20xx-20xx年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理歷年真題分章節(jié)解析(存儲(chǔ)版)
【正文】 項(xiàng)目管理目標(biāo)的名稱和內(nèi)涵不盡相同，其中工程總承包方有五大目標(biāo)：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)、工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)、工程總承包方的成本目標(biāo)和項(xiàng)目的總投資目標(biāo)?；竟ぷ饔沙汕先f(wàn)項(xiàng)工作組成，從不同的角度有不同的表現(xiàn)形式，比如職責(zé)、職權(quán)、職能、權(quán)利、義務(wù)、廣義的責(zé)任都可以認(rèn)定為工作。3．項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷地發(fā)展，它包括（）等幾代的發(fā)展。（）。設(shè)計(jì)變更工作流程屬于管理工作流程?！?009 真題】1．編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）。A．管理職能分工表C．工作任務(wù)分工表B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D．組織結(jié)構(gòu)圖【答案】B【解析】一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成；如果以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象，那么建設(shè)項(xiàng)目中的每一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程就是一項(xiàng)工作任務(wù)，如果以單位工程為研究對(duì)象，那么該單位工程中的每一個(gè)分部工程或分項(xiàng)工程就是一項(xiàng)工作任務(wù)。3．業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。，正確的是（）。2．項(xiàng)目全壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被稱為（）。3．根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。2．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和【答案】B【解析】不論是一般分包，還是指定分包，施工總承包方應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，因?yàn)榕c分包對(duì)應(yīng)的概念是總包?！敬鸢浮緽【解析】關(guān)鍵詞語(yǔ)題目是典型題目，七年考題的平均分值是 35 分?；竟ぷ饔沙汕先f(wàn)項(xiàng)工作組成，從不同的角度有不同的表現(xiàn)形式，比如職責(zé)、職權(quán)、職能、權(quán)利、義務(wù)、廣義的責(zé)任都可以認(rèn)定為工作?！?009 真題】1．某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1