【正文】 載部署，支持用戶(hù)統(tǒng)一管理，對(duì)于用戶(hù)的不同訪問(wèn)方式進(jìn)行在線(xiàn)用戶(hù)和線(xiàn)下用戶(hù)的統(tǒng)一管理，針對(duì)不同用戶(hù)采用不同的連接方 式存在的，有效的進(jìn)行業(yè)務(wù)互動(dòng)的職能選擇分發(fā)。對(duì)于特殊應(yīng)用提供統(tǒng)一的對(duì)外封裝接口，如 webservice,Hessian， json,xml 對(duì)象等。 通信層采用 Java NIO Java NIO非堵塞應(yīng)用通常適用用在 I/O讀寫(xiě)等方面，我們知道，系統(tǒng)運(yùn)行的性能瓶頸通常在 I/O 讀寫(xiě)，包括對(duì)端口和文件的操作上，過(guò)去，在打開(kāi)一個(gè) I/O通道后， read()將一直等待在端口一邊讀取字節(jié)內(nèi)容， 如果沒(méi)有內(nèi)容進(jìn)來(lái)， read()也是傻傻的等，這會(huì)影響我們程序繼續(xù)做其他事情，那么改進(jìn)做法就是開(kāi)設(shè)線(xiàn)程，讓線(xiàn)程去等待，但是這樣做也是相當(dāng)耗費(fèi)資源的。分布式服務(wù)系統(tǒng)另外優(yōu)點(diǎn)在于個(gè)功能模塊分開(kāi)，便于管理、維護(hù)和更新，的管理維護(hù)在大型的服務(wù)系統(tǒng)中也是相當(dāng)重要的。所以，在一個(gè)系統(tǒng)中有多少個(gè)不同用戶(hù)連接，就會(huì)有多少個(gè)會(huì)話(huà)對(duì)象。要用技術(shù)語(yǔ)言，盡可能多的用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新性進(jìn)行描述，要有數(shù)據(jù)分析、對(duì)比，要有新舊技術(shù)、結(jié)構(gòu)或工藝對(duì)比。是否有數(shù)據(jù)對(duì)比支持？ 從用戶(hù)輸入關(guān)鍵字到得到搜索的結(jié)果列表的流程圖如下 : 解決方案： a. 反向索引 解決問(wèn)題： 提高檢索效率 詳細(xì)介紹： 為了保證高并發(fā)量下，對(duì)海量數(shù)據(jù)的檢索效率。文章相關(guān)度 以用戶(hù)輸入的關(guān)鍵字在文章中的出現(xiàn)次數(shù)來(lái)衡量。 使用集群技術(shù)，當(dāng)用戶(hù)狀態(tài)發(fā)生了變化，立即通知群組里面的所有服務(wù)器，可解決用戶(hù)在線(xiàn)狀態(tài)的實(shí)時(shí)更新問(wèn)題 業(yè)務(wù)流程圖如下 : 技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)三：通過(guò) MSN 與 XMPP 互通網(wǎng)關(guān)。 應(yīng)用創(chuàng)新點(diǎn)二：通過(guò)設(shè)定搜索關(guān)鍵詞技術(shù)，為企業(yè)之間（ B2B）、企業(yè)與用戶(hù)之間（ B2C）提供了通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)在線(xiàn) 交流的即時(shí)銷(xiāo)售解決方案。通過(guò)對(duì)搜索引擎技術(shù)、機(jī)器人智能技術(shù)和 IM 通信技術(shù)的有效整合，向廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)提供根據(jù)需求，按照關(guān)鍵詞在 MSN 端或網(wǎng)站端進(jìn)行搜索，找到能夠提供幫助的在線(xiàn)聯(lián)系人，并立即發(fā)起聊天來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。因此，信訪接待工作是離退休中心日常工作中一項(xiàng)重要工作，做好這項(xiàng)工作對(duì)穩(wěn)定離退休職工 … 本文由第一文庫(kù)網(wǎng) ()首發(fā)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留網(wǎng)址和出處！ 。 項(xiàng)目是否獲得其它國(guó)家或部門(mén)（省部級(jí)以上）計(jì)劃的支持（已獲得、尚未獲得）、其中已取得：計(jì)劃的名稱(chēng)、獲得支持的時(shí)間。 用戶(hù)B在我們網(wǎng)站綁定了他的 MSN賬號(hào)。 即略使用 HashMap 存儲(chǔ)，可解決大量查詢(xún)的效率問(wèn)題。 b. 搜索結(jié)果排名 解決問(wèn)題： 搜索結(jié)果排名 詳細(xì)介紹： 用戶(hù)在線(xiàn)情況，如果用戶(hù)在線(xiàn)則排在前面。 為了保證高并發(fā)量下，對(duì)海量數(shù)據(jù)的檢索效率，我們對(duì)所有的文章建立了反 向索引。聊天隊(duì)列采用 ActiveMQ (jms)，具備消息隊(duì)列持久化功能，在系統(tǒng)崩潰時(shí)，能夠提供會(huì)話(huà)復(fù)制功能。 當(dāng)需要為用戶(hù)端建立（用戶(hù)答題時(shí)）一個(gè) session 時(shí)，系統(tǒng)就創(chuàng)建了一個(gè)會(huì)話(huà)對(duì)象。采用分布式系統(tǒng)，最大的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在系統(tǒng)的處理速度上。 發(fā)明人須說(shuō)明個(gè)模塊之間的具體連接方式和各個(gè)模塊之間傳遞的控制信號(hào)以及數(shù)據(jù)信號(hào)。 統(tǒng)一對(duì)外整合應(yīng)用平臺(tái)接口層： 該平臺(tái)接口屏蔽站內(nèi)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)，采用對(duì)外通用接口方式，可以用不同的應(yīng)用調(diào)用相同的業(yè)務(wù)接口，對(duì)于web,wap,sms,msn 等通信工具調(diào)用具體的用戶(hù)互動(dòng)信息，訪問(wèn)相關(guān)的業(yè)務(wù)功能采用統(tǒng)一的封裝接口，達(dá)到后臺(tái)代碼的高質(zhì)重用，對(duì)于軟件代碼的高質(zhì)量提供有效保證?？梢詽M(mǎn)足各種客戶(hù)的需要，對(duì)于不同的業(yè)務(wù)可以采用不同的交互方式達(dá)到最好的效果。比如最近風(fēng)頭正勁的 Google，其數(shù)據(jù)庫(kù)中存放的網(wǎng)頁(yè)已達(dá) 30億之巨！ 隨著互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的急劇膨脹，一家搜索引擎光靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗已無(wú)法適應(yīng)目前的市場(chǎng)狀況， 因此現(xiàn)在搜索引擎之間開(kāi)始出現(xiàn)了分工協(xié)作，并有了專(zhuān)業(yè)的搜索引擎技術(shù)和搜索數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)提供商。到1993 年底，一些基于此原理的搜索引擎開(kāi)始紛紛涌現(xiàn)，其中以 JumpStation、 The World Wide Web Worm（ Goto 的前身，也就是今天 Overture ），和 RepositoryBased Software Engineering (RBSE) spider 最負(fù)盛名。電腦 ― 機(jī)器人 ‖（ Computer Robot）是指某個(gè)能以人類(lèi)無(wú)法達(dá)到的速度不間斷地執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)的 軟件程序。用比喻的手法來(lái)說(shuō)，英特網(wǎng)上的信息浩瀚萬(wàn)千，而且毫無(wú)秩序，所有的信息象汪洋上的一個(gè)個(gè)小島，網(wǎng)頁(yè)鏈接是這些小島之間縱橫交錯(cuò)的橋梁，而搜索引擎，則為你繪制一幅一目了然的信息地圖，供你隨時(shí)查閱。到 2021年底，全球的 ICQ用戶(hù)數(shù)量超過(guò) 15 億，其中 60％以上分布在美國(guó)之外的世界各國(guó)。 在這四種協(xié)議中， XMPP 是最靈活的。 Java小應(yīng)用程序 Java Applet 在網(wǎng)絡(luò)上傳輸，不受機(jī)器和操作系統(tǒng)的限制。如校內(nèi)分享，就是交互和文化挖掘慢慢形成的一種新的屬于校內(nèi)的文化。社會(huì)性為網(wǎng)站帶來(lái)更多的用戶(hù)互動(dòng)并產(chǎn)生豐富內(nèi)容，使網(wǎng)站服務(wù)的使用價(jià)值與吸引力都大為增加。 網(wǎng)站在構(gòu)架上須體現(xiàn)兩大宗旨 ，即強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)和簡(jiǎn)單的前臺(tái)頁(yè)面，也即提供良好的用戶(hù)體驗(yàn)，體現(xiàn)以人為本，技術(shù)服務(wù)人類(lèi)的宗旨。完成項(xiàng)目的總體把握，需求控制，人員分配，技術(shù)總體控制 2021/102021/10：上海天譯軟件有限公司 IT Manager amp。 二、項(xiàng)目技術(shù)傳承 項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源 注釋?zhuān)?1）自主開(kāi)發(fā)指在產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品的概念開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的詳 細(xì)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的測(cè)試與改進(jìn)、產(chǎn)品試用中以自身企業(yè)為主體進(jìn)行考慮，擁有完全的決策權(quán)； 2）產(chǎn)學(xué)研合作開(kāi)發(fā)指以企業(yè)為主體，以科研院所為主要技術(shù)支撐（主要參加單位不超過(guò) 2 個(gè)），技術(shù)開(kāi)發(fā)成果應(yīng)用于企業(yè)； 3）引進(jìn)技術(shù)本企業(yè)消化創(chuàng)新指產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)中所用的技術(shù)屬于國(guó)外技術(shù)，由本企業(yè)引進(jìn)后，在此基礎(chǔ)上消化、吸 收，再創(chuàng)新； 4）獲得方式是指通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)出資、委托開(kāi)發(fā)和共同開(kāi)發(fā)獲得的所有權(quán)或使用權(quán)。 2. 曾經(jīng)獲得（或申請(qǐng)過(guò)）創(chuàng)新基金支持情況； 無(wú) 3. 重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與主要產(chǎn)品上市； 即略網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品覆蓋廣泛。多年以來(lái)一直從事企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)行高科技企業(yè)財(cái)稅政策，精通財(cái)務(wù)核算和理財(cái)管理。董事長(zhǎng)是公司的法定代表人。截止 2021 年4 月我公司累計(jì)研發(fā)費(fèi)用投 入為 26萬(wàn)。 工作業(yè)績(jī)：（工作經(jīng)歷，突出做過(guò)那些管理崗位及成績(jī)、突出創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力） RAYCOOL INTERNATIONAL INC. 上海即略網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司 創(chuàng)始人之一 構(gòu)建集團(tuán)下屬各公司管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目小組的日常管理； 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中心負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的技術(shù) 延伸與發(fā)展工作 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司知識(shí)資產(chǎn)管理工作 .～ . 上海維豪信息技術(shù)有限公司 高級(jí)技術(shù)顧問(wèn) 協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤與管理 創(chuàng)建并督導(dǎo)落實(shí)公司的項(xiàng)目管理機(jī)制 負(fù)責(zé)國(guó)家 ―863‖ 火炬計(jì)劃的電子政務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)上海工商電子政務(wù)及企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)的升級(jí)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的中國(guó)市場(chǎng)反饋報(bào)告及新產(chǎn)品發(fā)展預(yù)計(jì)報(bào)告 .～ . 廣東信源技術(shù)發(fā)展有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 提供客戶(hù) IT 系統(tǒng)的優(yōu)化解決方案 負(fù)責(zé)實(shí)施廣州、深圳電信 163/169系統(tǒng)的改造 支持與協(xié)助中國(guó)郵政在廣東的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)鋪建與升級(jí)改造 自我描述 系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，豐富的行業(yè)知識(shí)，熟練的計(jì)算機(jī)技能：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 PKI\PMI安全 體系、編程語(yǔ)言等 踏實(shí)的工作作風(fēng)，良好的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神 接受新事物能力強(qiáng)，有較好的協(xié)調(diào)能力和自我認(rèn)知能力 富有團(tuán)隊(duì)精神，善于與人溝通，極富親和力 善于 IT 團(tuán)隊(duì)的管理工作，有多年的管理經(jīng)驗(yàn) 深刻了解不同行業(yè)及市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律和操作模 式，有多年項(xiàng)目管理、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 第三章 企業(yè)現(xiàn)有能力（體現(xiàn)出現(xiàn)有能力，同時(shí)體現(xiàn)出發(fā)展?jié)摿Γ? 企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置 包括企業(yè)管理人員、研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、銷(xiāo)售人員的結(jié)構(gòu)、基本情況。 ～ 上海屈臣氏日用品有限公司 市場(chǎng)經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 王明凱 王明凱先生畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，現(xiàn)為中級(jí)會(huì)計(jì)師，加盟雷珂生物前先后任職于長(zhǎng)春軌道客車(chē)股份有限公司、正泰電氣股份有限公司、上海優(yōu)盟信息技術(shù)有限公司，具有豐富的財(cái)務(wù)核算和管理經(jīng)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)四川新業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)理，架構(gòu)設(shè)計(jì)，人員分配，進(jìn)度安排。 產(chǎn)品未來(lái)前景和效益。 科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范本 23009字 投稿：吳駯駰 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 上海即略網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司 目 錄 目 錄 第 一 部 分 企 業(yè) 概況 ..................................................................................................................2 第一章 基本信息 ...............................................................................................................1 第 二 章 管 理 團(tuán)隊(duì) ...............................................................................................................4 第三章 企業(yè)現(xiàn)有能力 .................................................................................................... 13 第 四 章 企 業(yè) 發(fā) 展 歷程 .................................................................................................... 17 第二部分 項(xiàng) 目 技 術(shù) 與 產(chǎn) 品 實(shí)現(xiàn) ......................................................................................... 19 第一章 項(xiàng)目基本情況 .................................................................................................... 19 第 二 章 項(xiàng) 目 技 術(shù) 方案 .................................................................................................... 26 第三章 項(xiàng) 目 產(chǎn) 品化 ........................................................................................................ 48 第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng) ........................................................................................... 51 第一章 市場(chǎng)概述 ............................................................................................................ 51 第二章 競(jìng) 爭(zhēng) 分析 .....................