“六打六治”自檢自查工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 人抓，做好了安全工作的過程管理。認(rèn)真開展了不同層次、不同類別的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳教育，開展了多形式的教育活動；大力宣傳了防范應(yīng)急措施，增強(qiáng)了廣大職工防災(zāi)、避災(zāi)意識和能力，讓安全生產(chǎn)知識和安全發(fā)展理念深入人心，形成人人懂安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。（四）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。雖然有多次培訓(xùn)，但是相關(guān)人員的知識還是略顯不足，后期將組織更多的培訓(xùn)，完善知識。加強(qiáng)和轄區(qū)企業(yè)及相關(guān)責(zé)任單位的緊密協(xié)作，細(xì)化分工，在下一步的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查中做到無縫對接。我們在文件下發(fā)的第一時(shí)間就和轄區(qū)單位進(jìn)行了對接，他們也表示會積極支持我們的工作，各單位也通過召開會議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對此次活動進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“六打六治”專項(xiàng)行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。此次活動是和轄區(qū)單位、轄區(qū)派出所聯(lián)合開展，發(fā)現(xiàn)平時(shí)的活動中存在盲區(qū)，下一步將細(xì)化分工，確保無縫對接?，F(xiàn)就“六打六治”專項(xiàng)活動總結(jié)如下：一． 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)明確，措施具體為確?！傲蛄巍睂ｍ?xiàng)行動取得實(shí)效，街道成立了專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊主任為組長、孫主任為副組長、安監(jiān)辦及安委會各職能部門為成員的“打非”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，明確了“打非”目標(biāo)、要求、方式等，及時(shí)研究解決專項(xiàng)行動的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。四、強(qiáng)化宣傳，營造聲勢宣傳部門廣泛宣傳打擊關(guān)閉非法違法行為專項(xiàng)行動，調(diào)動廣大群眾參與打擊關(guān)閉非法違法行為專項(xiàng)行動的積極性，讓廣大群眾知曉非法違法行為的非法性和危害性。5．壯大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍，使之為推進(jìn)街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的骨干力量。通過本次“六打六治”及安全生產(chǎn)大檢查，我們也取得了一定的成效。細(xì)化分工，做到無縫對接。雖然有多次培訓(xùn)，但是相關(guān)人員的知識還是略顯不足，后期將組織更多的培訓(xùn)，完善知識。我局組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，并對其中的知識進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到“打”有據(jù)，“治”有根。持續(xù)開展相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的儲備。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。加強(qiáng)了應(yīng)急管理，認(rèn)真做好了事故調(diào)查處理。（二）開展了多種活動，專項(xiàng)安全檢查活動，平時(shí)對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行了巡查，加強(qiáng)了安全宣傳教育工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作和日常安全隱患排查治理，加強(qiáng)對居民樓院、小區(qū)及其他人員密集場所的安全隱患排查，結(jié)合安全隱患排查治理體系建設(shè)工作，對社區(qū)內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體工商戶進(jìn)行了安全情況普查，加強(qiáng)安全檢查和督查，落實(shí)具體工作責(zé)任。三、六打六治打非治違專項(xiàng)行動工作進(jìn)展情況（一）建立健全了安全制度，做好了安全管理。四、建立健全“六打六治”“打非治違”長效機(jī)制我公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以有效遏制和減少各類事故的發(fā)生為目標(biāo)，以落實(shí)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以提升客運(yùn)駕駛?cè)撕蛷臉I(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置能力為保障。設(shè)立“六打六治”“打非治違”舉報(bào)投訴電話，鼓勵(lì)、發(fā)動員工和乘客舉報(bào)非法、違法、違規(guī)行為，同時(shí)對有令不行、有禁不止、習(xí)慣性違法違規(guī)的人員進(jìn)行停職處理。二、大力宣傳，營造良好的“六打六治”“打非治違”氛圍 根據(jù)“六打六治”“打非治違”行動治理重點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)把專項(xiàng)活動方案下發(fā)至各部門，要求將實(shí)施方案貫徹落實(shí)到每位從業(yè)人員中去，利用張貼宣傳標(biāo)語和宣傳條幅，動員廣大從業(yè)人員全員參與，拉開了“六打六治”打非治違專項(xiàng)治理行動的序幕，營造了濃厚的“六打六治”“打非治違”活動
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