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如何做好一通三防工作精選五篇(存儲版)

2024-10-25 08:11上一頁面

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【正文】 測數(shù)據(jù)不對應等問題。(四)抓好礦井安全避險“六大系統(tǒng)”中的安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)和井下供水施救系統(tǒng)建設完善及驗收工作。先從兼并重組礦井董事長考核入手,對考核不合格的進行了崗位調(diào)整,建立了淘汰機制,下一步要加大“一通三防”隊伍建設力度,實行淘汰機制,先對兼并重組礦井總工程師進行考核調(diào)整,逐步對所有礦井“一通三防”管理人員建立淘汰機制,確保技術隊伍精干高效。(詳見一通三防組織機構圖)第三條 一通三防領導組在組長的統(tǒng)一領導下開展工作,各成員必須聽從組長的調(diào)度,對組長負責。第七條 主扇必須進行定期檢修,保養(yǎng)和維護,不得帶病運轉。第五條 主扇的有計劃停風,必須報技術礦長,編制安全措施,并嚴格執(zhí)行,對于主扇由于其它原因而造成無計劃停風,主風機房必須立刻報告調(diào)度、機電、通風及值班領導,作出處理意見,各有關部門必須負責查清停風原因,并作出處理,因主扇司機玩忽職守而造成的后果,必須作出嚴肅處理。第二條 一通三防領導組由礦長擔任組長,技術、通風、安全、生產(chǎn)、機電副礦長擔任副組長,通風副總擔任辦公室主任,通風科長擔任辦公室副主任。礦原使用的通風月報表、通風日報表等存在填寫內(nèi)容不全、重點不突出等缺點,不利于礦井“一通三防”的日常管理。各礦要積極組織學習,認真貫徹實施,迅速傳達到工程技術人員和具體工作之中,使管理手段不斷得到完善和規(guī)范。(三)瓦斯抽采方面思想觀念落后、管控力度不足,對瓦斯抽采專題會議布置的工作重視不夠,推動不力。為解決軟煤層瓦斯含量高、透氣性差、難抽采等問題?,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀錄如下;一、“一通三防”主要工作完成情況(一)堅持組織開展“一通三防”系統(tǒng)關鍵環(huán)節(jié)審查和采掘工作面瓦斯評價工作,礦井安全管理和保障水平進一步提高。(3)組織、督促采掘隊組在生產(chǎn)過程中全面落實“一通三防”各項管理規(guī)定和措施,嚴格按通風質(zhì)量標準組織生產(chǎn),及時處理生產(chǎn)過程中存在的各類“一通三防”隱患。(2)對違反通風規(guī)定的隊組和個人及時追究處理。(3)配齊機電硐室的消防滅火器材,并使之始終處于完好狀態(tài)。(7)負責每月對井下所有通風設施,按區(qū)域范圍劃分到各隊組保管使用情況進行考核,損壞一律照價賠償,并視其影響程度配合安監(jiān)站追查處理。通風隊隊長:(1)在總工程師、通風礦長、通風副總的直接領導下,負責全面落實礦井“一通三防”業(yè)務和管理工作。成員通風科所有人員組成。對于煤塵防治工作,煤礦企業(yè)要不斷開發(fā)綜合性的防塵技術手段,例如凈化風流、濕式作業(yè)、通風除塵、個體防護等等。煤礦企業(yè)要重視對作業(yè)人員的技術培訓,包括安全意識、操作技能和綜合素質(zhì)等等。要求每個工作人員都能夠明確自己的崗位職責,將崗位責任制度落實下去。一些煤礦企業(yè)在企業(yè)改制的過程中大量的招收合同工,而且沒有對這些合同工進行完整的培訓,導致煤礦工人的安全意識匱乏、操作技能不專業(yè),不重視“一通三防”工作。作業(yè)人員在進行井下作業(yè)時必須佩戴防塵口罩,要將防塵管道鋪設在煤礦施工現(xiàn)場。 “三防”工作。煤礦的“一通三防”工作煤礦企業(yè)的“一通三防”工作中,“一通”指的是通風工作,“三防”指的是防治火災、防治粉塵和防治瓦斯。因此必須發(fā)揮企業(yè)各部門的職能,齊抓共管,同心協(xié)力,協(xié)調(diào)配合,推動“一通三防”工作的發(fā)展。深入安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重點地點,盯住突出問題,強化現(xiàn)場管理。首先要牢固樹立不論企業(yè)經(jīng)營如何,始終要把“一通三防”工作放到一切工作的首位,“一通三防”資金投入不能少,更不能挪用,必須??顚S茫Y金投入到位是夯實安全基礎工作的首要保證。國家安監(jiān)局提出了“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的十二字方針,對我們煤炭企業(yè)治理瓦斯工作很有針對性和指導作用,防止瓦斯事故發(fā)生始終是煤礦生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié),必須嚴格執(zhí)行這一方針。第一篇:如何做好一通三防工作如何做好“一通三防”安全工作安全生產(chǎn)事關員工的生命安全,反映最廣大人民群眾的根本利益,高度重視和堅定不移抓好“一通三防”工作是堅持“以人為本”、“關愛生命”的具體體現(xiàn)。二、認真落實瓦斯治理的“十二方針”,推進“一通三防”工作。保證“一通三防”的資金投入是搞好“一通三防”的物質(zhì)基礎。通過責任制規(guī)范人的行為,為消除隱患,營造安全氛圍,提供制度保障。“一通三防”工作是安全生產(chǎn)的重中之重,“一通三防”搞的好與壞,關系到職工的生命,關系到礦井的安危,關系到企業(yè)的長遠發(fā)展。因此煤礦企業(yè)要做好“一通三防”工作,保障煤礦開采工作順利進行,杜絕和避免煤礦開采過程中的安全事故。在全負壓的情況下,局扇的吸入風量要小于局扇的出風量,保障礦井通風系統(tǒng)能夠達到抗災、可靠、穩(wěn)定的效果。在煤礦生產(chǎn)的過程中,難以完全避免粉塵的出現(xiàn),但是如果不對
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