房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案模板(存儲(chǔ)版)
【正文】 目的和重點(diǎn) 逐步導(dǎo)入期 解答 產(chǎn)品即將上市前期鋪墊營(yíng)造市場(chǎng)疑惑， 一般 通過(guò)有目的性和針對(duì)性廣告宣傳，強(qiáng)烈引起市場(chǎng)關(guān)注，激起目標(biāo)消費(fèi)群體注意，使其在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目深刻認(rèn)識(shí)，確立項(xiàng)目在目標(biāo)客戶(hù)群心目中形 象，鎖定目標(biāo)客戶(hù)。 時(shí)間段 媒體渠道 推廣執(zhí)行 執(zhí)行內(nèi)容 廣告版次及頻率 預(yù)計(jì)效果 前期鋪墊期 電視媒體 報(bào)紙媒體 戶(hù)外廣告 SP 活動(dòng) 其它渠道 逐步導(dǎo)入期 電視媒體 報(bào)紙媒體 戶(hù)外廣告 SP 活動(dòng) 其它渠道 項(xiàng)目公開(kāi)期 電視媒體 報(bào)紙媒體 戶(hù)外廣告 SP 活動(dòng) 其它渠道 電視媒體 報(bào)紙媒體 戶(hù)外廣告 SP 活動(dòng) 其它渠道 持續(xù)強(qiáng)銷(xiāo)期 電視媒體 報(bào)紙媒體 戶(hù)外廣告 SP 活動(dòng) 其它渠道 逐步降溫銷(xiāo)售期 電視媒體 報(bào)紙媒體 戶(hù)外廣告 SP 活動(dòng) 其它渠道 項(xiàng)目清盤(pán)期 電視媒體 報(bào)紙媒體 戶(hù)外廣告 SP 活動(dòng) 其它渠道 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 12 、媒體宣傳預(yù)算 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略 、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)目的 、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃 、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算 。 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 8 、計(jì)劃安排 期間的關(guān)鍵性推廣計(jì)劃 事項(xiàng)，一般有項(xiàng)目 VIS 的建立、銷(xiāo)售大廳 包裝、銷(xiāo)售道具的準(zhǔn)備、銷(xiāo)售人員前期培訓(xùn)、 期間媒體宣傳計(jì)劃等； 、預(yù)期效果 項(xiàng)目公開(kāi)期 （ 30天） 項(xiàng)目公開(kāi)期一般是從項(xiàng)目推界會(huì)（或公開(kāi)認(rèn)購(gòu)）到項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)階段。 四、 項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣 （一）、 營(yíng)銷(xiāo)推廣體系 的建立 如何將項(xiàng)目品牌形象在客戶(hù)的心目中清晰的建立，如何將產(chǎn)品力和產(chǎn)品的特征反映在營(yíng)銷(xiāo)推廣的過(guò)程中，是營(yíng)銷(xiāo)推廣體系的關(guān)鍵 ，說(shuō)白了就是如何打動(dòng)目標(biāo)客戶(hù)群體。 項(xiàng)目 主題 定位 項(xiàng)目名稱(chēng) 和項(xiàng)目 推廣案名 的選擇，說(shuō)明對(duì)其選擇的原則，并對(duì)項(xiàng)目名稱(chēng)和推廣案名進(jìn)行詮釋?zhuān)? 項(xiàng)目形象 定位 項(xiàng)目的核心價(jià)值體系 ，一般從產(chǎn)品的品牌形象層面、產(chǎn)品屬性層面和產(chǎn)品的價(jià)值層面等方面闡述。 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 4 （ 四 ）、 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目地塊分析 對(duì)項(xiàng)目地塊的 地理位置 和 區(qū)位 的 人文生態(tài)環(huán)境、交通 、 生活配套、 周邊 商業(yè)業(yè)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 等進(jìn)行概括性分析。榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 附件 七 ： XX項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 模板 項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 年月日 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 1 目 錄 一、前言 ..................................................................................................................................................................... 3 二、市場(chǎng)分析 .............................................................................................................................................................. 3 （一）、區(qū)域市場(chǎng)分析 ............................................................................................................................................ 3 （二）、區(qū)位市場(chǎng)分析 ............................................................................................................................................ 3 （三）、區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)分析 ............................................................................................................................................ 3 區(qū)位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目分析 ............................................................................................................................ 3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)策略分析 ................................................................................................................................ 3 區(qū)位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 ................................................................................................................................ 3 （四）、項(xiàng)目分析 ................................................................................................................................................... 4 項(xiàng)目地塊分析 ............................................................................................................................................... 4 項(xiàng)目資源分析 ............................................................................................................................................... 4 項(xiàng)目 SWOT分析 ......................................................................................................................................... 4 、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 ........................................................................................................................................ 4 、項(xiàng)目劣勢(shì)分析 .............................................................
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