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行風評議工作總結最終定稿(存儲版)

2024-10-25 12:04上一頁面

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【正文】 人翁地位是否樹立,社會、群眾對學校的希望和信任程度如何?所以,我們多次召開了多種形式的會議,深入研究整改的有關工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,認真進行分工合作責任到人,對群眾熱點關注的問題,事事有著落、件件有回音。學校面貌發(fā)生了巨大的變化,教育質(zhì)量、辦學水平不斷提高,受到家長、社會的一致認可和高度評價。我校在開展民主評議行風工作中取得了一些成效,這是基礎工程,我們將在這些基礎上,不懈持久地開展民主評議行風工作,不斷地解決新出現(xiàn)的問題,把問題扼殺在萌芽狀態(tài),推動學校各項工作的全面發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意的學校。(二)營造良好氛圍為營造行評氣氛,我們以行評為契機,充分利用公示欄、宣傳欄等宣傳形式著力宣傳民主評議行風工作的最新進展、宣傳單位職能和宣傳利民便民新舉措等,力爭做到人人知曉,人人參與。二是堅持邊查邊改。建立落實了醫(yī)院管理責任制度,確立院長為單位第一責任人,科室主任為科室第一責任人。一、領導重視,制定措施,扎實推進行風建設為了深入推進行風建設,我們緊緊抓住“認識是前提,行動是關鍵” 這個重要環(huán)節(jié),特別成立了行風工作領導小組,制定了《二○一一年民主評議行風工作實施方案》,把民主評議行風工作作為構建公司懲防體系的重要載體和重點工程來抓,客戶滿意度與各班組績效掛鉤,做到了行風與業(yè)務工作同步部署、同步實施。開展服務下鄉(xiāng)活動,利用公司宣傳車及服務車每天下鄉(xiāng)進行宣傳、服務到田間地頭。積極開展陽光服務宣傳活動。為促進我院又好又快發(fā)展,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。要自覺做到個人的利益服從集體的利益、群眾的利益,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,切實把行風建設貫穿于醫(yī)療業(yè)務工作中。同時,中心還設置了病人意見登記本。召開了民主評議政風行風工作宣傳暨動員大會,醫(yī)院分管領導強調(diào)了開展政風行風工作的重要意義,并聯(lián)系實際,就我院作風制度建設、服務大局、服務基層、服務群眾講了指導性意見。走群眾路線。廣大師生的主人翁意識增強,形成了一種關心學校、愛護學校,主動為學校的發(fā)展出謀獻策,養(yǎng)成一種領導與教師、教師與教師之間能以誠肯的態(tài)度開展批評與自我批評,就事論事,達到彼此間互相理解,減少了糾纏、減少了爭吵、上上下下關系和諧了,給工作帶來一種合作奮進的氣氛。學校分別向評議代表、村委干部、教師等發(fā)放了評議表,并全部回收,從評議表上了解到,群眾對學校十分滿意?,F(xiàn)將一些做法和體會匯報如下:一、具體做法:建立健全領導機構為使民主評議行風工作能深入持久、富有實質(zhì)性的開展,并取得富有實效性的效果,建立健全領導機構是保證。四、建立建全各項規(guī)章制度,并要求各科室制度上墻。(四)加強干部職工紀律管理問題。(二)關于超限超載車輛的管理力度問題。此次民評工作,我局存在的主要問題是:一是農(nóng)村公路建設方面的計劃不足,難以滿足農(nóng)村群眾修好路的迫切愿望;農(nóng)村公路建設指標要陽光操作、亮化管理。同時刊載民評簡訊對外報道民評工作進展情況。三是獎懲落實。會議將這一活動列入“一把手”工程,成立了由局長方宏彬同志為組長的公路部門民主評議政風行風活動領導小組,從相關科室抽調(diào)工作人員組建了辦公室,具體負責民主評議活動各個階段的組織、落實、驗收、評比、迎檢等工作。為了加強組織保障,我們做到“三個落實”。由于領導重視,組織嚴密,動員深入,宣傳有力,有效地提高了全體干部職工對評議活動重要性的認識,增強了對評議工作的責任感和使命感,為自查自糾工作夯實了思想基礎。會上各位監(jiān)督員作了熱烈的發(fā)言,對我局在服務企業(yè)、服務群眾的工作作風上給予較高的肯定,同時也指出我局的一些不足之處。四是要加強公路施工現(xiàn)場安全管理。二是在維護大局的前提下,督促路政大隊進一步加強執(zhí)法力度,嚴格查處人情車等執(zhí)法不嚴的問題,力爭在最大限度上減輕超載車輛對公路的損壞。第二篇:行風評議工作總結行
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