20xx年學(xué)習(xí)西點(diǎn)執(zhí)行力心得體會5篇模版(存儲版)
【正文】 小家顧大家，把醫(yī)院利益放在第一位。短短兩個多小時的課程，讓我如夢初醒，受益匪淺。它需要團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使各職員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力，對個人來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每個職員身上得到落實(shí)?！叭藗儾粫瞿阆Ｍ氖拢粫瞿銠z查和監(jiān)督的事”結(jié)果的定義：、一對一的責(zé)任，沒有借口的前提是一對一責(zé)任，一對多的情況下沒有責(zé)任，愿意承擔(dān)責(zé)任在于沒有借口。！通過這次學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了做事沒有假如：不把失敗的原因歸于客觀；沒有借口：不把出現(xiàn)的問題推給別人；只要結(jié)果：永遠(yuǎn)愿意承擔(dān)失敗的后果。于老師幽默風(fēng)趣的講解博得了老師們一陣陣熱烈的掌聲。總之，在工作中要把握三個核心，一是用人，要做到盡量發(fā)揮每一個老師的最大能量，其二是規(guī)劃，必須要對本系的發(fā)展有一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃，對各項(xiàng)管理有一個明確的工作分工和建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，其三確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成。首先自己不能在做一個懶人，要制定好自己的工作計(jì)劃。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求并不復(fù)雜，只要各司其職，企業(yè)里每個個人都能做好自己的事也就可以了。對結(jié)果負(fù)責(zé)，而不是對任務(wù)負(fù)責(zé)。對我們個人而言，只有結(jié)果才能改變命運(yùn)；對于我公司來說，結(jié)果是最終產(chǎn)品是職工為公司創(chuàng)造了效益。一、什么是西點(diǎn)的執(zhí)行力什么叫執(zhí)行？執(zhí)行就是有結(jié)果的行動！什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是指執(zhí)行者把思想、計(jì)劃、方案、制度、模式變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)操作能力，也指執(zhí)行者對思想、計(jì)劃、方案、制度、模式執(zhí)行的堅(jiān)決和有效程度。作為麻醉科的護(hù)士，綠衣天使的我們，在看到我們的手術(shù)患者在我們的精心治療下一天天康復(fù)，展現(xiàn)在臉上的是他們發(fā)自內(nèi)心的喜悅和滿意的笑容的時候，我們的價值也就體現(xiàn)了。其次，態(tài)度決定一切。我們永遠(yuǎn)要牢記：“校園無小事，教師無小節(jié)”，我們的一言一行都在給學(xué)生做榜樣，我們在每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都要力求完美，切實(shí)執(zhí)行，為學(xué)校下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這才是真正的執(zhí)行力結(jié)果！三、“目標(biāo)一致，利益一致”的啟發(fā)。所以我們每一個黨員干部都要重新審視自己的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)迎評精神，保持和提升執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變多年來形成的傳統(tǒng)工作理念，要與發(fā)達(dá)國家比較，要有危機(jī)感。當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能在全身心投入工作的過程中找到快樂。轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，主要應(yīng)從以下幾方面著手：一是要注重企業(yè)文化的形成，通過建立有執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格的管理制度。首先要提高員工的工作能力。高素質(zhì)員工是與企業(yè)“志同道合”、“同舟共濟(jì)”的人；是明確自己身處的崗位，又胸中裝有公司戰(zhàn)略目標(biāo)的人；是認(rèn)同并融入企業(yè)文化，將自身價值與企業(yè)價值緊密聯(lián)系在一起，顧大體、識大局的人。第一篇：2011年學(xué)習(xí)西點(diǎn)執(zhí)行力心得體會執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行企業(yè)制度的能力。人的素質(zhì)決定了執(zhí)行力。員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于這兩個要素的共同作用結(jié)果，要提高員工的素質(zhì)，必須從提高員工的工作能力和端正員工的工作態(tài)度兩個方面著手。可以說，態(tài)度在一定程度上就是執(zhí)行力。三是強(qiáng)化員工的責(zé)任心，讓每一個員工明確個人的責(zé)任；讓員工明確放棄自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，就意味著放棄了自己在社會中的生存機(jī)會，工作就意味著責(zé)任。更讓人擔(dān)心的還有我們在層層解碼過程中的衰減和走樣問題，一方面是對執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過
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