yǎng)，羅湖區(qū)開展以大運(yùn)精神為主題的德育海報(bào)宣傳，坪山新區(qū)開展標(biāo)語有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)等。開展“人大代表、政協(xié)委員與青年面對面”活動(dòng)，發(fā)揮12355平臺(tái)作用，組織心理咨詢、健康教育等，保護(hù)青少年合法權(quán)益。加強(qiáng)團(tuán)屬陣地建設(shè)，福田區(qū)華富街道“青春家園”通過“四點(diǎn)半學(xué)?！?、“國學(xué)教育講堂”等，有效服務(wù)社區(qū)青少年。（一）敢闖敢試走新路改革創(chuàng)新是深圳的立市之本，是深圳的根、深圳的魂。（二）團(tuán)結(jié)一心碰難題目前深圳共青團(tuán)工作面臨著青年集聚方式改變、社會(huì)思潮復(fù)雜、社會(huì)組織形式多樣、新媒體發(fā)展迅猛等新形勢。要加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照“讓黨放心、讓青年滿意”的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)做好青年工作的本領(lǐng)。加強(qiáng)市、區(qū)各級志愿者培訓(xùn)，提高志愿者專業(yè)化技能，提升志愿服務(wù)質(zhì)量。在全社會(huì)廣泛宣傳“U站文化”，通過體驗(yàn)式志愿服務(wù)，吸引更多市民參與U站體驗(yàn)，樂享“U生活”。廣泛開展社區(qū)特色服務(wù)活動(dòng)，通過形式多樣的文化活動(dòng)，豐富青年業(yè)余生活。聯(lián)合教育部門組織編寫志愿服務(wù)通用讀本，在大中小學(xué)設(shè)立志愿服務(wù)課程，強(qiáng)化青少年的志愿服務(wù)意識。要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育培養(yǎng)青年，以建團(tuán)90周年、學(xué)雷鋒活動(dòng)等為契機(jī)開展宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)青年形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。繼續(xù)做強(qiáng)共青團(tuán)文化品牌，開展第19屆“深圳是我家”青工慰問活動(dòng)、第21屆“荔枝杯”青年歌手大賽、第4屆“龍騰中華”文化專列等青少年文化活動(dòng)，培育健康向上、充滿活力的青年大眾文化。開展關(guān)愛外來勞務(wù)工子女志愿服務(wù)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)60個(gè)志愿組織與60所民辦學(xué)校結(jié)對子，5000名志愿者與40000名外來勞務(wù)工子女心手相連，引導(dǎo)他們參加志愿服務(wù)，幫助他們更好地融入社會(huì)。鼓勵(lì)、引導(dǎo)青年社團(tuán)組織承接多層次、多樣化的公共服務(wù)，增強(qiáng)團(tuán)屬青年社團(tuán)的自主運(yùn)作和服務(wù)社會(huì)的能力。積極探索由傳統(tǒng)資助個(gè)體的“輸血式”逐步向資助項(xiàng)目的“造血式”轉(zhuǎn)變，提高救助的社會(huì)效益，建立青少年慈善公益服務(wù)的長效運(yùn)作機(jī)制。團(tuán)干部要“清清白白做人，干干凈凈做事”,做廉潔從政的排頭兵，做道德建設(shè)的楷模，做廉潔