值長崗位責(zé)任制(存儲版)
【正文】 不熟練。就值內(nèi)培訓(xùn)而言分以下幾點來做：，加強值內(nèi)人員正確填寫操作票、工作票的培訓(xùn)，使本值人員對每份工作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充。防止扯皮和不負責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。主要包括：集控室、餐廳、辦票間的衛(wèi)生及7S定位。加入大漠風(fēng)電已經(jīng)有兩年了，我一直在海力素風(fēng)電場運行、維護崗位上認真工作，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位值長、同仁的幫助與支持，使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。不管這次競爭的結(jié)果如何，對我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機會，它將給我以動力和希望。競爭是無情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在新的崗位上我會努力做到：一是繼續(xù)鍛煉自身的工作技能，愛崗敬業(yè)，以飽滿熱情、敢于負責(zé)的工作態(tài)度積極工作，在工作和生活中要認真做到作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團結(jié)同事，在思想上、行動上與上級保持一致。加強各個部門及專業(yè)的溝通協(xié)作。（二）健全完善值內(nèi)各種規(guī)章制度，責(zé)任到人。習(xí)慣性違章還時有發(fā)生（在2機組小修的過程中，由于值內(nèi)人員的慣性思維，導(dǎo)致空預(yù)器檢修安全措施做的不到位。在新的一年里還需加強，尤其是理論知識方面。三、2015年主要工作內(nèi)容（一）輔助值工作在輔助值的3個月內(nèi)，我按照值長崗位職責(zé)的要求，積極調(diào)動全值人員工作積極性，配合當(dāng)值進行巡檢、辦理工作票以及完成定期工作等。不抱怨不叫苦長期堅持不懈，不傳謠不造謠傳播正能量，起到了一個黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。４第四篇：2015值長工作總結(jié)2015工作總結(jié)一、受聘崗位及職責(zé)描述 崗位：值長職責(zé)：值長是生產(chǎn)指揮和調(diào)度的核心，也是引導(dǎo)、組織、提升一個值運行人員綜合能力和素質(zhì)的關(guān)鍵。負責(zé)保證安全的技術(shù)和組織措施正確實施完善，確保作業(yè)人員安全。值長是當(dāng)值內(nèi)的生產(chǎn)和安全責(zé)任人，應(yīng)以身作則，帶頭認真貫徹電力生產(chǎn)安全第一的方針，牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全意識，精通安全規(guī)程、運行規(guī)程等各種有關(guān)規(guī)程制度并帶領(lǐng)、督促值班人員嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)力發(fā)電場運行規(guī)程和各項規(guī)章制度，合理地組織本值人員完成各項運行生產(chǎn)任務(wù)。二、值長的管理權(quán)限以全公司主輔設(shè)備系統(tǒng)有生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。做好班前碰頭會，傳達上級有關(guān)指示。第二篇：電廠值長崗位責(zé)任制值長崗位責(zé)任制一、值長的職責(zé)行政上受發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)正確執(zhí)行總工程師及發(fā)電部主任批準(zhǔn)的運行方式，負責(zé)全值的安全經(jīng)濟工作。認真做好記錄，記清當(dāng)值發(fā)生的設(shè)備、系統(tǒng)運行情況，審查各班的交接班記錄、運行記錄、各班的工作票、操作票、對發(fā)生
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