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正文內(nèi)容

最新煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 諧礦區(qū)?,F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái),本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)一年來(lái)的努力,本人分管的系統(tǒng),杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故,杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高,示范工程工作有序推進(jìn),職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成,單進(jìn)水平穩(wěn)中有升,在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況下,平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米,12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米,全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù),生產(chǎn)職工收入明顯提高。二、崗位職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國(guó)家的法令、法規(guī)和上級(jí)的指示、規(guī)定,負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。(八)定期召開(kāi)安全辦公會(huì)等會(huì)議,布置、檢查、總結(jié)工作。(一)牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí),強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“三違”治理,強(qiáng)化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識(shí);推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)科隊(duì)、班組、崗位“三級(jí)達(dá)標(biāo)”管理,提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作,排查事故隱患,及時(shí)采取措施;針對(duì)性開(kāi)展了“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等專項(xiàng)治理活動(dòng),避免了重大事故。嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處,對(duì)安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,將重大隱患和違法違規(guī)問(wèn)題責(zé)任考核落實(shí)到崗位,并進(jìn)行公告、警示,切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。(四)扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),礦井達(dá)標(biāo)水平穩(wěn)步提升 按照上級(jí)相關(guān)要求和兩級(jí)公司決策部署,始終把“經(jīng)濟(jì)越困難越要抓安全,安全出漏洞經(jīng)濟(jì)更困難”作為抓安全的行動(dòng)準(zhǔn)則,全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。總結(jié)前一段上級(jí)的工作,雖然取得了一定成績(jī),但還存在著很多不足。組織全礦接害人員開(kāi)展了職業(yè)病危害防治培訓(xùn),并對(duì)所有職工的職業(yè)病危害健康監(jiān)護(hù)檔案進(jìn)行了完善。按照省局開(kāi)展安全警示教育大會(huì)相關(guān)要求,充分利用集中警示教育大會(huì)、安全辦公會(huì)、安全調(diào)度會(huì)等會(huì)議以及班前會(huì)、局域網(wǎng)、機(jī)關(guān)管技下基層等形式載體,扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展有效提升了全員安全意識(shí)。根據(jù)上級(jí)文件精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,樹(shù)立把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作方案,制定了我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策,執(zhí)行黨的決定、決議,在思想上、行動(dòng)個(gè)專題學(xué)習(xí)和研討,并利用業(yè)余時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平系列重要講話精神。(七)加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)。2018年3月以來(lái),集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際,凝心聚力,逆勢(shì)而上,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。完善各類安全設(shè)施,督促現(xiàn)場(chǎng)使用;加大隱患排查,尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查,狠抓和嚴(yán)反“三違”,堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。我的述職完畢!謝謝大家!2011年12月13日篇二:煤礦副礦長(zhǎng)述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo):2010年二月,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任**煤礦副礦長(zhǎng),首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標(biāo)管理,責(zé)任明確,剛性考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、和勞動(dòng)力管理,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變堅(jiān)持開(kāi)展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。(六)堅(jiān)持貫徹“3417”安全工作思路。(四)扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),礦井達(dá)標(biāo)水平穩(wěn)步提升 按照上級(jí)相關(guān)要求和兩級(jí)公司決策部署,始終把“經(jīng)濟(jì)越困難越要抓安全,安全出漏洞經(jīng)濟(jì)更困難”作為抓安全的行動(dòng)準(zhǔn)則,全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處,對(duì)安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,將重大隱患和違法違規(guī)問(wèn)題責(zé)任考核落實(shí)到崗位,并進(jìn)行公告、警示,切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。(一)牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí),強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“三違”治理,強(qiáng)化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識(shí);推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)區(qū)科、班組、崗位“三級(jí)達(dá)標(biāo)”管理,提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作,排查事故隱患,及時(shí)采取措施;針對(duì)性開(kāi)展了“一通三防”、地測(cè)防治水、輔助運(yùn)輸、頂板管理等專項(xiàng)治理活動(dòng),避免了重大事故。(三)煤質(zhì):110月份沫煤發(fā)熱量實(shí)際完成4071大卡/千克,全年沫煤發(fā)熱量預(yù)計(jì)完成4100大卡/千克。(八)加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)。二、崗位職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國(guó)家的法令、法規(guī)和上級(jí)的指示、規(guī)定,負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政管理工作的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。六是要堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)煤炭銷售,確保效益源頭。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。另外,三大教育、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī)。面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。利用一個(gè)多月的時(shí)間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。五、廉潔奉公,以身表率。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),各種想法會(huì)愈來(lái)愈多,穩(wěn)定工作的難度將無(wú)疑增大。二、深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。以下是由各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:XX年以來(lái),在xxx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,以身作則,當(dāng)好表率,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力,做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)職工來(lái)信來(lái)訪的接待工作,認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,耐心說(shuō)服教育。二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過(guò)細(xì)的工作。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。四、科學(xué)管理,注重創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高今年以來(lái),始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,以提高效益為中心,以成本控制為重點(diǎn),構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?;钡墓芾眢w系。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研,形成了初步調(diào)研,為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。第二,存在的問(wèn)題和不足 一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步解放思想,積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務(wù)空間,健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系,不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,正確對(duì)待手中的權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處,調(diào)動(dòng)一切積極因素,共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。(四)根據(jù)礦井發(fā)展需要,組織編制長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo),確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。審批簽署行政工作的綜合性文件。(六)利潤(rùn):,全年利潤(rùn)預(yù)計(jì)1000四、思想工作情況作為礦井的主要負(fù)責(zé)人,按照先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)的要求,一年來(lái),我以“三嚴(yán)三實(shí)”專題活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話、省委、省國(guó)資委和兩級(jí)公司文件精神,自覺(jué)遵守領(lǐng)
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