微博營銷案例-京東的西紅柿(存儲版)
【正文】 活動、優(yōu)美的風景照片、游客在長興旅游時發(fā)生的趣事發(fā)布在微博上。這一天，一場“微博快跑”活動繞城舉行：十輛造型各異的MINI微博車隊，載著特色禮物和8名網上征集的微博用戶，從中關村出發(fā)，穿越北京的大街小巷，途經五道口、鳥巢、朝陽公園、天壇、西單、南鑼鼓巷等北京地標性場所，將微博“隨時隨地分享”的精神傳遞給每一個路人。許多中國微博先驅者先后進行了不懈探索，但大多以倒下告終，直到2009年8月新浪微博正式開通。微博營銷也是個雙刃劍。選擇新媒體，享受便捷高效互動外，還要接受它的不可控和魚龍混雜。四、《網絡整合營銷兵器譜》由我世界發(fā)布會微博直播2010年2月4日15：00，劉東明老師將攜新書（書名：網絡整合營銷兵器譜）在《由我世界》里與大家見面。無論是圖書營銷屆還是虛擬世界中，這個案例都會成為一個里程碑，會擁有無數的二次口碑傳播。伊利舒化的“活力寶貝”作為新浪世界杯微博報道的形象代言人，將體育營銷上升到一個新的高度時，為觀眾帶來精神上的振奮，使得觀看廣告成為一種享受。在新浪微博的世界杯專區(qū)，已經有兩百萬人披上了世界杯球隊的國旗，為球隊助威，相關的博文也已經突破了3226萬條。十余家微博聽眾共計50000多人。除此以外，你還能看到VANCL暢銷服裝設計師講述產品設計的背后故事，看到入職三月的小員工抒發(fā)的感性情懷，對于關注話題中檢索到的網民對于凡客的疑問，VANCL幕后團隊也會在第一時間予以解答。鏘鏘三人行里就常說，發(fā)生過的事情多數是沒有真相的，娛樂時代嘛。8月25日上午10點30分，諾基亞聯合新浪微博、人人網、開心網和優(yōu)酷網的全社交網絡發(fā)布會開幕。因此，從某種意義上來說，這不只是一場成功的慶生秀，更是新浪微博發(fā)展的新起點。筆者整理目前微博營銷的十大經典案例，共同探討促進微博營銷的發(fā)展。”安吉旅委市場科負責人說，“粉絲”們轉發(fā)“玩轉安吉”發(fā)布的信息，在一定時間限度內轉發(fā)了一定數量，就可以領取大竹海、龍王山景區(qū)門票等小禮品。第四，個性化原則（Individuality）,微博營銷需要一個有血有肉有個性的平臺引起網友的到來。中國天臺山把握時機，恰逢其時推出營銷策略，迅速發(fā)出“我們私奔吧”的營銷微博，借助王功權私奔的社會輿論的強大影響力，增加天臺山的曝光度，提升天臺山知名度，吸引更多情侶奔赴天臺山體驗“私奔”的樂趣。首先，趣味原則（Interesting）。叩請寬??！功權鞠躬”這條私奔微博一奔驚天下，截止5月18日10:10分，此條微博轉發(fā)71859次，評論36232條。5月25日下午，奇虎360董事長兼CEO周鴻?做了一件很瘋狂的事：他在短短三小時內，連續(xù)在騰訊微博上發(fā)表了近50篇“殺氣騰騰”的微博，對其競爭對手金山毒霸展開了猛烈抨擊。在昨日史玉柱發(fā)微博談到粉絲造假問題，呼吁“有頭有臉的人們抵制外掛，不向外掛工作室購買絲數”。初殿松在自己的微博中更是為自己的企業(yè)和東家鉚足了勁宣傳，“中國最早的互聯網企業(yè)之一英網公司作為最早的人力資源互聯網服務商運營網絡人力資源品牌“HR伴侶”已達13年之久，是中國唯一一家不依靠外資經營13年的全國人力資源服務品牌。任志強則說，“對不起！我不但沒有小潘那樣的別墅，也沒有小潘夸耀財富的能力。這樣的連發(fā)，在嚴旭的微博里屬于正常情況。過去幾年 間，這已經被證明是我們企業(yè)的無價之寶?！北竟@樣詮釋戴爾通過微博的心思，“在微博上賣產品是一個表面現象，賣的成不成功，還要看內功——也就是企業(yè)的口碑和產品質量?！盳hou介紹。2010年起，戴爾開始鼓勵自己的員工加入到微博平臺中。從2007年公司確立了微博的多樣化戰(zhàn)略后，公司對于微博管理的人員和組織架構也進行了規(guī)范化調整?！弊罱K，戴爾確定了四點在Twitter可以發(fā)布的信息：公司新聞、打折信息、博客賬戶、社區(qū)賬戶。而媒體發(fā)現了這樣的新聞也主動要求報道。Zhou記得那個過程中，參與的很多同事并不十分理解。第二篇：Dell微博營銷案例“一個好消息是Michael Dell剛剛注冊了自己的Twitter賬號。劇情發(fā)展到這個階段，會覺得當當和蘇寧易購抓住機會，以這種“為網友喜聞樂見”的形式，踩了踩對手，又宣傳了自己，妙。讓我們再來回顧一下“西紅柿事件”的始末，上周日晚間，京東商城董事局主席兼CEO劉強東發(fā)了一條微博，“陽臺上的西紅柿終于熟了”，并配了一張西紅柿成熟的照片，而幾分鐘前京東商城小家電總監(jiān)莊佳也發(fā)了一條關于西紅柿的微博，配的是一張類似的圖片。網友們這才恍然大悟，“西紅柿”不只是八卦那么簡單，自己原來被設計參與了京東為其生鮮食品頻道促銷的又一次微博營銷?！扒安痪?，我們的CMO(首席營銷官)Erin Nelson去大學演講，現場就用Twitter進行直播，接受場內和場外觀眾的提問。我們發(fā)公司的新聞、動態(tài)、產品廣告、打折信息等等，一切都是嘗試?！贝鳡柶髽I(yè)事務高級經理理查德本哈默也在觀察其他企業(yè)的做法。如果你只是想找打折信息，可以關注DellOutlet，如果你只想了解戴爾的突發(fā)新聞，便可以關注Direct2Dell?！耙话銇碚f，賬號會由所涉及領域業(yè)務的員工來負責，銷售部、技術支持和客戶服務部門的成員也會參與進來，起一個輔助作用，如果客戶有任何問題，這些工作人員都能夠及時解答，確保和用戶之間的雙向溝通?！薄按鳡柕奈幕删土舜鳡枂T工的做事方式，讓員工覺得這是他們工作的一部分，不需要更多激勵，因為他們習慣了這種和客戶直接打交道的方式，這不是額外增加工作量或者浪費時間的事情，而是使工作更加有效，或者使問題得到更快速的解決。但戴爾來到中國，卻要面對中國網購才剛剛興起，消費者更加理智的消費觀問題?！霸诿绹?，大家很習慣 企業(yè)利用社會媒體和個人用戶直接溝通。”第三篇：企業(yè)微博營銷案例青啤的微營銷若要把微博和營銷放在一起的時候，第一
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