【正文】 近，實(shí)習(xí)當(dāng)中，同事就會(huì)更愿意更多的指導(dǎo)我使我獲得更大的收獲。主要銷售阿里巴巴誠(chéng)信通。(二)進(jìn)行為期15天的實(shí)習(xí)試用期，在所在部門全面了解工作任務(wù)以及流程，向老員工學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步了解自己的工作任務(wù)。(六)與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行客戶禮品的領(lǐng)用，學(xué)會(huì)禮品回執(zhí)單的填寫和回收。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也極具發(fā)展前景，也將成為未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷的主流，因?yàn)殡娮由虅?wù)的快捷、便利、高效，節(jié)省成本，將給企業(yè)帶來(lái)更大的利益。不斷的努力，不斷的嘗試，不斷的積累自己的經(jīng)驗(yàn)，才能不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，然后進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣不斷的提高了自己。具體表現(xiàn)在：文字的表達(dá)能力：作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售的人員，必須在網(wǎng)上與客戶溝通的過(guò)程中把問(wèn)題說(shuō)清楚，這是必備的基本能力，剛開始自己沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，所以往往說(shuō)得不好，但是經(jīng)過(guò)與老板的溝通、與其他同事的交流，再而自己多看公司的產(chǎn)品說(shuō)明書，其他公司的網(wǎng)站的產(chǎn)品介紹，然后經(jīng)過(guò)自己的仔細(xì)分析，慢慢地提高了自己的文字表達(dá)能力，至少現(xiàn)在能給客戶完整詳細(xì)的介紹我們的產(chǎn)品了，讓客戶清楚的了解我們的產(chǎn)品。作為網(wǎng)絡(luò)銷售員，我們必須克服不耐心這個(gè)缺點(diǎn)，必須具備耐心，哪怕是認(rèn)真校對(duì)每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。明白了煤炭形成的過(guò)程，煤炭的現(xiàn)代利用及礦井和采煤等一系列關(guān)于煤炭的知識(shí)?？偟膩?lái)說(shuō)，北半球多于南半球，尤其集中在北半球的中溫帶和亞寒帶地區(qū)。原蘇聯(lián)、美國(guó)和中國(guó)的煤炭資源最豐富，合計(jì)約占世界資源量的83%以上。據(jù)美國(guó)能源管理局最新研究報(bào)告，中國(guó)和印度兩個(gè)國(guó)家的煤炭消費(fèi)增長(zhǎng)量約占世界總預(yù)測(cè)煤炭消費(fèi)增長(zhǎng)的92%.預(yù)計(jì)煤炭在世界一次總能源消費(fèi)中的比重將從1999年的22%下降到2020年的19%.煤炭在世界發(fā)電燃料中的比重將從1999年的34%下降到2020年的31%.預(yù)測(cè)世界煤炭貿(mào)易量將從1999年的548Mt增長(zhǎng)到2020年的729Mt.在煤炭出口市場(chǎng)上，澳大利亞、美國(guó)和南非等9個(gè)國(guó)家占世界出口量的90%以上。從2001年開始，因受國(guó)際市場(chǎng)石油價(jià)格等因素的影響，煤價(jià)開始回升，2001年的煤價(jià)比2000年上漲約5美元/，世界煤炭工業(yè)進(jìn)入了合并、重組和全球化時(shí)代。一、我國(guó)煤炭品種齊全在漫長(zhǎng)的地質(zhì)演變過(guò)程中，煤田受到多種地質(zhì)因素的作用；由于成煤年代、成煤原始物質(zhì)、還原程度及成因類型上的差異，再加上各種變質(zhì)作用并存，致使中國(guó)煤炭品種多樣化，從低變質(zhì)程度的褐煤到高變質(zhì)程度的無(wú)煙煤都有儲(chǔ)存。大部分煤炭的灰分為10％～30％。褐煤全水分一般可達(dá)20％～50％，分析基水分為10％~20％，低位發(fā)熱量一般只有11．71～16．73MJ／kg。它們所賦存的煤炭資源量分別占中國(guó)煤炭資源總量的26％、5％、60％和7％，合計(jì)占總資源量的98％。所謂經(jīng)濟(jì)開采儲(chǔ)量是指經(jīng)過(guò)勘探可供建井，并且扣除了回采損失及經(jīng)濟(jì)上無(wú)利和難以開采出來(lái)的儲(chǔ)量后，實(shí)際上能開采并加以利用的儲(chǔ)量。在東北地區(qū)，鋼鐵工業(yè)在遼寧，煉焦煤大多在黑龍江；西南地區(qū)，鋼鐵工業(yè)在四川，而煉焦煤主要集中在貴州。（二）嚴(yán)格商品煤發(fā)運(yùn)管理制度，實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作有條不紊進(jìn)行。我們還與集團(tuán)公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車輛過(guò)磅擋車器，規(guī)范了發(fā)煤秩序。/3221788（）（六）、建立車輛維修管理檔案，實(shí)現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。我們把安全做為單位的天字號(hào)大事來(lái)抓，通過(guò)積極開展“安全宣教13法”活動(dòng)，對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。（十）、“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。為搞好我單位的管理活動(dòng)，我們結(jié)合每一個(gè)工作崗點(diǎn)實(shí)際，制訂了崗位考核細(xì)則。門衛(wèi)職工憑著對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神和堅(jiān)持夜間巡邏制度，從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象，在發(fā)運(yùn)過(guò)程中，與警務(wù)區(qū)積極聯(lián)系，狠狠打擊了滋事人員，這為我們發(fā)運(yùn)工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障?，F(xiàn)在裝載機(jī)房位于地勢(shì)低洼地段，每逢雨季，雨水就會(huì)進(jìn)入屋內(nèi)，同時(shí)，也不利于開展維修工作。篇三：煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告(20120408定稿)第一章 企業(yè)的地理位置、隸屬關(guān)系及歷史沿革一、企業(yè)的地理位置山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司常村煤礦是潞安礦業(yè)集團(tuán)下屬的五大礦之一，位于山西省長(zhǎng)治市屯留縣漁澤鎮(zhèn)，礦辦公基地設(shè)于20309國(guó)道旁，北往太原，南到長(zhǎng)治、鄭州，東向邯鄲，環(huán)境宜人?，F(xiàn)有資產(chǎn)總額468億元，(含潞安新疆公司9000人)，下屬45個(gè)子分公司。潞安集團(tuán)常村煤礦縱向組織結(jié)構(gòu)如圖22所示：圖22潞安常村煤礦組織結(jié)構(gòu)圖 第二節(jié) 企業(yè)的生產(chǎn)管理狀況一、企業(yè)主要產(chǎn)品潞安所屬各礦均為行業(yè)特級(jí)高產(chǎn)高效礦井，綜合機(jī)械化程度達(dá)到100%，原煤核定生產(chǎn)能力為1860萬(wàn)噸。具體數(shù)值如表21所示： 表21常村煤礦產(chǎn)品特征表 產(chǎn)品 名稱 粒度（mm）工業(yè)分析 發(fā)熱量(MJ/kg)限下率（%）水 分 發(fā) 分 硫 分 哈氏可磨HGI 煤灰軟化溫度(ST)粘結(jié)指數(shù)GRI 膠質(zhì)層厚度Y（mm）灰分 全 揮 全洗大塊 5080 1400 洗中塊 2550 140026 26 80 80洗小塊 1325 26 80 1400 混煤 26 80 1400 噴吹煤 26 80 1400二、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模2010年，潞安煤炭產(chǎn)量達(dá)到7098萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)29%；營(yíng)業(yè)收入一年內(nèi)增長(zhǎng)93%，達(dá)到900億元，翻了近一番；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)42億元，同比增長(zhǎng)20%；資產(chǎn)總額1000億元，%。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)“十二五“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。一年來(lái)，袁純清書記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“；金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過(guò)，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái)；建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu)；實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā笆濉澳┸Q身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。好就好在這次會(huì)議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會(huì)，也是一次分析形勢(shì)、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會(huì)，更是一次落實(shí)省委省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)?！岸汀保旱突?，精煤灰分〈%；特低硫St,d80；熱穩(wěn)定性好，Ts+690。業(yè)務(wù)科室：生產(chǎn)技術(shù)科，總工辦，安監(jiān)處，班組科，地測(cè)科，機(jī)電科，自動(dòng)化科，調(diào)度室，通風(fēng)科，抽采科，運(yùn)輸科，安全調(diào)度科，運(yùn)輸調(diào)度科，教育科，供應(yīng)科，運(yùn)銷科，地銷科，煤質(zhì)科，四大件科，電力科，基建科，工程科，法務(wù)室，土地辦，愛(ài)衛(wèi)辦，疾病控制科 計(jì)生辦。常村煤礦隸屬潞安礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司，是我國(guó)特大型現(xiàn)代化礦井之一。（十一）、事故煤泥池北側(cè)修一蓄水池，并要安裝一自吸泵，徹底解決事故煤泥池常年積水的問(wèn)題。（四）、繼續(xù)深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)，在條件允許的前提下，力求把磅房進(jìn)行全面裝修，借此提升單位品位。（十三）、嚴(yán)格按照ISO體系認(rèn)證的要求，堅(jiān)持與實(shí)際工作相結(jié)合，認(rèn)真做好“四個(gè)凡是”和PDCA循環(huán)，使每項(xiàng)工作都能形成閉合循環(huán)，落到實(shí)處，今年，順利通過(guò)了外審專家組的評(píng)審。/3221788（）（十一）、積極開展SC管理活動(dòng)，促進(jìn)單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行，把費(fèi)用支出和個(gè)人工資相掛鉤，職工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)得到了增強(qiáng)，市場(chǎng)觀念得到了強(qiáng)化。（八）、單位安全形勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。（五）嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運(yùn)，否則給予組織紀(jì)律處分。由于煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及地方交管所和車場(chǎng)等部門的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運(yùn)前，我們根據(jù)客戶的需求計(jì)劃，認(rèn)真做好了車場(chǎng)進(jìn)車數(shù)量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車，從而實(shí)現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時(shí)發(fā)運(yùn)和客戶的正常需求。3）各地區(qū)煤炭品種和質(zhì)量變化較大，分布不理想。四、對(duì)中國(guó)煤炭資源的評(píng)價(jià)分析中國(guó)煤炭資源在儲(chǔ)量、勘探程度、地理分布、煤種及煤質(zhì)等方面有以下特點(diǎn)：1）煤炭資源豐富，但人均占有量低。中國(guó)典型的無(wú)煙煤和老年無(wú)煙煤較少，大多為三號(hào)年輕無(wú)煙煤，其主要特點(diǎn)是，灰分和硫分均較高，大多為中灰、中硫、中等發(fā)熱量、高灰熔點(diǎn)，主要用作動(dòng)力用煤，部分可作氣化原料煤。褐煤灰分一般為20％～30％。廣西合山、四川上寺等地的晚二疊紀(jì)煤層屬淺海相沉積煤，硫分可高達(dá)6％～10％以上。了解了我國(guó)煤炭資源的分布特點(diǎn)。2000年，影響世界煤炭市場(chǎng)的主要因素是較高的海上運(yùn)輸費(fèi)、煤炭進(jìn)口需求增長(zhǎng)及出口價(jià)格。澳大利亞、美國(guó)和加拿大可供煉焦的優(yōu)質(zhì)煙煤儲(chǔ)量豐富，2002年3國(guó)的煉焦煤總產(chǎn)量占世界貿(mào)易總量的81%。另外，南極洲的維多利亞地區(qū)及其他地區(qū)也發(fā)現(xiàn)有煤炭資源，但是人們還難以估算出比較確切的資源量。其中，古生代的石炭紀(jì)、二疊紀(jì)，中生代的侏羅紀(jì)，以及新生代的第三紀(jì)，是地球上煤炭生成的主要地質(zhì)時(shí)期。在接下來(lái)乃至今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的不足，往更好的方向努力，信息時(shí)代是日新月異的，我要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用到實(shí)踐中去，來(lái)更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，還必須多看，多聽(tīng)，多學(xué)，多練來(lái)不斷提高自己的綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)的能力、耐心：電子商務(wù)這個(gè)行業(yè)，發(fā)展很快，天天都有可能在變化，所以我必須保持一直學(xué)習(xí)的心態(tài)。對(duì)于客戶的詢問(wèn)，速度是關(guān)鍵，所以在接到客戶信息的第一時(shí)間給客戶回復(fù)，那是很重要的。因?yàn)樽约寒吘箾](méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，所以更需要在工作中做更多的準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)更多，其實(shí)不必去害怕失敗，多失敗幾次將對(duì)于自己有更大的成長(zhǎng)，只要用心努力就行了。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作，收獲不少，體會(huì)很多，主要有以下幾點(diǎn)：(一)目前的中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的開展還是較多的，電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)今的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)還是相當(dāng)有意義的，電子商務(wù)對(duì)企業(yè)開拓新的市場(chǎng)、拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)、促進(jìn)貿(mào)易將成為未來(lái)的企業(yè)的主流手段。學(xué)習(xí)百度搜索推廣、圖片推廣、網(wǎng)站建設(shè)合同的填寫。各部門經(jīng)理輪流培訓(xùn)全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，了解各部門的工作性質(zhì)和任務(wù)，分享工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，既開闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。老師曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)，無(wú)論在哪個(gè)實(shí)習(xí)崗位都要細(xì)心負(fù)責(zé)，具有基本的專業(yè)素養(yǎng)，因?yàn)榧?xì)心負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的基本條件，基本的專業(yè)素養(yǎng)是做好工作的前提。書本上的東西是普遍適用的并不能直接照搬。這次實(shí)習(xí)對(duì)我以后的工作有很大幫助。職責(zé)不夠明確，公司沒(méi)有一個(gè)有效地激勵(lì)機(jī)制，造成一些員工的工作積極性和效率不高。綜合看來(lái)，覺(jué)得自己還有以下的不足之處：。從剛開始覺(jué)得銷售只是運(yùn)氣使然，沒(méi)什么技術(shù)含量，后來(lái)真的認(rèn)識(shí)到銷售其實(shí)真的一門偉大的藝術(shù)。公司首先對(duì)我進(jìn)行基本的產(chǎn)品銷售培訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。再次，我了解如何與他人相處。并善于把握機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)。公司在煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，大膽與大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，向甲醇、二甲醚、烯烴、多晶硅、頁(yè)巖油、煤炭氣化、風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電等高新產(chǎn)業(yè)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域拓展，力爭(zhēng)把公司打造成全國(guó)重要的能源集團(tuán)。集團(tuán)公司主要客戶有華能國(guó)際、華電集團(tuán)、上海電力、浙江電力、北方電力等。內(nèi)蒙古滿世煤炭集團(tuán)是以煤炭生產(chǎn)、煤炭物流、煤炭化工為主，兼營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)旅游等多元化發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)?！岸摺保焊髌贩N低位發(fā)熱量〉25mj/kg；灰熔點(diǎn)高，st1400℃?；鶎雨?duì)組與相關(guān)部門：綜采一隊(duì)，綜采二隊(duì)，綜采三隊(duì)，綜采安裝隊(duì)，綜掘預(yù)備隊(duì)，開拓機(jī)掘進(jìn)隊(duì)，開拓炮掘隊(duì)，綜掘一隊(duì)，綜掘二隊(duì)，綜掘三隊(duì)，機(jī)運(yùn)一隊(duì)，機(jī)運(yùn)二隊(duì)，機(jī)運(yùn)三隊(duì)，皮帶隊(duì)，供電隊(duì)，通風(fēng)隊(duì)，抽采隊(duì)，水倉(cāng)隊(duì)，更新隊(duì)，綜采車間，西坡工區(qū)，動(dòng)篩車間，機(jī)修廠，洗煤廠，社區(qū)后勤中心，后勤調(diào)度，幼兒園，老齡委，招待所，車管辦，新型墻體材料廠。集團(tuán)公司成立以來(lái)，我們把握市場(chǎng)機(jī)遇，突出戰(zhàn)略管理，依靠戰(zhàn)略致勝,制定并實(shí)施了“十五”“再造一個(gè)潞安”、“十一五”“建設(shè)能化大集團(tuán)”、“十二五”“建設(shè)‘中國(guó)潞安’，實(shí)現(xiàn)潞安國(guó)際化，建設(shè)國(guó)際化潞安”“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走好安全發(fā)展、集約高效發(fā)展、綠色和諧發(fā)展、永續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，潞安不斷做強(qiáng)做大。讀書多枯燥，多乏味，每天千篇一律，要做實(shí)習(xí)，背課文，還