加油站hse作業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 。加強對各種載客車輛旅客的安全教育和防火監(jiān)督，及時制止違章作業(yè)和危及加油站安全的行為。作業(yè)結束后，清理現(xiàn)場，保持衛(wèi)生整潔。1至8號加油機電腦主板欠廠家和技術監(jiān)督局鉛封。2非油品已及時刷銷售，無壓單，當天營業(yè)款及時上繳銀行。嚴格遵守操作規(guī)程，收卸油品時接好靜電接地裝置，準備消防器材，防止發(fā)生跑、冒、混油及火災、爆炸等事故。安全員HSE職責認真學習和貫徹企業(yè)安全管理制度，協(xié)助站（班）長對員工進行安全教育，抓好安全生產和治安保衛(wèi)工作。對加油機的使用情況要做到心中有數(shù)，遇突發(fā)事件時應停止加油作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時報告。遇雷雨大風天氣，應停止計量作業(yè)，設備復位。樹立安全第一的思想，落實各崗位的安全生產職責，組織開展班組安全活動，堅持班前講安全，作業(yè)中檢查安全，班后總結安全，提高員工安全意識。堅持和執(zhí)行國家、企業(yè)HSE法令、法規(guī)及規(guī)章制度，把安全工作列入重要日程。組織對員工進行安全思想、安全知識和安全技術的教育，對新員工做到培訓合格后上崗。七、應急計劃為確保突發(fā)性事故發(fā)生后能夠及時、有效求援，我公司特成立了以項目經理為組長的應急小組，組員由工程負責人和技術負責人組成，儲存一定量的應急救援物資，所有急救小組成員與公司QHSE應急小組，公司調度室聯(lián)系暢通。項目部每月組織一次HSE內部審核檢查，根據(jù)季節(jié)環(huán)境和施工生產作業(yè)情況隨時組織有針對性的內部審核檢查。凡參加施工生產作業(yè)的人員由項目部負責進行系統(tǒng)的健康安全環(huán)境教育培訓，掌握生產作業(yè)概況和HSE注意事項。負責HSE管理報表的編報，按要求及時向業(yè)主、公司等報送各種報表、報告。項目經理任HSE管理領導小組組長，技術負責人任副組長，安保部為HSE的主管部門，對本項目的健康、安全、環(huán)境實行監(jiān)督、檢查和控制。 m2，站內主要設備：500方儲罐1具，300方原水罐、清水罐、污水罐共3具，100方反沖洗回收罐1具，水套加熱爐2臺，20方氣液分離集成裝置2具，燃氣調節(jié)閥組1座，配套建設輸油、供熱、供電、自控、消防、防腐保溫等系統(tǒng)。如有人員受傷，迅速進行搶救，并送醫(yī)院治療。所有配電箱門應配鎖，配電箱和開關箱由專人負責，并經常檢查維修。四、施工項目方案詳細見施工設計方案五、風險控制措施針對工程的具體特點，建立健全安全管理保證體系，完善落實安全崗位責任制度。（3）安全監(jiān)督員：負責生產人員的安全教育及施工過程的安全監(jiān)督。該站建筑面積為左右，儲油罐個，個m3，個m3，總罐容m3，系類站。施工人員安全教育臺帳由受教育人員簽字確認，未經安全環(huán)保教育或考試不合格者不得進入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)。對進場人員，要進行全面的安全知識入場教育，提高全員安全施工的自覺性和自我保護意識，杜絕違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象。須按有關規(guī)定向各級安全部門辦理手續(xù)，在規(guī)定的時間內完工后，立即恢復道路的正常使用，以保證消防道路的暢通。遇創(chuàng)傷時，原則上是先搶救后固定，再送醫(yī)院，并注意采取措施，防止傷情加重或感染。合理開發(fā)利用資源，保護自然生態(tài)環(huán)境。公司HSE責任制：執(zhí)行業(yè)主和公司的有關規(guī)定；定期召開會議研究確定本項目部健康、安全與環(huán)境的執(zhí)行計劃和措施；并檢查執(zhí)行情況；組織整改健康、安全、環(huán)境管理中的不符合項；對員工進行現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境宣傳教育和培訓，促進員工的健康、安全、環(huán)境管理意識，定期進行應急演習；及時向上級管理機構匯報本項目部健康、安全、環(huán)境管理情況。制定相應的獎懲制度，確保項目的順利實施。第三級：由班組長針對施工人員的崗位HSE要求對施工人
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