【正文】 校團委郵箱并短信（或電話）通知團委宣傳部；校團委宣傳部于收到日下午2：30前將校閱完畢的信息簡報交團委書記審閱，合格后上報校黨辦并上傳至校團委網(wǎng)站。領導致辭（或講話，并摘要）。第二段：會議具體內(nèi)容。第二段：講座的具體內(nèi)容。第二段：比賽的具體流程。第二段：考察團與交流單位進行了那些項目的交流，達成什么意見或協(xié)議，考察交流的效果如何。（3）指導企業(yè)，完成創(chuàng)建。對于下一步的工作，首先應該做好省廳調(diào)研活動的現(xiàn)場會，進一步抓好廢舊金屬熔煉企業(yè)管理工作。第三段：會議的重要意義，影響。第三段：表彰會后，如有文藝演出，須對其進行簡要描述。第三段：舉辦講座的意義、影響。第三段：活動的重要意義，影響。第二段：校領導（或某個項目的主要負責人）匯報學校（項目）的情況；上級領導認真聽取匯報后有何重要的講話或指導性意見；學校領導（或項目負責人）的表態(tài)；若專家組對項目進行檢查（評估、考核），須寫明最后結果如何。第二段：考察團與交流單位進行了那些項目的交流，達成什么意見或協(xié)議，考察交流的效果如何。第二段：比賽的具體流程。第二段：講座的具體內(nèi)容。第二段：會議具體內(nèi)容。領導致辭（或講話，并摘要）。并且要求我們再接再厲，再創(chuàng)佳績。對于此次調(diào)研，我輻射固廢科高度重視并認真學習省環(huán)保廳下發(fā)的《浙江省廢舊金屬熔煉企業(yè)放射性管理規(guī)定（試行）》和區(qū)環(huán)保局《關于進一步加強廢舊金屬煉行業(yè)放射性污染防治工作的通知》的基礎上，積極做好“放心熔煉企業(yè)”的創(chuàng)建工作，進一步落實工作要求，做到了以下六方面：（1）、底清到位，分類統(tǒng)計。第三段：活動的重要意義，影響。第三段：活動的重要意義，影響。第三段：舉辦學術報告的意義，影響。第三段：會議的重要意義，影響。例：標題：獲獎 正文：獲得了獎 附：獲獎名單信息簡報撰寫格式一、會議類：學術交流會議 a、標題（1）會議在隆重舉行（或勝利召開）（2）順利舉辦（召開）會議 b、內(nèi)容第一段：寫明會議召開的時間、地點、規(guī)模、主辦方（承辦方）、與會人員、主持；會議的主題。不僅將承擔向合作市工業(yè)、商業(yè)、民用及車用天然氣的供應，并向州內(nèi)其余縣用CNG(壓縮天然氣)方式供氣的任務，這對改善我州群眾生活質(zhì)量，解決甘南無煤、無油、無氣的能源短缺問題，改進能源綜合利用體系，解決城鄉(xiāng)群眾用能困難，有效保護生態(tài)環(huán)境。保護生態(tài)環(huán)境。第二篇：信息簡報甘南將迎來天然氣時代甘南州天然氣管道工程輸氣干線起于臨夏州臨夏站，途徑臨夏縣、夏河縣、合作市，止于合作市以北的合作站，全長ll8公里，總投資3l747萬元。有的來稿所反映的問題抓得很準，寫得也很清新，也有的來稿反映問題不突出，缺乏指導意義，簡報編輯對這兩類稿子是容易鑒別的，是能夠迅速做出選擇的。工作不是一成不變的，是在不斷發(fā)展的。選好稿子，必須圍繞該簡報所在機關的職能來確定主要選稿原則“有的放矢”選稿。這就要求簡報的作者思想敏銳、行動敏捷，對問題反映得快，對材料分析得快，寫作構思快，動筆成稿快，同時，還要求簡報的編輯、簽發(fā)、打印、發(fā)稿速度快，共同把握發(fā)稿時機。要通過材料的剪裁突出主題、縮短篇幅。如果簡報所涉及的內(nèi)容較多，可以把想說的問題進行歸納、提煉，抓住最能反映事物性質(zhì)的東西做主題，重點來寫，其他則一概摒棄；也可以將可寫的幾個問題，各寫一期簡報分期介紹，一期一個重點，一篇一個側面，千萬不可使幾個觀點糾纏在一篇簡報上。也就是說，要做到簡報所選用的任何材料，包括人名、地點、時間、情節(jié)、數(shù)字、引語、因果關系等等，都完全準確無誤，沒有絲毫的虛構、夸張、縮小和差錯。我們要抓準問題，從長遠看，必須不斷地提高自己的工作敏感。這種動向，有好的，也有不好的，不論哪一種，只要及時抓住，就能提煉出有針對性的好的簡報主題。六是抓突發(fā)性問題。努力掌握決策貫徹執(zhí)行的情況、各方面有什么反應、發(fā)生什么偏差，迅速地反饋給領導，使領導能及時糾正偏差，使決策逐步完善。5．背景：即對人物、事件起作用的環(huán)境條件和歷史情況。（二）報核報核，即簡報中間部分，主要結構：（按語）+標題+導語+主體+結尾+（背景）。二、簡報的結構和寫法（一）報頭報頭設在第一頁上方，約占全頁1/3位置，下邊用橫線與正文隔開。常見的簡報有三種：一是會議簡報，主要反映會議交流、進展情況；二是情況簡報，反映人們關注的問題，供機關領導參考；三是工作簡報，報告重大問題的處理情況以及工作動態(tài)、經(jīng)驗或問題等。在下面，用一道橫線將報頭與報核隔開。如果主體部分已經(jīng)把事情說清楚，那就不必再加尾巴了。二是在領導決策之中，抓“追蹤型”問題。對這類問題若不及時發(fā)現(xiàn)和注意解決，而任其發(fā)展，可能會釀成大問題，給工作帶來不應有的損失。所謂趨勢性問題，既不是偶然發(fā)生的問題，也不是個別的問題，而是反映事物發(fā)展的動向性問題。所謂工作敏感，是指作者對于單位內(nèi)外各種客觀事物具有敏銳的觀察能力、判斷能力和預見事物發(fā)展進程的能力，以及能夠