【正文】 發(fā)展提供舞臺，學校成立藝體等多科興趣活動小組，由專業(yè)教師輔導，同時開展田徑運動會，球類比賽等，展現學生個性特長，滿足學生成長和全面發(fā)展的需要。舊城新村以彩門為界上至楊家農家樂，總長1500米，集中在舊城五、六、七、八組；建設內容為道路亮化、沿街120戶民居按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一要求實行風貌改造、道路左側補栽行道樹右側修正矮化 樹苗建設特色林園、修建廣場；目前已制定出亮化綠化規(guī)劃及社區(qū)、廣場建設規(guī)劃，風貌改造已完工10余戶。(三)村莊整治村莊整治主要從集鎮(zhèn)的入口（新坪村）、出口（金嶺村）開始，圍繞集鎮(zhèn)周邊村組（舊城村、關廟村）逐步向207省道3個村（青林、東風、民主）延伸，一期工作主要以風貌改造為主，二期工作圍繞綠化、拆除亂搭亂建、建立公廁、廣場、豎標石、完善環(huán)衛(wèi)設施開展。以上匯報有不妥之處，請各位領導批評指正。（三）解放思想、更新觀念方面一是在實際工作中，思想不夠解放，觀念陳舊，更新不到位，工作上創(chuàng)新意識不強。牢記黨的宗旨，永葆作風上的為民和務實。二〇一一年六月二十三日。堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化系統(tǒng)性、條理性，以勤奮學習為先導，提高理論水平，永葆思想上的純潔和先進。三是理論聯(lián)系實際不夠，學習歸學習，目的不明確，理論和實際相脫節(jié)，沒有很好地把理論與實際工作相聯(lián)系起來。（四）集鎮(zhèn)舊城區(qū)改造由于長久以來集鎮(zhèn)沒有排污設施，導致污水亂排，泄洪渠道不暢通，急需解決。三坪村移民搬遷安臵點從一組（陰灣）起點，沿大華路延伸至三坪大橋，總長度1000米，在規(guī)劃區(qū)內原有住戶26戶，105人，可新安臵35戶，140人，目前該點規(guī)劃草圖已經完成，由村委會統(tǒng)一征收土地，建設平整地基，14戶已開工建設。老城區(qū)以干洲河以北為界，下至關廟吊橋上至新村彩門，集中在舊城一組，；改造內容為人行道綠化、城區(qū)1500米道路實行亮化、增添環(huán)衛(wèi)設施解決集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃與保潔、建設排污設施解決集鎮(zhèn)污水處理；目前已制定綠化亮化預算規(guī)劃及環(huán)衛(wèi)站運營辦法，正籌措資金準備啟動?！吧街杏新?，才能孕育清泉；花朵有個性，才能綻放美麗”。例如：校團委組織的“徒步大五柳50公里活動”，很多學生在走完全程后表示，在這次對自己意志的考驗中戰(zhàn)勝了自己，以后不論面對什么困難都不怕了，都有信心了。轉制5年來，通過藝體教育拓寬學校育人渠道，提高了學校教育教學質量。學校組建了專門的藝體特長教學班，集中統(tǒng)一管理。中考試卷的滿分接近800分，省示范中學的錄取分數線一般都在680分左右，市示范中學的錄取分數線也在600左右，而500多分對時村中學來說已經是優(yōu)秀的學生了。張道柏校長還通過教育局邀請到山東的文化建設研究院的專家到學校指導，對學校進行了，寄宿區(qū)，非寄宿區(qū)，教師活動區(qū)，教師宿舍區(qū)的完整規(guī)劃。堅持做到決策，辦學過程和結果的“四公開” ：公開人事用工制度，公開學校重大決策，公開財務管理制度，公開購置大宗物品的談價過程，提高學校管理決策的民主性、科學性和透明度。另外，學校還一直堅持“公開教學周”活動，校長帶頭堅持每周聽課，營造了一個教研教改的良好氛圍?！耙磺袕氐壮晒κ亲鋈说某晒?，一切徹底的失敗是做人的失敗。創(chuàng)造了一個又一個教學奇跡，為社會培養(yǎng)一批又一批的人才。讓我們在新的一年里愛崗敬業(yè)，與鴻康共同成長。那么怎樣才能達到上面這些目標呢？我想光靠一個人是肯定不行的，這就要求我們凝心聚力，團結一致，把心思用在干事上，把精力用在落實上，把本領用在發(fā)展上。2014年的工作早已展開，我認為想要圓滿完成今年的工作目標，需要在以下幾個方面狠下功夫：提高制度執(zhí)行力。大力弘揚求真務實的作風，注重提高抓發(fā)展抓落實的能力，腳踏實地去干，大力營造“干事、創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍，不斷開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展的新局面。過去的一年是XXX發(fā)展進程中具有重要意義的一年，實現了歷史上從來沒有過的利潤過千萬元的目標，成績令人振奮，經驗彌足珍貴，我們必須倍加珍惜、鞏固和發(fā)展好當前的好形勢。碩果盈枝辭舊歲,希望滿懷迎新年。要繼續(xù)把各項工作往深里做、往實里做。2013已隨著時間的輪軸遠去，那是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的指導幫助下，在XXX店所有同事的共同努力下，超額完成了全年的目標任務。了解你的顧客，針對顧客的需求選擇重點經營品種，保證庫存，使我們的工作更具針對性，增加銷售量，提高客單量。同事們，行動起來吧。時村中學建校60多年來，孕育了獨特的校園文化，營造了濃厚的教學氛圍。到時村中學上任以來，張校長積極實施“名師工程”。張道柏校長還著重抓教研組建設，增設了教研室，并實施了《時村中學教研室工作考核量化考核細則》，進一步規(guī)范教研室管理，注意“三堅持”，即，堅持教研室業(yè)務學習，要求業(yè)務學習有計劃、有內容、有記錄；堅持各教研組集體備課制度，做到三個一致（教學內容一致、教學進度一致、作業(yè)布置一致）；堅持教師相互聽課制度，要求每位教師每學期互相聽課不少于20節(jié)。學校強化民主管理、推行校務公開。2011年經張道柏校長等班子成員的多方奔走，向教育局爭取了危改資金280萬元建立教學樓的項目，現已立項，正在籌劃建設；向教育局爭取了1