微博營銷案例-京東的西紅柿(存儲版)
【正文】 活動、優(yōu)美的風景照片、游客在長興旅游時發(fā)生的趣事發(fā)布在微博上。這一天，一場“微博快跑”活動繞城舉行：十輛造型各異的MINI微博車隊，載著特色禮物和8名網(wǎng)上征集的微博用戶，從中關(guān)村出發(fā)，穿越北京的大街小巷，途經(jīng)五道口、鳥巢、朝陽公園、天壇、西單、南鑼鼓巷等北京地標性場所，將微博“隨時隨地分享”的精神傳遞給每一個路人。許多中國微博先驅(qū)者先后進行了不懈探索，但大多以倒下告終，直到2009年8月新浪微博正式開通。微博營銷也是個雙刃劍。選擇新媒體，享受便捷高效互動外，還要接受它的不可控和魚龍混雜。四、《網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜》由我世界發(fā)布會微博直播2010年2月4日15：00，劉東明老師將攜新書（書名：網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜）在《由我世界》里與大家見面。無論是圖書營銷屆還是虛擬世界中，這個案例都會成為一個里程碑，會擁有無數(shù)的二次口碑傳播。伊利舒化的“活力寶貝”作為新浪世界杯微博報道的形象代言人，將體育營銷上升到一個新的高度時，為觀眾帶來精神上的振奮，使得觀看廣告成為一種享受。在新浪微博的世界杯專區(qū)，已經(jīng)有兩百萬人披上了世界杯球隊的國旗，為球隊助威，相關(guān)的博文也已經(jīng)突破了3226萬條。十余家微博聽眾共計50000多人。除此以外，你還能看到VANCL暢銷服裝設(shè)計師講述產(chǎn)品設(shè)計的背后故事，看到入職三月的小員工抒發(fā)的感性情懷，對于關(guān)注話題中檢索到的網(wǎng)民對于凡客的疑問，VANCL幕后團隊也會在第一時間予以解答。鏘鏘三人行里就常說，發(fā)生過的事情多數(shù)是沒有真相的，娛樂時代嘛。8月25日上午10點30分，諾基亞聯(lián)合新浪微博、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)的全社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布會開幕。因此，從某種意義上來說，這不只是一場成功的慶生秀，更是新浪微博發(fā)展的新起點。筆者整理目前微博營銷的十大經(jīng)典案例，共同探討促進微博營銷的發(fā)展?！卑布梦袌隹曝撠熑苏f，“粉絲”們轉(zhuǎn)發(fā)“玩轉(zhuǎn)安吉”發(fā)布的信息，在一定時間限度內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)了一定數(shù)量，就可以領(lǐng)取大竹海、龍王山景區(qū)門票等小禮品。第四，個性化原則（Individuality）,微博營銷需要一個有血有肉有個性的平臺引起網(wǎng)友的到來。中國天臺山把握時機，恰逢其時推出營銷策略，迅速發(fā)出“我們私奔吧”的營銷微博，借助王功權(quán)私奔的社會輿論的強大影響力，增加天臺山的曝光度，提升天臺山知名度，吸引更多情侶奔赴天臺山體驗“私奔”的樂趣。首先，趣味原則（Interesting）。叩請寬??！功權(quán)鞠躬”這條私奔微博一奔驚天下，截止5月18日10:10分，此條微博轉(zhuǎn)發(fā)71859次，評論36232條。5月25日下午，奇虎360董事長兼CEO周鴻?做了一件很瘋狂的事：他在短短三小時內(nèi)，連續(xù)在騰訊微博上發(fā)表了近50篇“殺氣騰騰”的微博，對其競爭對手金山毒霸展開了猛烈抨擊。在昨日史玉柱發(fā)微博談到粉絲造假問題，呼吁“有頭有臉的人們抵制外掛，不向外掛工作室購買絲數(shù)”。初殿松在自己的微博中更是為自己的企業(yè)和東家鉚足了勁宣傳，“中國最早的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一英網(wǎng)公司作為最早的人力資源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商運營網(wǎng)絡(luò)人力資源品牌“HR伴侶”已達13年之久，是中國唯一一家不依靠外資經(jīng)營13年的全國人力資源服務(wù)品牌。任志強則說，“對不起！我不但沒有小潘那樣的別墅，也沒有小潘夸耀財富的能力。這樣的連發(fā)，在嚴旭的微博里屬于正常情況。過去幾年 間，這已經(jīng)被證明是我們企業(yè)的無價之寶。”本哈默這樣詮釋戴爾通過微博的心思，“在微博上賣產(chǎn)品是一個表面現(xiàn)象，賣的成不成功，還要看內(nèi)功——也就是企業(yè)的口碑和產(chǎn)品質(zhì)量?！盳hou介紹。2010年起，戴爾開始鼓勵自己的員工加入到微博平臺中。從2007年公司確立了微博的多樣化戰(zhàn)略后，公司對于微博管理的人員和組織架構(gòu)也進行了規(guī)范化調(diào)整?！弊罱K，戴爾確定了四點在Twitter可以發(fā)布的信息：公司新聞、打折信息、博客賬戶、社區(qū)賬戶。而媒體發(fā)現(xiàn)了這樣的新聞也主動要求報道。Zhou記得那個過程中，參與的很多同事并不十分理解。第二篇：Dell微博營銷案例“一個好消息是Michael Dell剛剛注冊了自己的Twitter賬號。劇情發(fā)展到這個階段，會覺得當當和蘇寧易購抓住機會，以這種“為網(wǎng)友喜聞樂見”的形式，踩了踩對手，又宣傳了自己，妙。讓我們再來回顧一下“西紅柿事件”的始末，上周日晚間，京東商城董事局主席兼CEO劉強東發(fā)了一條微博，“陽臺上的西紅柿終于熟了”，并配了一張西紅柿成熟的照片，而幾分鐘前京東商城小家電總監(jiān)莊佳也發(fā)了一條關(guān)于西紅柿的微博，配的是一張類似的圖片。網(wǎng)友們這才恍然大悟，“西紅柿”不只是八卦那么簡單，自己原來被設(shè)計參與了京東為其生鮮食品頻道促銷的又一次微博營銷?！扒安痪?，我們的CMO(首席營銷官)Erin Nelson去大學演講，現(xiàn)場就用Twitter進行直播，接受場內(nèi)和場外觀眾的提問。我們發(fā)公司的新聞、動態(tài)、產(chǎn)品廣告、打折信息等等，一切都是嘗試。”戴爾企業(yè)事務(wù)高級經(jīng)理理查德本哈默也在觀察其他企業(yè)的做法。如果你只是想找打折信息，可以關(guān)注DellOutlet，如果你只想了解戴爾的突發(fā)新聞，便可以關(guān)注Direct2Dell?！耙话銇碚f，賬號會由所涉及領(lǐng)域業(yè)務(wù)的員工來負責，銷售部、技術(shù)支持和客戶服務(wù)部門的成員也會參與進來，起一個輔助作用，如果客戶有任何問題，這些工作人員都能夠及時解答，確保和用戶之間的雙向溝通?！薄按鳡柕奈幕删土舜鳡枂T工的做事方式，讓員工覺得這是他們工作的一部分，不需要更多激勵，因為他們習慣了這種和客戶直接打交道的方式，這不是額外增加工作量或者浪費時間的事情，而是使工作更加有效，或者使問題得到更快速的解決。但戴爾來到中國，卻要面對中國網(wǎng)購才剛剛興起，消費者更加理智的消費觀問題?！霸诿绹?，大家很習慣 企業(yè)利用社會媒體和個人用戶直接溝通?！钡谌浩髽I(yè)微博營銷案例青啤的微營銷若要把微博和營銷放在一起的時候，第一
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