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關(guān)于領(lǐng)導干部作風整頓活動工作報告[5篇](存儲版)

2024-10-25 06:55上一頁面

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【正文】 行政之風,使水事管理水平有明顯提高;三是解決部分水利干部工作態(tài)度生硬、簡單、粗暴的問題,樹立行政為民,文明執(zhí)法和熱情服務之風,使群眾觀念和服務意識有明顯改善;四是解決工作推諉拖沓,辦事拖拉扯皮,不主動,不自覺,不負責任的問題,樹立勤政、高效和真抓實干之風,使工作效率有明顯提高;五是解決部分水利干部放松自我要求,學習風氣不濃厚,學習政治和業(yè)務工作不主動的問題,使水利干部增強學習的自覺性、隨時學習、終身學習意識深入人心。一把手的以身作則,在班子其他成員中產(chǎn)生了積極的效應,整個民主生活會大家都敞開思想,勇于亮丑。在保障業(yè)務工作的同時,結(jié)合實際情況,想方設法留足學習時間,保證學習質(zhì)量;三是在學習紀律方面。在各項工作中不回避矛盾,主動協(xié)調(diào)配合,形成合力。目前,我局領(lǐng)導干部作風整頓領(lǐng)導小組辦公室已編寫整頓專題簡報九期,在報刊刊發(fā)整風建設方面稿件2篇。即:一是解決部分水利干部作風漂浮,華而不實,想當然,憑感覺,講排場,走過場和缺乏工作熱情,缺乏創(chuàng)新精神,不思進取,得過且過的問題,樹立求真務實,銳意進取,積極工作,勇于創(chuàng)新之風,使工作作風有明顯好轉(zhuǎn);二是解決部分水利干部缺乏責任感,下基層工作不仔細,不按規(guī)定,不按程序,隨意行政的問題,樹立依法辦事,依法行政,公正、高效行政之風,使水事管理水平有明顯提高;三是解決部分水利干部工作態(tài)度生硬、簡單、粗暴的問題,樹立行政為民,文明執(zhí)法和熱情服務之風,使群眾觀念和服務意識有明顯改善;四是解決工作推諉拖沓,辦事拖拉扯皮,不主動,不自覺,不負責任的問題,樹立勤政、高效和真抓實干之風,使工作效率有明顯提高;五是解決部分水利干部放松自我要求,學習風氣不濃厚,學習政治和業(yè)務工作不主動的問題,使水利干部增強學習的自覺性、隨時學習、終身學習意識深入人心。一把手的以身作則,在班子其他成員中產(chǎn)生了積極的效應,整個民主生活會大家都敞開思想,勇于亮丑。在保障業(yè)務工作的同時,結(jié)合實際情況,想方設法留足學習時間,保證學習質(zhì)量;三是在學習紀律方面。特別是局領(lǐng)導班子,在查找問題的同時,結(jié)合全市開展的“以良好的作風推進科學發(fā)展,構(gòu)建和諧德陽”大討論活動,找準了班子在學習、工作作風、解決群眾實際困難、廉潔自律等方面存在的問題,并提出了四項整改措施。在春風沐浴下,局班子正帶領(lǐng)全局干部齊心協(xié)力,團結(jié)進取,努力實踐“立黨為公、執(zhí)法為民”的宗旨,為構(gòu)建“和諧水利”做出積極的貢獻。我局領(lǐng)導干部作風整頓建設二階段緊緊圍繞“查找問題”四字抓落實。認真學習了《行政許可法》和水利行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī);結(jié)合業(yè)務工作認真組織干部開展業(yè)務知識學習,組織法律知識專題講座,努力培養(yǎng)新時期政府工作必需的復合型人才;二是學習進度方面。無論是開展交心談心,個別談話,還是班子民主生活會,都敢于相互針鋒相對的提問題、找缺點、開展批評與自我批評。如作風建設活動開始不久,局班子帶頭人徐廣淵同志就被安排到省委黨校學習,但他在參加省委黨校學習的同時,堅持按照市委要求利用業(yè)余時間和節(jié)假日抓好對作風建設有關(guān)材料的學習,并認真撰寫個人剖析材料和整改措施,在全局作風整頓重大問題和活動上,他還親自過問或請假回局里親自參加。二是信息反饋快。自今年全市領(lǐng)導干部作風整頓建設活動開展以來,局班子堅持會前深入開展交心談心,會中堅持批評和自我批評。認真學習了《行政許可法》和水利行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī);結(jié)合業(yè)務工作認真組織干部開展業(yè)務知識學習,組織法律知識專題講座,努力培養(yǎng)新時期政府工作必需的復合型人才;二是學習進度方面。無論是開展交心談心,個別談話,還是班子民主生活會,都敢于相互針鋒相對的提問題、找缺點、開展批評與自我批評。如作風建設活動開始不久,局班子帶頭人徐廣淵同志就被安排到省委黨校學習,但他在參加省委黨校學習的同時,堅持按照市委要求利用業(yè)余時間和節(jié)假日抓好對作風建設有關(guān)材料的學習,并認真撰寫個人剖析材料和整改措施,在全局作風整頓重大問題和活動上,他還親自過問或請假回局里親自參加。二是信息反饋快。自今年全市領(lǐng)導干部作風整頓建設活動開展以來,局班子堅持會前深入開展交心談心,會中堅持批評和自我批評。五、幾點要求(一)成立由主要領(lǐng)導負總責的整頓領(lǐng)導干部作風活動領(lǐng)導小組,嚴格按照作風整頓工作的目標要求和階段安排,扎實開展工作,真正把這項工作落到實處。第二階段:查找問題(11月21日—12月4日)。缺乏責任意識,在其位不謀其政,對上級部署的工作,不能及時安排和落實;不講工作程序,欺上瞞下,弄虛作假;工作中想個人的事多,想工作的事少,甚至利用職務上的便利經(jīng)商或者為親屬、朋友經(jīng)商提供“幫助”;服務意識不強,對納稅人存在拖、卡等問題;工作作風不扎實,抓工作有布置無檢查,有目標無考核,一些制度沒有得到很好落實;部門與部門之間不注重信息溝通,各行其是、相互掣肘,影響工作效率,缺乏整體觀念。領(lǐng)導干部要充分認識此次開展整頓領(lǐng)導干部作風活動的重要性和緊迫性,身先士卒,以積極的態(tài)度投入到整頓活動中,并結(jié)合自身工作實際,認真查找作風建設方面存在的問題,做到有方法、有措施、有效果。三、針對查找出的主要問題,制定切實可行的整改措施,認真落實整改。這些問題,與我們黨的性質(zhì)和宗旨格格不入,損害了黨和政府的形象,破壞了黨群、干群關(guān)系。有的干部事業(yè)心和責任感不強,缺乏開拓創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流的精神,認為自己職務上沒有奔頭,發(fā)財也無望,暮氣沉沉,得過且過,遇到困難不是積極地想辦法克服,而是怨天尤人,上推下卸,牢騷滿腹,對工作不是高起點定位,高標準要求,高質(zhì)量落實,而是滿足于一般化,過得去,差不多,干了多年也沒有大的起色。領(lǐng)導干部作風方面確實存在一些亟待解決的問題。領(lǐng)導干部的作風問題決不是小是小非問題,而是大是大非問題。把自已塑造成業(yè)務過硬,能擔重任的機關(guān)干部,工作中遇到問題多看、多問、多想,多向周圍的同志請教,要開拓創(chuàng)新,積極進取,靈活運用合理的方法和措施,開展工作、處理問題,努力把工作提高到一個新的水平。迎接上級檢查抓工作多,特別是抓各項示點、應籌上級檢查等,有時工作脫
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