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加油站hse作業(yè)計劃書(存儲版)

2024-10-25 16:27上一頁面

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【正文】 。加強對各種載客車輛旅客的安全教育和防火監(jiān)督,及時制止違章作業(yè)和危及加油站安全的行為。作業(yè)結(jié)束后,清理現(xiàn)場,保持衛(wèi)生整潔。1至8號加油機(jī)電腦主板欠廠家和技術(shù)監(jiān)督局鉛封。2非油品已及時刷銷售,無壓單,當(dāng)天營業(yè)款及時上繳銀行。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,收卸油品時接好靜電接地裝置,準(zhǔn)備消防器材,防止發(fā)生跑、冒、混油及火災(zāi)、爆炸等事故。安全員HSE職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)安全管理制度,協(xié)助站(班)長對員工進(jìn)行安全教育,抓好安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作。對加油機(jī)的使用情況要做到心中有數(shù),遇突發(fā)事件時應(yīng)停止加油作業(yè),發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時報告。遇雷雨大風(fēng)天氣,應(yīng)停止計量作業(yè),設(shè)備復(fù)位。樹立安全第一的思想,落實各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),組織開展班組安全活動,堅持班前講安全,作業(yè)中檢查安全,班后總結(jié)安全,提高員工安全意識。堅持和執(zhí)行國家、企業(yè)HSE法令、法規(guī)及規(guī)章制度,把安全工作列入重要日程。組織對員工進(jìn)行安全思想、安全知識和安全技術(shù)的教育,對新員工做到培訓(xùn)合格后上崗。七、應(yīng)急計劃為確保突發(fā)性事故發(fā)生后能夠及時、有效求援,我公司特成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急小組,組員由工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,儲存一定量的應(yīng)急救援物資,所有急救小組成員與公司QHSE應(yīng)急小組,公司調(diào)度室聯(lián)系暢通。項目部每月組織一次HSE內(nèi)部審核檢查,根據(jù)季節(jié)環(huán)境和施工生產(chǎn)作業(yè)情況隨時組織有針對性的內(nèi)部審核檢查。凡參加施工生產(chǎn)作業(yè)的人員由項目部負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)的健康安全環(huán)境教育培訓(xùn),掌握生產(chǎn)作業(yè)概況和HSE注意事項。負(fù)責(zé)HSE管理報表的編報,按要求及時向業(yè)主、公司等報送各種報表、報告。項目經(jīng)理任HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,安保部為HSE的主管部門,對本項目的健康、安全、環(huán)境實行監(jiān)督、檢查和控制。 m2,站內(nèi)主要設(shè)備:500方儲罐1具,300方原水罐、清水罐、污水罐共3具,100方反沖洗回收罐1具,水套加熱爐2臺,20方氣液分離集成裝置2具,燃?xì)庹{(diào)節(jié)閥組1座,配套建設(shè)輸油、供熱、供電、自控、消防、防腐保溫等系統(tǒng)。如有人員受傷,迅速進(jìn)行搶救,并送醫(yī)院治療。所有配電箱門應(yīng)配鎖,配電箱和開關(guān)箱由專人負(fù)責(zé),并經(jīng)常檢查維修。四、施工項目方案詳細(xì)見施工設(shè)計方案五、風(fēng)險控制措施針對工程的具體特點,建立健全安全管理保證體系,完善落實安全崗位責(zé)任制度。(3)安全監(jiān)督員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的安全教育及施工過程的安全監(jiān)督。該站建筑面積為左右,儲油罐個,個m3,個m3,總罐容m3,系類站。施工人員安全教育臺帳由受教育人員簽字確認(rèn),未經(jīng)安全環(huán)保教育或考試不合格者不得進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)。對進(jìn)場人員,要進(jìn)行全面的安全知識入場教育,提高全員安全施工的自覺性和自我保護(hù)意識,杜絕違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象。須按有關(guān)規(guī)定向各級安全部門辦理手續(xù),在規(guī)定的時間內(nèi)完工后,立即恢復(fù)道路的正常使用,以保證消防道路的暢通。遇創(chuàng)傷時,原則上是先搶救后固定,再送醫(yī)院,并注意采取措施,防止傷情加重或感染。合理開發(fā)利用資源,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。公司HSE責(zé)任制:執(zhí)行業(yè)主和公司的有關(guān)規(guī)定;定期召開會議研究確定本項目部健康、安全與環(huán)境的執(zhí)行計劃和措施;并檢查執(zhí)行情況;組織整改健康、安全、環(huán)境管理中的不符合項;對員工進(jìn)行現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn),促進(jìn)員工的健康、安全、環(huán)境管理意識,定期進(jìn)行應(yīng)急演習(xí);及時向上級管理機(jī)構(gòu)匯報本項目部健康、安全、環(huán)境管理情況。制定相應(yīng)的獎懲制度,確保項目的順利實施。第三級:由班組長針對施工人員的崗位HSE要求對施工人
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