【正文】 火災已經(jīng)完全撲滅、現(xiàn)場人員已經(jīng)全部安全疏散、各個功能小組已經(jīng)完成各自設定演練任務，指揮部通過廣播系統(tǒng)宣布滅火疏散演練結束。2，功能組別、參與人員演練自我評價，演練結束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進行訪談等方式，也可要求參演部門提供自我評估總結材料，進一步收集演練組織實施的情況。桌面演練通常在室內(nèi)完成。多數(shù)情況下，盡快離開大廈是最佳做法，但某些情況下，不可能離開并要留在室內(nèi)。發(fā)生緊急情況時，每個員工都能處事不驚，有條不紊地開展報警、滅火和疏散等工作，各負其責，各盡其職，最大限度地控制火災，疏散人員，全力保障人員及財產(chǎn)安全。（四）庫房跨度大，建筑易倒塌一些倉庫跨度較大，不少建筑的寬度達40—50米，且房頂多為鋼質(zhì)或木質(zhì)屋架，在火災情況下，庫房很容易倒塌，與貨物堆垛混雜在一起，造成撲救困難。四、滅火戰(zhàn)斗力量形成流程（滅火救援基本處置程序）滅火第一戰(zhàn)斗力量形成：（1）、任何人員發(fā)現(xiàn)火災應立即報警并呼喊附近員工參與滅火救援；（2）、火災現(xiàn)場或附近區(qū)域的工作人員（包括失火樓層的服務員、安保人員、巡查人員、管理人員等）應立即趕往失火地點，自發(fā)組成志愿消防隊即“滅火救援第一戰(zhàn)斗力”，哪里發(fā)生火災，就在哪里形成第一戰(zhàn)斗力量，開展初期火災的報警、撲救和人員疏散。報警要沉著冷靜，應講清以下內(nèi)容（特別是向119報警時）：（1）失火場所的準確地理位置（2）盡可能的說明失火現(xiàn)場的基本情況，如起火時間、燃燒特征、火勢大小、有無被困人員、有無重要物品、失火周圍有何重要建筑、行車路線、消防車和消防隊員如何方便的進入或接近火災現(xiàn)場等。疏散引導人員時要不斷用手勢和喊話的方式引導穩(wěn)定人員的情緒，維護秩序。滅火人員應當聽從消防應急指揮部的統(tǒng)一指揮，在消防隊到達火場后，應積極配合其滅火。消防控制室或值班室值班人員確認火災報警信息后，迅速啟動滅火和應急疏散預案確定的包括呼叫專兼職消防隊員的處置程序，并向“119”報警。其它工作組按本預案要求開展工作。疏散搶救（保衛(wèi)科及相關人員）（1）引導人員向安全區(qū)疏散，護送行為不便者撤離險境，在自身安全完全得到保證的前提下，檢查是否有人留在火區(qū)內(nèi)；安置好從著火區(qū)疏散下來的人員，并安撫穩(wěn)定其情緒。（2）火災現(xiàn)場警戒任務是設立安全警戒區(qū)，嚴禁無關人員進入著火區(qū)域。實戰(zhàn)演練（1）由保衛(wèi)人員使用干粉滅火器進行現(xiàn)場操作。（4）如使用的是內(nèi)裝式干粉滅火器，應先拔下保險銷，一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下壓把，干粉便會從噴嘴噴射出來。（4）組織人員仔細復查明火、暗火、余火情況，防止死灰復燃。（2）經(jīng)確認火警屬實，立即通知公司值班領導，按計劃迅速召集各部門義務消防隊員盡快到達火災現(xiàn)場。（3）通訊聯(lián)絡組。（2）疏散：距安全出口近的員工立即跑向附近的疏散出口處，做出手勢，呼叫、引導現(xiàn)場人員通過最近的疏散通道、安全出口疏散。發(fā)現(xiàn)有人員被困，應先救人，后滅火；發(fā)現(xiàn)有易燃易爆危險品受到火勢威脅時，應迅速組織人員將易燃易爆危險品轉(zhuǎn)移到安全地點。六、應急疏散組織措施與基本要求疏散引導組在發(fā)生火災時，先疏散被火勢圍困的顧客，其次再進行火勢周圍的物資疏散，同時要注意疏散人員自己的安全。第二戰(zhàn)斗力量應協(xié)助第三戰(zhàn)斗力量工作。（5）、安全防護救護組：對受傷人員進行緊急救護，并對火場中出現(xiàn)的各種需求及時解決。有些商品堆垛，如棉麻、布匹之類，明火撲滅后，仍有陰燃火源，需要翻垛滅火，而室內(nèi)倉庫空間小，翻垛時比露天堆場困難，大大延長了滅火時間。第四篇：倉庫、工廠類滅火和應急疏散預案滅火和應急疏散預案為加強倉庫、工廠類的消防安全工作，提高單位職工對突發(fā)火災事故的快速反應能力及處置能力，維護單位的人身、財產(chǎn)安全。每一宗火災都不同，當聽到火災警報時或發(fā)現(xiàn)火警時，必須迅速采取行動以免吸入濃煙，要謹記，大多數(shù)的人是因為吸入濃煙而致命，并非被火燒死。幾點參考建議（一）從檢驗、示范性演練過渡到實戰(zhàn)、綜合性演練：建議演習從風險較低的級別（單層科室部門）開始組織演習，積累經(jīng)驗以后再進一步（可安排連續(xù)2～3天）組織風險較高的級別（所有樓層）演習，避免經(jīng)驗不足引起混亂，影響員工逃生疏散信心，同時單層單項（較低人員密度）演習可提供其它樓層員工直觀效果學習演練程序，為總體疏散預案實施積累經(jīng)驗，直至有序整合全座辦公大樓的整體疏散方案演習。所有應急演練活動都應進行演練評估。（11）救護車到達指定位置后，應立即向指揮部報到。燃放煙霧彈；發(fā)現(xiàn)火警后，（以下同時進行）（1）啟動設定火警位置消防手動報警裝置（消防控制室警鈴應響）（2）模擬向119報火警；（報警詞）（3）向消防監(jiān)控室報告；（報警人）（4）向管理局領導電話報警；（報警人）（5）指揮組接到報告后立即組織滅火和人員疏散；消防控制室接到火警后：（以下同時進行）（1）立即通知電工班；切斷起火樓層電源、并確認“電源已斷開”（2）警戒組迅速抵達火災現(xiàn)場，控制無關人員的進入；（3）通信組發(fā)出119報警電話。當計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響安全的所有問題。（列出名單，布置在演習過程中擔當?shù)慕巧?、任務：設定所處安全通道維持疏散秩序，檢查有無遺留人員未能撤出）（8）預先確認滅火組（列出名單，布置在演習過程中擔當?shù)慕巧⑷蝿眨壕瘓箜懫鸬谝粫r間前往設定起火位置使用滅火器、消防拴、水槍模擬救火）（9）預先確認警戒組（列出名單，布置在演習過程中擔當?shù)慕巧?、任務：設置警戒帶，禁止無關人員進入演習大樓、現(xiàn)場。在演練實施階段，演練領導小組組長、副組長通常分別擔任演練總指揮、副總指揮。第三篇：滅火疏散演習策劃方案辦公大樓火災應急疏散演練策劃參考（一）演習類型：在大廈總體消防預案內(nèi)由上城區(qū)文化館實施滅火疏散演習。應急中心（覃軍）接謝總指令后立即安排通訊聯(lián)絡組（趙武）通知公司應急搶險救援隊到場，投入搶險救援戰(zhàn)斗。演練現(xiàn)場指揮向總指揮報告演練準備就緒，總指揮下達“演練正式開始”的命令。醫(yī)療救護組成 員：陳 濤 陳仁君、鄧念斌職 責：負責現(xiàn)場受傷人員的救護和“120”的聯(lián)系工作。提高義務消防員掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災初起階段有效控制及撲滅火災，確保員工人身財產(chǎn)安全，公司財產(chǎn)安全，特組織本次滅火和應急疏散演習。5分鐘后，警戒組長向現(xiàn)場指揮匯報：“已將警戒范圍擴大到臨近工廠的馬路兩端，相鄰單位人員的撤離工作完成。”現(xiàn)場指揮：“搶救組馬上穿戴好勞保用品，進入事故現(xiàn)場對受傷人員進行營救，同時醫(yī)療組準備對受傷人員實施搶救；監(jiān)測組攜帶好監(jiān)測裝備對大氣成分進行檢測，警戒組根據(jù)監(jiān)測的結果設立警戒區(qū)，防止一切人員進入危險區(qū)；聯(lián)絡組根據(jù)救援情況做好聯(lián)系工作。搶險工作結束后，根據(jù)監(jiān)測情況，及時報告指揮組，解除周圍警戒。：指揮部根據(jù)偵檢情況研究確定搶險堵漏方案，隊長根據(jù)指揮部的指示和方案，派2名搶險隊員攜帶工具和材料執(zhí)行堵漏措施。首先安排2個組，同時行動：（1）一組：2人佩戴好空氣呼吸器和穿好重型防化服進入庫區(qū)搶險，用繩子將2人連在一起，2人之間不超過5米，另外用一根長繩連住后面二組中的一名人員。馬上報告現(xiàn)場指揮。（指揮部在上風口某位置）三、現(xiàn)場指揮機構：總指揮： 郭彥超 演習總指揮：高建平現(xiàn)場指揮： 張慶林：靖大勇、張執(zhí)盛、張學東、部先濤、李 輝職責：負責做好公司內(nèi)和相鄰單位的事故報警工作；負責救援情況通報工作；負責對外（安監(jiān)部門、環(huán)保部門和消防部門）聯(lián)系工作。一、演習情景設計時間：2010年6月的一天地點：北廠區(qū)液氨儲存庫區(qū)氣象條件：西風2—3級，天氣晴事故描述：由于精醇崗位操作人員突然發(fā)現(xiàn)1液氨球罐壓力突降，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)1球罐安全閥處泄漏，經(jīng)判斷泄漏情況十分嚴重。特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習進行評價﹐提出寶貴意見。目標﹕義務消防隊員分批次參與現(xiàn)場搶救﹐轉(zhuǎn)移重要物資。公司總指揮接報﹐確認火情嚴重﹐宣布緊急啟動公司應急預案。由于生產(chǎn)部﹑注塑部﹑裝配部﹑倉務部﹑總務部﹑車床部﹑工程部等部門人員較多﹐范圍較大﹐在演習中可能會出現(xiàn)異常情況﹐建議上述部門提前進行預演準備﹐以保證全廠演習時的順利進行。確保分工明確﹐責任清晰。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應急行動方案進行指揮和控制。公司多年以來每年都進行一次消防演習﹐有應急救援組織﹐義務消防隊﹐建立有應急響應制度﹐在運作上﹐有一定經(jīng)驗。三﹑應急策劃本次演習是本公司實行“一本手冊﹑兩間公司﹑三個體系”以來的首次消防演習﹐為達到持續(xù)改進要求﹐依據(jù)公司《應急準備和應急響應控制程序》和《重大事故應急指引》文件內(nèi)容編制完成本預案。企業(yè)自主進行的疏散撤離應急演練屬薄弱項，大多開展的是專項應急演練，在遇到必須全體疏散撤離時容易顧此失彼，不知究竟如何處理生產(chǎn)處置與應急撤離、個人生命健康與生產(chǎn)設備設施安全的關系。撤離出企業(yè)大門外時，不能明確究竟往哪里疏散，疏散到何處為止，何時轉(zhuǎn)回企業(yè)。經(jīng)公司應急指揮部下達疏散撤離命令進行全體疏散。應急物質(zhì)與裝備保障：（行政部負責）: 滅火器20具消防栓2個消防水帶2圈數(shù)碼相機3臺對講機4部面包車1輛計算器4個醫(yī)藥箱2個秒表8個（維修組負責）: 油盆5個點火棒5條回收溶劑10公斤木材碎布若干 8 消防安全技能培訓：由安全主任講解防火滅火、報警、逃生、救助技能，日常預防火災的要點，以及掌握自救逃生技能的重要性。發(fā)生火災后，除及時警報外，要立即組織義務消防隊員和員工進行撲救，撲救火災時按照“先控制、后滅火；救人重于救火：先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術原則。（1）人員疏散各樓層接到疏散指令后，立即關掉電源，關好窗、門，有組織的從安全出口疏散，前往集合場地。急救護理組職責（成員 xxx、xxx）（1）收集急救箱，到集合地點集合；（2）給傷員提供救護，并記錄所有傷員及給其提供的救助；（3）如有需要，請示救護車。（2）建立集合場地（見附錄D），維護安全區(qū)的秩序；（3）從主管處接收人數(shù)檢查結果，并報告給總指揮；（4）通過主管將各種指示傳達給員工。(4)組織指揮救援隊伍實施救援活動，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。演習依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，公司內(nèi)部《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》。應急副總指揮職責協(xié)助總指揮工作，并當總指揮不在時履行其職責。（2）及時向應急指揮部報告火場情況； 設備維護組職責（組長xxx 成員xxx、xxx）負責供電控制、水源保障。安全主任、大門崗亭值班員接到匯報現(xiàn)場火災發(fā)生信息后，對警情做出判斷，初步確定相應的響應級別。（2）物資財產(chǎn)疏散對于那些可能擴大火勢和爆炸危險的物資、性質(zhì)重要、價值昂貴的物資以及能影響滅火工作的物資應予以疏散。應急恢復救援行動結束后，進入應急恢復階段。9 演習結束： 由總指揮宣布。后勤、技術、行政等非生產(chǎn)人員不知所措，不知發(fā)生什么事，盲目跟進或原地觀望。在危害氣體泄漏得到相鄰企業(yè)控制，泄漏量擴散減少，危害減少后，留守的管理人員主動通知已撤離疏散人員可以回車間。當相鄰相近企業(yè)發(fā)生可能危及本企業(yè)安全事故時，本企業(yè)沒有很好的預測、相應、報警、評估措施，只能憑經(jīng)驗估計，給啟動緊急疏散帶來了不確定性，對危害后果也增加了不確定性。由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來﹐塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。(三)過程控制?本次演習確定為綜合消防演習﹐主要就人員疏散﹑滅火戰(zhàn)斗﹑救護傷員﹑后勤保障四個場景。要求﹕明確預案實施流程。生產(chǎn)/注塑部﹑工程部﹑裝配部﹑倉務部﹑總務部﹑車床部的應急方案應在系統(tǒng)管理部備案?；饎葜饾u擴大﹐部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應急救援預案。?指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。本環(huán)節(jié)檢驗時位置確定在主席臺側(cè)面。七﹑演習總結應急演練結束后一周內(nèi)系統(tǒng)管理部對演練效果作出客觀評估﹐提交演習報告。安保處處長帶領搶救人員負責救援技術指導和監(jiān)護人員安全撤退，同時調(diào)集應急救援器材。：萬德新、張圣程、范洪濱、楊成璞職責：負責被困人員的搶救工作。同時根據(jù)現(xiàn)場泄漏情況和事故的發(fā)展情況，做出果斷的指示。外面的人同樣方法與2人中后面的人聯(lián)絡，有不正常立即匯報調(diào)度，用