淺談如何提高領(lǐng)導干部的素質(zhì)和能力(存儲版)
【正文】 能量有機的整合起來，構(gòu)建團結(jié)和諧的團隊。心理素質(zhì)可分為普通心理素質(zhì)，即普通人須具備的精神機能和職業(yè)心理素質(zhì)，即作為領(lǐng)導干部須具備的特定心理素質(zhì)。在復雜的社會環(huán)境中，領(lǐng)導干部往往受到許多不良因素的誘惑，一些領(lǐng)導者出現(xiàn)組織觀念淡薄，紀律松弛，甚至會導致權(quán)錢交易、以權(quán)謀私、貪污受賄等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生等等。提升領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力，完善學習培訓制度是關(guān)鍵。因此，要保證測評結(jié)果的客觀準確，必須充分體現(xiàn)測評過程中的民主參與。第四篇：淺談提高領(lǐng)導干部素質(zhì)能力的迫切性龍源期刊網(wǎng) ://.淺談提高領(lǐng)導干部素質(zhì)能力的迫切性作者：李惠珍來源：《沿海企業(yè)與科技》2006年第04期[摘 要]提高各級領(lǐng)導干部素質(zhì)、能力是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的關(guān)鍵，是我黨全面建設(shè)小康社會，始終保持黨的先進性，構(gòu)建社會主義和諧社會，不斷提高國際競爭力的重要保障。想問題干事情要站在全局的高度，放開眼界，考慮長遠，將具體工作融入中心，服從、服務(wù)于黨和國家工作大局，不能因為局部工作的不慎或失誤給全局帶來負面作用和消極影響。四是要破除本位主義和小團體主義。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作，而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負全責，把這些都列入自己應盡的職責范圍。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度，是無法勝任領(lǐng)導管理工作的。三、工作思路和工作標準清晰的工作思路和明確的工作標準，是對領(lǐng)導工作的特別要求。一是要對自身責任有一個全面的認識。有的同志在處理問題時，頭腦簡單，目光短淺，思路狹窄，就事論事，不注意時機，不注意事物的復雜聯(lián)系，想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反應和導向作用；只顧眼前，只想局部，不想長遠，結(jié)果引發(fā)矛盾，造成被動。政治就是黨的路線、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級指示精神和群眾的根本利益。領(lǐng)導監(jiān)督必須遵循依法監(jiān)督原則、公開監(jiān)督原則、時效監(jiān)督原則、層級監(jiān)督原則，采取統(tǒng)計分析監(jiān)督法、專題調(diào)查法、現(xiàn)場監(jiān)督法、民主監(jiān)督法等科學的方法對領(lǐng)導干部進行全方位的督促。科學、公平、公正的考核制度能夠?qū)︻I(lǐng)導干部進行有效的遴選，通過對取得領(lǐng)導效能的因素的考察和分析，可以了解和把握領(lǐng)導干部的思想道德水平、決策能力、用人能力、溝通能力、協(xié)調(diào)和駕馭領(lǐng)導要素的能力，以及運用領(lǐng)導方式、方法和藝術(shù)的能力等等。深化組織人事制度改革，要建立起能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制；通過擴大民主，引入競爭機制，建立促使優(yōu)秀人才脫穎而出的更新交替機制；逐步實現(xiàn)領(lǐng)導干部選拔任用、考核、交流、監(jiān)督等工作的規(guī)范化，從制度上防止和克服用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象。同時，黨政機關(guān)還需要通過不斷完善選拔、考核和監(jiān)督機制，為領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的提升提供有力的支撐。要成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代領(lǐng)導干部，德才兼?zhèn)溥€不夠，還需要良好的心理素質(zhì)，面對壓力和困難有較強的心理承受能力。領(lǐng)導干部既是決策的制定者，又是決策的實施者。如能力素質(zhì)、政治素質(zhì)都與領(lǐng)導干部的知識水平密切相關(guān)。組織領(lǐng)導干部應當是有著強烈責任感的人。具體來說，領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)包括政治意識、政治信仰、政治態(tài)度、政治知識、政治技能、法律意識、法律知識等內(nèi)容。三、工作思路和工作標準清晰的工作思路和明確的工作標準，是對領(lǐng)導工作的特別要求?？朔绞轮赜谙扔诠?、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。政治就是黨的路線、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級指示精神和群眾的根本利益。領(lǐng)導干部具有成熟老練的人際交往能力，不僅能使內(nèi)部團結(jié)，而且還能同各兄弟單位友好往來，形成一個積極進取的團體。如果不注意或不善于把這些矛盾提到全局的高度去認識和研究，就很難向縱深推進我們事業(yè)的發(fā)展。隨著社會的發(fā)展，環(huán)境的多變，在領(lǐng)導活動中常會發(fā)生一些突發(fā)、緊急、棘手事件，這就要求領(lǐng)導干部要具有一定的應變能力。使自己能夠跟上時代的發(fā)展步伐，準確把握社會發(fā)展的脈搏，創(chuàng)造性地做好領(lǐng)導工作。二、加強和提高領(lǐng)導干部的科學文化素質(zhì) 隨著以知識決策和知識管理為導向的知識經(jīng)濟時代的到來，現(xiàn)代領(lǐng)導干部所面臨的工作日益廣泛而復雜。（二）強化領(lǐng)導干部為人民謀利益的公仆形象 全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨。那么如何加強和提高領(lǐng)導干部的素質(zhì)和能力，筆者結(jié)合工作實際，談些粗淺看法。組織部門在考核任用領(lǐng)導干部過程中，要堅持以群眾滿意不滿意，贊成不贊成，擁護不擁護作為選拔任用的準則，真正把那些能夠同人民群眾保持密切聯(lián)系，堅持從群眾中來，到群眾中去，經(jīng)常深入群眾，了解群眾，傾聽群眾的呼聲，關(guān)心群眾的冷暖的領(lǐng)導干部遴選到重要崗位。（二）加強現(xiàn)代管理知識學習現(xiàn)代管理知識是使管理工作規(guī)范化、制度化的科學保證，是領(lǐng)導干部必須具備和不斷加以完善的學科，尤其是行政管理知識，以及決策科學、領(lǐng)導科學、社會學、公共管理、公共關(guān)系學等等。作為領(lǐng)導干部，必須具備以下能力：（一）提高創(chuàng)新應變能力
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