縣領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱最終定稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 食品安全監(jiān)管，開(kāi)展了食品安全百日整治等系列活動(dòng)，保障廣大人民群眾的食品安全。打私工作穩(wěn)步推進(jìn)。第一是培育壯大財(cái)源，做大財(cái)政“蛋糕”。糧食部門(mén)抓好地方儲(chǔ)備糧的輪換、補(bǔ)庫(kù)等工作，確保糧食安全。但是，我們部門(mén)工作人員的現(xiàn)狀是大量產(chǎn)出、極少攝入，只能依靠個(gè)人的努力從有限的途徑汲取信息，長(zhǎng)此以往，寫(xiě)作水平難以提高。這個(gè)體系的建立，將對(duì)公司整體的計(jì)劃管理工作、各個(gè)部門(mén)的信息報(bào)送工作、園區(qū)整體建設(shè)情況的總體把控、面對(duì)瓶頸問(wèn)題的及時(shí)掌握和協(xié)調(diào)解決都提供很大幫助。（二）加強(qiáng)部門(mén)學(xué)習(xí)，努力提高自身水平前面我提到了作為一名文字工作者，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，而運(yùn)營(yíng)管理辦公室，作為公司的前瞻部門(mén)更是應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，提高眼界，豐富自我。第五篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：剛才，聽(tīng)了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我根據(jù)“務(wù)虛會(huì)”的會(huì)議主題，結(jié)合自身的工作情況。最后是依據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求，整合培訓(xùn)項(xiàng)目和資源，確定外培和內(nèi)培方式，制訂好培訓(xùn)計(jì)劃。為增強(qiáng)員付出與收獲對(duì)等的原則，提升工作成就感；量化員工工作成果，客觀進(jìn)行優(yōu)勝劣汰；使業(yè)績(jī)突出的員工有職業(yè)上升空間，留住公司所需人才。在“市場(chǎng)化用人導(dǎo)向、扁平化管理手段”的人力資源管理思路指引下，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、調(diào)整人員編制、提高選人標(biāo)準(zhǔn)、推行淘汰機(jī)制，提升了公司人員隊(duì)伍的整體實(shí)力。在此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，工作激情，力爭(zhēng)建設(shè)成為一種適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力配置模型，優(yōu)化人力資源配置工作，提升公司人才工作分配能力。而我們辦公室作為上情下達(dá)，匯總報(bào)送的主要部門(mén)，與其他部門(mén)的良好溝通也是必不可少的，增加工作之外的溝通，有利于減少工作之內(nèi)的矛盾、平復(fù)摩擦等。做到權(quán)責(zé)分明，并不是指各人自掃門(mén)前雪，大家互不往來(lái)，而是在明確個(gè)人工作責(zé)任的前提下，互通有無(wú)，協(xié)調(diào)合作。（二）建立縱向項(xiàng)目發(fā)展體系，隨時(shí)把握項(xiàng)目發(fā)展情況作為未來(lái)科技城各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況對(duì)外報(bào)送的主要窗口，我們部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)與園區(qū)建設(shè)相關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期手續(xù)、工程建設(shè)、后續(xù)發(fā)展以及存在的問(wèn)題等方面動(dòng)態(tài)做到隨時(shí)把握，即時(shí)提供。一、文字撰寫(xiě)工作文字撰寫(xiě)和信息匯總報(bào)送工作是公司以及整個(gè)園區(qū)發(fā)展成果落實(shí)到紙面以及向上級(jí)匯報(bào)、對(duì)外宣傳的重要環(huán)節(jié)，必須引起高度重視。完善融資資金支出管理制度，嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督管理，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資資金的管理，確保中心洲排澇渠改造等基礎(chǔ)設(shè)施工程的資金支出。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，結(jié)合自己分管工作實(shí)際，重點(diǎn)做到3個(gè)“突出”：一是突出抓好財(cái)稅工作。積極加強(qiáng)與省、市有關(guān)信貸部門(mén)的溝通聯(lián)系，精心包裝項(xiàng)目，積極向金融機(jī)構(gòu)融資，積極爭(zhēng)取了擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)專項(xiàng)資金，解決了大開(kāi)發(fā)大建設(shè)的資金瓶頸問(wèn)題。在窗口推行一條龍服務(wù)，開(kāi)展了即時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，在窗口單位率先推行了手機(jī)短信提醒功能，優(yōu)化了江城投資發(fā)展環(huán)境。全面推進(jìn)農(nóng)信社改革，壯大農(nóng)信社 1的實(shí)力，繁榮地方經(jīng)濟(jì)。主要體現(xiàn)在7個(gè)突破：財(cái)稅工作上新臺(tái)階。要建立和完善抓落實(shí)的機(jī)制。（四）要全部過(guò)程抓落實(shí)。每項(xiàng)工作不同時(shí)期有不同的側(cè)重點(diǎn)。在工作中必然會(huì)遇到一些矛盾和問(wèn)題，要用創(chuàng)新的思路、有效的辦法去解決。履行好自己的職責(zé)，既是黨性的要求，又是人品的體現(xiàn)，更是做人做事最基本的底線。同時(shí)，對(duì)于工作中創(chuàng)新方法，取得實(shí)效的典型人物和做法要及時(shí)宣傳和推廣。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，在工作中變封閉式思維為開(kāi)放型思維，切實(shí)解決“守成”“守望”、“守舊”的思想意識(shí)和觀念。三是督辦機(jī)制，抓落實(shí)，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強(qiáng)信息反饋，搞好跟蹤問(wèn)效，是促進(jìn)抓落實(shí)的有效手段。二是要把握關(guān)鍵。當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)就是全力發(fā)展工業(yè)，穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè)，突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，繼續(xù)改善民生等。解決這些問(wèn)題，唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維，積極探尋解決問(wèn)題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實(shí)，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。各級(jí)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為抓各項(xiàng)工作落實(shí)的責(zé)任主體，肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任，要以對(duì)發(fā)展和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到盡職盡責(zé)、盡心盡力。（三）要推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。目前，全縣上下干事創(chuàng)業(yè)的勢(shì)頭很好，各項(xiàng)工作均取得了突出的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的肯定和認(rèn)可，越是在這種情況下，我們?cè)揭３忠粋€(gè)清醒的頭腦，一定要把表?yè)P(yáng)當(dāng)作鼓勵(lì)，把贊美當(dāng)作動(dòng)力，把信任當(dāng)作鞭策，繼續(xù)撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾的重托。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持做到帶頭解放思想，創(chuàng)新工作，通過(guò)自身的典型示范作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)全體職工走創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)的整體創(chuàng)新。二、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加快工作進(jìn)度（一）要在推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上上力度。全縣各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)決杜絕不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的思想，要比工作、比
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