加強(qiáng)能源計量與統(tǒng)計工作(存儲版)
【正文】 )能源計量及計量管理工作有專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)計量設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，定期開展比對、校驗(yàn)工作，堅持點(diǎn)巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行異常情況，保證計量設(shè)施處于有效可控狀態(tài)。公司濱臨長江黃金水道，鐵路專用線直達(dá)廠區(qū)，公路運(yùn)輸四通八達(dá)。公司主要從事磷礦采選，磷復(fù)肥、精細(xì)磷化工、合成氨和甲醇等生產(chǎn)與銷售。公司是安徽省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為4a級企業(yè)，先后被授予“全國五一勞動獎?wù)隆?、“全國職工模范之家”、“全國文明單位”等榮譽(yù)稱號。財務(wù)總監(jiān)一名，負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理；協(xié)調(diào)、監(jiān)管各子公司相應(yīng)財務(wù)工作。（3）、審批公司節(jié)能項(xiàng)目。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)（1）、貫徹執(zhí)行上級能源管理方針、政策和有關(guān)精神。黨委副書記一名，協(xié)助黨委書記主持公司黨群日常工作，副總經(jīng)理3名，分別負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理、質(zhì)量管理、制度建設(shè)和法律事務(wù)和協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理做好生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保、技術(shù)管理工作以及負(fù)責(zé)公司市場營銷和農(nóng)化服務(wù)；主持本部及相關(guān)子公司營銷整體策劃、融合、提升工作。成功注冊“六瑞”、“六國之星”、“六國肥娃”等46件商標(biāo)，“l(fā)andgreen”商標(biāo)成功在印度、韓國、印度尼西亞、臺灣等八個國家和地區(qū)注冊，為公司走國際化道路打下了良好的品牌基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)52億元，年銷售收入60億元。通過公司幾年的發(fā)展歷程表明，能源計量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作，隨著科學(xué)精細(xì)化管理要求的提高，能源計量工作的作用更加凸顯，本公司能源計量工作雖然取得了一定的成績，但與先進(jìn)同行業(yè)企業(yè)相比，仍還存在一定的差距，我們將在相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，多向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高計量管控水平，為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動作用。具體配量如下表：流量計量是企業(yè)計量測試工作中的難點(diǎn)，近年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索既能滿足準(zhǔn)確度要求，又便于安裝維護(hù)的計量方式，如生產(chǎn)水計量選用超聲波流量計，煤氣計量選用智能靶式流量計，實(shí)現(xiàn)了按表計量結(jié)算。(2)加強(qiáng)能源計量基礎(chǔ)管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，公司成立了以總經(jīng)理為組長、各生產(chǎn)廠計量員為成員的能源計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計量管理工作，認(rèn)真按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》，逐步完善用能單位、次級用能單位、基本用能單元的三級能源計量器具的配置，開展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作，大大提高了廣大員工對節(jié)能重要性的認(rèn)識，鼓勵員工積極主動參與節(jié)能活動，通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、戰(zhàn)役責(zé)任狀、成本效益行考核與工資掛鉤，有效地將節(jié)能減排指標(biāo)落實(shí)到每一道生產(chǎn)工序，層層分解到各個工作崗位，使能源計量管理工作有序開展，從而促進(jìn)公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進(jìn)。本項(xiàng)投產(chǎn)后，能源計量系統(tǒng)由電力、耗能工質(zhì)、丙烷等組成，其中電加熱油爐電力消耗量最大。三是加強(qiáng)對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)公司人員提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強(qiáng)對合理使用能源的控制，使我公司節(jié)能降耗活動開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。二是加強(qiáng)了能源與計量法律法規(guī)宣傳。通過加強(qiáng)對能源管理，公司取得了較好的成效。公司成立了以公司技術(shù)副總經(jīng)理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司能源管理工作，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計和資料的上報工作。各部門具體分工。充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳能源計量、統(tǒng)計的各項(xiàng)政策以及相關(guān)法律法規(guī)。有關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)要對現(xiàn)有能源計量產(chǎn)品性能進(jìn)行改進(jìn)和提高，保證能源計量產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足生產(chǎn)工藝控制要求；指導(dǎo)幫助用能企業(yè)使用高性能、高質(zhì)量的能源計量器具，為節(jié)能工作提供技術(shù)保障；要加大在線檢測及新型能源計量器具檢測技術(shù)的研發(fā)力度，研究新型檢定校準(zhǔn)裝置，建立計量標(biāo)準(zhǔn)，積極為企業(yè)提供能源計量技術(shù)服務(wù)。要通過對能源計量數(shù)據(jù)的收集、分析和處理，發(fā)現(xiàn)工藝缺陷、管理漏洞、技術(shù)潛力等問題，充分發(fā)揮能源計量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源平衡和能源利用狀況、統(tǒng)計分析等各項(xiàng)工作中的作用，對工藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，對用能設(shè)備與系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化管理，不斷提升用能單位能源計量與節(jié)能管理水平。企業(yè)應(yīng)明確能源計量與統(tǒng)計管理部門和人員職責(zé)，建立人員培訓(xùn)、能耗定額管理、能源計量數(shù)據(jù)采集處理和匯總以及能源統(tǒng)計報表等制度。煤炭、電力、冶金、化工、建材、輕工、紡織等行業(yè)有產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)，應(yīng)根據(jù)限額標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的統(tǒng)計范圍及計算方法，配備滿足測量要求的能源計量器具。各有關(guān)單位要高度重視能源計量和統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，確保計量器具配置合理，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)、完整。凡屬于強(qiáng)制檢定的計量器具，必須送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門指定的計量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)制檢定。能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須有可靠的來源，要能追溯到原始計量測試記錄。要對區(qū)域內(nèi)用能單位能源計量管理狀況、耗能狀況以及節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用情況，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，制定出每一個用能單位的能源計量管理和統(tǒng)計工作量化目標(biāo)及階段指標(biāo)，建立包括組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、能源計量器具配備與管理、能源計量數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理、數(shù)據(jù)
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