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農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程物資管理典型經(jīng)驗(yàn)(存儲(chǔ)版)

2024-10-25 07:03上一頁面

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【正文】 礎(chǔ),提高了制度化、精細(xì)化管控水平和農(nóng) 電企業(yè)集約化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平,促進(jìn)了XX 地區(qū)經(jīng)濟(jì)和 社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造條件,為XX 農(nóng)村電網(wǎng) 持續(xù)、健康、快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。按照標(biāo)準(zhǔn)要 求,加大各縣(市)項(xiàng)目部管理人員培訓(xùn)力度,開展外出學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能競賽等活動(dòng),多措并舉,提高農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程 管理人員的能力、技術(shù)管理能力和規(guī)范服務(wù)能力。改造后設(shè)備得以更新,配變?nèi)萘亢途€徑加大,供電半徑縮小,電壓質(zhì)量會(huì)明顯改善,保證了合格的電能。第三條 物資管理包括計(jì)劃管理、采購管理、合同管理、監(jiān)造管理及質(zhì)量控制、采購資金管理、配送管理、倉儲(chǔ)管理、工程結(jié)余物資管理、應(yīng)急物資管理、廢舊物資處置管理、物資標(biāo)準(zhǔn)化管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、檔案管理、檢查與考核等內(nèi)容。并按照相關(guān)規(guī)定劃分統(tǒng)購物資和非統(tǒng)購物資,統(tǒng)購物資需求計(jì)劃報(bào)送市公司農(nóng)電工作部,非統(tǒng)購物資計(jì)劃形成零星物資采購計(jì)劃;市公司農(nóng)電工作部對(duì)縣級(jí)物流服務(wù)分中心上報(bào)的需求計(jì)劃進(jìn)行核準(zhǔn),并將核準(zhǔn)后的需求計(jì)劃提交市物流服務(wù)分中心匯總審核,審核后的需求計(jì)劃報(bào)送省公司農(nóng)電部。第十七條 升級(jí)工程物資采購合同管理實(shí)行承辦制度、授權(quán)委托制度、審查會(huì)簽制度和責(zé)任追究制度。第二十三條 升級(jí)工程物資采購資金按照獨(dú)立法人關(guān)系進(jìn)行管理。第三十一條 縣物流服務(wù)分中心應(yīng)制定完善的庫存物資安全、維護(hù)保養(yǎng)、資料管理及倉庫人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度,規(guī)范物資驗(yàn)收、保管、出入庫、稽核盤點(diǎn)等工作流程。已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資以及工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的廢料。第四十二條 按照資產(chǎn)性質(zhì)辦理廢舊物資處置相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。第四十七條 縣物流服務(wù)分中心建立物資檔案資料管理目錄和臺(tái)帳,實(shí)行分類管理,定期檢查,保證檔案資料的完整性和時(shí)效性。附件1:物資計(jì)劃管理制度 附件2:物資倉儲(chǔ)管理制度 附件3:物資出入庫管理制度 附件4:廢舊物資管理辦法第四篇:2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全文明施工協(xié)議總則為堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路,落實(shí)國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)的安全管理,進(jìn)一步落實(shí)各工程參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保2011農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)本《協(xié)議》第2款主要的安全目標(biāo),確保施工員、設(shè)備及環(huán)境安全,依據(jù)本工程發(fā)包方、承包方雙方簽訂的施工承包合同(以下簡稱合同),特簽訂本《協(xié)議》。,在建設(shè)過程中要堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī),貫徹國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全管理規(guī)定和省公司工程建設(shè)安全質(zhì)量管理制度。,定期或不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作,參加項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。發(fā)包方在事實(shí)清楚的前提下,根據(jù)本《協(xié)議》第5款、第6款的規(guī)定考評(píng)處罰,但處罰后并不表明免除了承包方滿足發(fā)包方安全文明施工要求的責(zé)任。,對(duì)承包方的罰款不受安全考核金限制,發(fā)包方、承包方雙方將根據(jù)國家、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定,另行協(xié)商。二、通過2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的實(shí)施,使萬年的農(nóng)網(wǎng)改造面達(dá)到了100%,解決了電力設(shè)施過載、供電“卡脖子”和低電壓等突出問題,10千伏配網(wǎng)供電能力大大增強(qiáng),農(nóng)村用電量明顯提高()。四、為了確保按期、按質(zhì)、按量完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程任務(wù),我局狠抓進(jìn)度調(diào)度、質(zhì)量監(jiān)管、安全督查、工程資料管理、工程結(jié)、決算管理五方面工作。九、五是工程結(jié)、決算嚴(yán)格按照《關(guān)于明確農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及以下工程概結(jié)算及工程費(fèi)用開支有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行,2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程結(jié)算已全部上報(bào),并經(jīng)省電力公司對(duì)審,正式批文還未下達(dá)。二、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程存在的問題和困難投資規(guī)模不能滿足投資需求:,全縣四面環(huán)山,山地、丘陵、盆地交錯(cuò),人員居住分散。四、對(duì)順利實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、完成“十二五”規(guī)劃任務(wù)的相關(guān)建議強(qiáng)化推進(jìn)措施。一是建立電力設(shè)施安全運(yùn)行常態(tài)工作機(jī)制。這是國家繼“兩改一同價(jià)”以來又一項(xiàng)重大支農(nóng)惠農(nóng)的“民心工程”、“德政工程”。并由市安監(jiān)部門牽頭,電力、公安、城管、建設(shè)、國土、規(guī)劃等相關(guān)部門共同參加,進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,確保安全施工。省電力系統(tǒng)實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)賬制,這筆費(fèi)用屬不可報(bào)銷費(fèi)用,瀏陽電力局無任何資金來源,請(qǐng)求市人民政府給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。已上報(bào)8條10千伏線路、21個(gè)行政村改造的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)初步概算1500萬元,省公司已通過審查,正式批文還未下達(dá)。(3)隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的推進(jìn),集鎮(zhèn)的人口居住密度加大,農(nóng)村電量增長迅速。八、四是工程檔案資料嚴(yán)格按照《湖南省電力公司加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程資料管理的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行,竣工一個(gè)臺(tái)區(qū)驗(yàn)收一個(gè)臺(tái)區(qū),并將工程資料及時(shí)歸檔,工程監(jiān)理全過程參與驗(yàn)收,并在資料上給予指導(dǎo)。例如,改造前的普跡鎮(zhèn)普泰村1636余用戶,原有11臺(tái)變壓器,總?cè)萘恐挥?65千伏安,處于線路末端的用戶電壓只有155伏左右,近300戶用戶不能正常用電,空調(diào)、電視無法啟動(dòng),通過農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),新增布點(diǎn)3臺(tái)100千伏安變壓器,2臺(tái)160千伏安變壓器,利舊新建1臺(tái)50千伏安變壓器,增容4臺(tái)變壓器,末端用戶電壓達(dá)到220伏,用電困難得到根本解決。,以本《協(xié)議》為準(zhǔn)。,按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)》未達(dá)到每次罰安全考核金10%。安全措施補(bǔ)助費(fèi)和安全考核金、文明施工措施費(fèi)已作為非競爭性報(bào)價(jià)含在合同里,承包方必須用于本項(xiàng)目,并接受發(fā)包發(fā)(或發(fā)包方委托的監(jiān)理)監(jiān)督使用。按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、環(huán)境影響最小化”的目標(biāo),負(fù)責(zé)安全文明施工的具體實(shí)施和環(huán)境保護(hù)工作。,對(duì)承包方安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考評(píng)。第五十二條 本辦法解釋權(quán)歸新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目部。第十一章 物資檔案資料管理第四十五條 升級(jí)工程物資檔案資料管理包括農(nóng)電物資計(jì)劃、采購、合同、履約、監(jiān)造、配送、倉儲(chǔ)、交接、驗(yàn)收、支付、結(jié)算等全過程資料收集、整理、歸檔和保存。省公司物資部是省公司資產(chǎn)性質(zhì)廢舊物資處置合同的承辦部門,負(fù)責(zé)組織合同的談判、起草、訂立和履行。第三十六條 省公司農(nóng)電廢舊物資管理實(shí)行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。第二十九條 物資倉儲(chǔ)管理遵循“合理儲(chǔ)備、加快周轉(zhuǎn)、保質(zhì)可用、永續(xù)盤存”的原則。合同執(zhí)行過程中如出現(xiàn)變更、違約等情況,應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件約定以及合同變更有關(guān)程序進(jìn)行處理。10千伏電壓等級(jí)電網(wǎng)工程項(xiàng)目10千伏電壓等級(jí)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等非物資類采購,由省公司委托市公司組織集中采購。第九條 省公司直接投資項(xiàng)目和縣級(jí)供電企業(yè)自籌資金投資項(xiàng)目均需按要求上報(bào)物資需求計(jì)劃。預(yù)計(jì)2011 年全年供電量達(dá)到9 億千瓦時(shí)第三篇:新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程物資管理辦法新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程物資管理辦法作者:聶衛(wèi)國文章來源:聶衛(wèi)國 更新時(shí)間:2012年04月28日內(nèi)容預(yù)覽第一章 總則第一條 為規(guī)范新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程物資管理工作,提高農(nóng)電物資集約化管理水平和物資供應(yīng)保障能力,依據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于全面加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)人財(cái)物管理的意見》和《河南省電力公司物資管理辦法(試行)》,結(jié)合公司農(nóng)電工作實(shí)際,制定本辦法。隨著電網(wǎng)建設(shè)的逐步實(shí)施,XX 農(nóng)村電網(wǎng)構(gòu)架結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,更趨于合理,設(shè)備經(jīng)過更新后,停 電次數(shù)和故障次數(shù)會(huì)大大減少,用電的安全性、可靠性得到了保 障。如果沒有建立保持農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)深入推進(jìn)的長效機(jī)制,會(huì)導(dǎo)致 后續(xù)工作跟不上,農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)成果將會(huì)出現(xiàn)滑波。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、形成機(jī)制、通過創(chuàng)新實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善方法,并積極引入到其它農(nóng)網(wǎng)工程中,如新農(nóng)村電氣化建設(shè) 等;同時(shí),摸索出一套有效機(jī)制,制定《農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程》等一系列相關(guān)辦法,為今后農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程 建設(shè)更好實(shí)施奠定基礎(chǔ)。選用 高效節(jié)能型配變,對(duì)于400 伏主干線和下戶線部分,采用高標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)劃建設(shè),400 伏線路采用架空絕緣線,下戶線采用雙芯耐老化 絕緣集束導(dǎo)線,表箱采用高阻燃玻璃鋼表箱,以滿足10 年內(nèi)用電 負(fù)荷增長需求,從工藝標(biāo)準(zhǔn)、物資設(shè)備配置到各類標(biāo)識(shí),全面落 實(shí)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理。 負(fù)責(zé)檢查升級(jí)工程領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)行為。 監(jiān)督工程管理中資金運(yùn)作的合規(guī)性,工程管理全過程 控制的有效性。 負(fù)責(zé)對(duì)升級(jí)工程資金、財(cái)務(wù)管理、竣工決算等工作進(jìn) 行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 依據(jù)省公司下達(dá)里程碑計(jì)劃分解各 110 千伏單項(xiàng)工程 里程碑計(jì)劃。 負(fù)責(zé)升級(jí)工程35 千伏及以下工程可研、初設(shè)上報(bào)評(píng)審 及調(diào)整計(jì)劃申請(qǐng)上報(bào)工作。節(jié)點(diǎn)15:組織安全監(jiān)察部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行工程驗(yàn) 收,配合省農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)督檢組進(jìn)行檢查。節(jié)點(diǎn) 7:農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)組織物資招標(biāo),簽訂技術(shù)協(xié)議、商
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