【摘要】........第一節(jié)工程建設(shè)合理化建議第一小節(jié)合理化建議【1】關(guān)于工期的合理化建議本工程是精裝修工程,工期相對(duì)來(lái)說(shuō)非常緊張。尤其是目前裝飾施工中由于材料選型和定樣導(dǎo)致的工期拖延不勝枚舉。所以我們將全力配合業(yè)主,對(duì)于一些量大、單項(xiàng)價(jià)值高的材料采
2025-06-27 14:10
【摘要】合理化建議合理化建議第一節(jié)工程管理一、關(guān)于保護(hù)生態(tài),防患水環(huán)境污染的建議㈠、建議。大慶地區(qū)每年的6~8月為雨季,而尤以7~8月更為密集,由于水土流失主要來(lái)自雨季雨水的沖刷,建議大規(guī)模破土施工環(huán)節(jié)應(yīng)盡量避開(kāi)雨季,尤其對(duì)諸如路基、路面工程盡可能選在5月份進(jìn)行。,減少施工作業(yè)面的裸露時(shí)間。水土流失是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,因此必須要求承包商隨時(shí)施工、隨時(shí)保護(hù),這是最有效、最節(jié)約的方
2025-06-26 15:17
【摘要】第一篇:電力三節(jié)約合理化建議 如何開(kāi)展好“三節(jié)約”活動(dòng)呢?怎么樣才能把“三節(jié)約”落到實(shí)處呢?有些做法很值得我們學(xué)習(xí)。 有一個(gè)電建公司的施工隊(duì),僅僅是要求電焊工把焊條“根兒”多用兩厘米,每年節(jié)約的資...
2024-10-25 11:24
【摘要】1合理化建議開(kāi)展情況總結(jié)——***公司根據(jù)市公司工發(fā)[2020]1號(hào)文件關(guān)于開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的通知要求,**公司工會(huì)在公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng),并以“深入基層、深入一線、貼近員工”為宗旨,于3至5月份組織開(kāi)展12次合理化建議座談會(huì)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:一、工作經(jīng)驗(yàn)
2024-11-07 08:58
【摘要】........服務(wù)承諾一、人員素質(zhì)保障接受項(xiàng)目委托后,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和具體情況確定具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家及地方的法律法規(guī)和相關(guān)政策、具有較高的綜合素質(zhì)和組織能力的專家教授擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù),并配備與項(xiàng)目行業(yè)相適應(yīng)的具有
2025-06-19 15:53
【摘要】安全工作合理化建議整理一縱觀我國(guó)每年煤礦事故的發(fā)生,大都是人為因素造成的:一是員工的違規(guī)違紀(jì)造成的,二是監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管不到位。我們不缺少懂技術(shù)的專家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。如何有效的預(yù)防事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),已然成為當(dāng)前各級(jí)主管部門(mén)亟待解決和處理的首要任務(wù)。結(jié)合本人實(shí)際工作就安全工作提幾點(diǎn)建議:一是干部抓安
2025-06-28 09:34
【摘要】VanguardVPS辦公室在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用VanguardVPS辦公室本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹
2025-05-15 11:06
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2025-01-22 07:57
【摘要】對(duì)公司的建議進(jìn)入公司將近一年,回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí),也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。每個(gè)人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,
2024-11-02 07:32
【摘要】第一篇:關(guān)于公司發(fā)展的合理化建議 關(guān)于對(duì)公司發(fā)展的建議 根據(jù)公司目前的發(fā)展和現(xiàn)狀,并結(jié)合實(shí)際情況給公司做出以下合理化建議: 一、確定企業(yè)發(fā)展方向。 現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,營(yíng)銷模式也在不斷地變化...
2024-11-10 04:19
【摘要】....合理化建議質(zhì)量方面:一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,上報(bào)分公司和公司審核批復(fù),重大安全風(fēng)險(xiǎn)的施工方案組織專家論證會(huì)討論,確保質(zhì)量和安全。實(shí)施前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,操作過(guò)程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)
2025-06-23 02:57
【摘要】.......第四章綠化養(yǎng)護(hù)合理化建議養(yǎng)護(hù)管理的合理化建議是工程項(xiàng)目降低成本、提高勞動(dòng)效率、提高工程質(zhì)量、進(jìn)一步優(yōu)化景觀效果的重要途徑。針對(duì)本工程,我公司專門(mén)派養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員做了針對(duì)性調(diào)查,做出如下建議:一、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀
2025-06-28 21:41
【摘要】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用2021/6/17主講:俞建平本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹改善,就是改的更好!
2025-05-15 11:09
【摘要】 安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的合理化建議 根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件財(cái)企"2006"478號(hào)文件第八條規(guī)定,公路工程安全費(fèi)用按建筑安裝工程造價(jià)1%的標(biāo)準(zhǔn)向財(cái)政部門(mén)提取。施工企業(yè)提取的安全費(fèi)用列...
2024-09-30 19:44
【摘要】第一篇:設(shè)備維護(hù)維修的合理化建議 設(shè)備維護(hù)維修的合理化建議 通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理以及公司召開(kāi)的幾次座談會(huì),使我們思想有了一些新的知識(shí)。精益生產(chǎn)是以整體優(yōu)化的觀點(diǎn),科學(xué)合理的組織配置企業(yè)擁有的生產(chǎn)要...
2024-10-25 13:22