【正文】 施，及時形成材料向點評組匯報。對基層黨小組的點評，以召開有關(guān)會議，深入基層調(diào)研、開展工作檢查等形式進(jìn)行，黨支部負(fù)責(zé)人對黨員的點評，以召開支部黨員大會、民主生活會、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個別談話等形式進(jìn)行，綜合運用會議點評、現(xiàn)場點評、定期點評、隨機點評、逐一點評、個別點評等多種點評方式開展點評活動。我公司成立了以分公司黨支部書記古文波同志為組長、紀(jì)檢委員宋志堅同志為副組長，宣傳委員鄭紹頂同志和組織委員張明鴻同志為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室成員由公司各部、站骨干力量組成，負(fù)責(zé)具體工作。確立主題、明確目標(biāo)、選好載體。分公司的工作范圍廣，涉及面寬，但主要工作和重點任務(wù)是在完成經(jīng)濟目標(biāo)管理任務(wù)、狠抓經(jīng)營管理工作、抓好服務(wù)工作、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、嚴(yán)格管理、建立和健全各項績效管理制度等方面，分公司支部在市公司黨委的指導(dǎo)下，取得了一些成績：一、理清工作思路，狠抓經(jīng)營創(chuàng)收分公司經(jīng)營班子堅持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，狠抓經(jīng)營管理工作，經(jīng)營創(chuàng)收工作邁上了新臺階。建立部門分工合作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各 部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障；加強了市主干，縣主、支干光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時期的光纜線路巡查任務(wù)。這次領(lǐng)導(dǎo)點評會議分行政、高一、高二、高三、離退休五個支部召開，在民主、團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛中進(jìn)行，取得了預(yù)期效果，為進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了堅實的基?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、點評內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)點評緊緊圍繞推進(jìn)教育改革、搞好教書育人、服務(wù)教育強市、辦人民滿意學(xué)校的總體要求，結(jié)合五個黨支部和黨員本職工作進(jìn)行?；鶎狱h組織和黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展情況、公開承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，查找問題，分析原因，形成情況小結(jié)。各黨支部和黨員要按照領(lǐng)導(dǎo)點評提出的意見和建議，認(rèn)真制定整措施，扎實抓好問題的整改和公開承諾事項的兌現(xiàn)，并在點評領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時限內(nèi)上報整改落實情況。堅持分類指導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)點評工作中，我們采取靈活多樣的工作方式，將點評工作與機關(guān)年終總結(jié)相結(jié)合、與村級年終考核相結(jié)合、與走訪慰問老黨員、與召開座談交流大會相結(jié)合，多層次、多方式，不拘一格、靈活有效地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)點評工作的扎實深入開展。三是夯實包抓指導(dǎo)責(zé)任。為增強點評的時效性和針對性，縣級領(lǐng)導(dǎo)分別深入到各自包抓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、到各黨支部去督查指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的開展進(jìn)度，檢查各基層黨員在實際工作中的履職履責(zé)情況，了解和解決他們工作中的實際困難和具體問題。通過互相學(xué)習(xí)、查漏補缺和業(yè)務(wù)交流，村與村之間、村與機關(guān)部門之間、企業(yè)與企業(yè)間的交流渠道通暢了，溝通理解增強了，提供了相互學(xué)習(xí)進(jìn)步的新方法和新思路。對發(fā)現(xiàn)的問題不留情、不手軟，敢于動真格；對于表現(xiàn)散漫的個別組織予以嚴(yán)厲批評，責(zé)令限期整改。領(lǐng)導(dǎo)點評創(chuàng)先爭優(yōu)活動是領(lǐng)導(dǎo)干部和基層聯(lián)系互動、形成上下“一盤棋”的重要環(huán)節(jié)，也是推進(jìn)工作、解決問題的重要手段。為增進(jìn)組織與組織、組織與黨員、黨員與黨員之間的相互了解，共同進(jìn)步，縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組還在全縣范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展了黨組織和黨員相互點評活動。第三是各支部分別召開支部大會，支部書記在會上對支部全體黨員有關(guān)黨性原則、政治覺悟、為民服務(wù)、發(fā)揮作用等方面有實說實、對事對人，不搞表面文章、不走過場、不怕得罪人。二是明確點評目標(biāo)。會議要求下階段要進(jìn)一步突出深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點；要把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與中心工作、日常工作和黨員的崗位職責(zé)緊密結(jié)合起來；要把創(chuàng)先爭優(yōu)轉(zhuǎn)化為工作動力，通過活動的開展促進(jìn)各項工作的落實，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展；要繼續(xù)深化黨支部和黨員公開承諾回頭看工作；要繼續(xù)在基層黨組織和廣大黨員中深入開展從我做起、向我看齊活動；要嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的要求，在廣大黨員和群眾中深入開展評選創(chuàng)先爭優(yōu)黨員示范崗活動和爭當(dāng)師德標(biāo)兵、教學(xué)能手、服務(wù)標(biāo)兵活動，要用身邊的榜樣教育人、感染人、鼓舞人；要繼續(xù)深入貫徹落實全市群眾工作會議精神，深入群眾，關(guān)心群眾，依靠群眾，真心實意為全體師生辦好事、辦實事。點評時不僅肯定成績、指出問題，更重要的是針對基層黨組織和黨員的履職情況，幫助他們提出具有較強操作性的工作建議，指導(dǎo)他們明確努力方向。點評領(lǐng)導(dǎo)在聽取黨員個人小結(jié)后，對黨員創(chuàng)先爭優(yōu)情況給予評價，肯定成績，指出問題，明確方向，制定措施，限期整改，并提出指導(dǎo)性建議。包括：參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況、公開承諾事項兌現(xiàn)情況、履行崗位職責(zé)情況、服務(wù)群眾情況、工作作風(fēng)情況、工作成效情況。工程實施成立三個組，一是后勤保障組，負(fù)責(zé)設(shè)備的倉儲運輸，施工進(jìn)度的督促；二是現(xiàn)場發(fā)放組，負(fù)責(zé)實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村點的設(shè)備配臵和發(fā)放；三是資料錄入組，負(fù)責(zé)所有設(shè)備的錄入和建檔工作。按照市公司要求3月底必須完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，正安分公司結(jié)合實際，保證轉(zhuǎn)換工作按時完成，制定了《正安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字整體轉(zhuǎn)換實施方案》，成立3個現(xiàn)場小組，一個后勤小組，到3月底，轉(zhuǎn)換工作全面結(jié)束，新增數(shù)字電視用戶11000余戶。要以這次“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為新起點，切實糾正自己存在的問題和不足，努力做好自己的本職工作，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷開創(chuàng)基層工作的新局面。充分發(fā)揮我公司自身優(yōu)勢，多渠道、多形式大力宣傳開展活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和基本要求，營造良好的活動氛圍。分公司高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，通過成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案、召開大會動員部署、多渠道加強宣傳、確立創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題、召開主題民主生活會、黨支部黨員鄭重承諾等環(huán)節(jié)活動，讓分公司全體黨員及員工都深刻地認(rèn)識到，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不僅是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動的延伸和深化，也是進(jìn)一步加強黨組織建設(shè)，提高教職工隊伍戰(zhàn)斗力的有利契機，要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動分公司持續(xù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新的強大動力。四、豐富點評方式，評出活動實效。三、明細(xì)方法步驟，點出工作思路。克服片面發(fā)展觀念，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識，增強學(xué)校可持續(xù)發(fā)展能力。不斷開創(chuàng)學(xué)校各項事業(yè)的新局面。解決辦法是提高教師認(rèn)識，加強教研。解決的辦法主要是：切實轉(zhuǎn)變觀念，重視管理的地位和作用，一方面加強教師隊伍建設(shè)，一方面加強管理隊伍建設(shè)，與時俱進(jìn)，努力完善學(xué)校各項管理規(guī)章制度，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。這成了制約我校教育教學(xué)全面發(fā)展的重要因素。根本的解決辦法一是積極籌措資金建教師辦公樓、完善各功能室，二是繼續(xù)加大教學(xué)專項經(jīng)費投入，為教育教學(xué)保駕護(hù)航。中秋節(jié)、國慶節(jié)慰問老職工、單身職工。統(tǒng)一以黨章為教育范本，以總公司、集團(tuán)公司文件要求和設(shè)計院黨員規(guī)章制度為管理黨員的統(tǒng)一規(guī)范。我院通過四項措施推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化：第一、機構(gòu)設(shè)置及人員配備標(biāo)準(zhǔn)化。不能為了創(chuàng)建而創(chuàng)建，樹立經(jīng)營效益和綜合管理水平作為活動的重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，使?fàn)巹?chuàng)活動成為企業(yè)所需要、黨員所歡迎、職工所擁護(hù)的活動。院黨委還積極開展內(nèi)部治理工作，組織施工安全大檢查和“小金庫”專項治理大檢查，設(shè)立專業(yè)工程師室以保證設(shè)計質(zhì)量。設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行日常督促檢查與宣傳報道。在完善體制機制方面，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，加強收支管理。我院黨委公開承諾的主要事項也逐步在生產(chǎn)經(jīng)營工作中逐步落實。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作和企業(yè)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展，使政治思想工作為業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展服務(wù)。副院長董超對建筑分院黨支部的點評中，肯定了該支部公開承諾的落實情況較好，特別是在抓好大連地鐵質(zhì)量關(guān)等重點項目的落實方面值得肯定；在進(jìn)一步加強黨支部建設(shè)方面，在積極培養(yǎng)入黨積極分子，開展黨員民主生活會方面表現(xiàn)突出。提出在落實會議精神時，要結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，充分發(fā)揮黨建工作的促進(jìn)作用。組織內(nèi)審、召開質(zhì)量審查分析會和總工程師會；對生產(chǎn)項目及在施項目進(jìn)行自查糾偏，組織一月一次的各類檢查；加強合作設(shè)計項目的質(zhì)量控制，杜絕設(shè)計質(zhì)量責(zé)任事故；組織一年兩次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分期培訓(xùn)技術(shù)人員，編寫培訓(xùn)材料；開展科研技改工作，完成技術(shù)課題攻堅。存在的問題：在規(guī)模得到持續(xù)發(fā)展的同時，盈利水平還有待進(jìn)一步提高；內(nèi)部管理機制還需不斷完善；巖土工程等新的經(jīng)濟增長極還沒有實現(xiàn)根本性的突破；分院之間發(fā)展不平衡。1）新簽合同額。二、點評效果明顯、質(zhì)監(jiān)工作成績突出為發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)點評工作在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的成效，局黨組專門成立了領(lǐng)導(dǎo)點評工作組，由創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭、局領(lǐng)導(dǎo)為主，制定了領(lǐng)導(dǎo)點評實施方案，建立了領(lǐng)導(dǎo)點評檔案，對點評領(lǐng)導(dǎo)、點評黨員、點評時間、點評內(nèi)容、整改落實情況建立了點評臺賬，杜絕了面子工程、散漫應(yīng)付等情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)點評工作的有效有序進(jìn)行，點評效果明顯。分管領(lǐng)導(dǎo)切實加強了督查，作好了安排部署，抓好了組織實施，確保了每個黨員都參與到點評中來，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)點評工作全面覆蓋。聽取匯報前可以通過察看現(xiàn)場、走訪群眾等方式全面了解情況；二是實施點評。（二）點評方式型式多樣一是集中點評。我局在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照省、市局黨組要求和縣委的統(tǒng)一部署認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)點評工作，從提高思想認(rèn)識、切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織實施、規(guī)范要求入手，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，調(diào)查研究，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)點評工作，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展、順利推進(jìn)。結(jié)合談心談話活動，局黨組領(lǐng)導(dǎo)對黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況進(jìn)行個別談話、單獨點評。點評結(jié)束后，局黨組創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室認(rèn)真整理匯總領(lǐng)導(dǎo)點評意見，在一定范圍內(nèi)將點評情況以書面形式向黨員干部群眾公開。通過領(lǐng)導(dǎo)點評，促使黨員把創(chuàng)先爭優(yōu)體現(xiàn)“正在干的事情”之中、落實到工作實際和本職崗位中，防止分管不重視、股室不落實、黨員不行動，尤其防止出現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)