【正文】 得了一定的進(jìn)步，基本完成了市、區(qū)下達(dá)的各項信息化建設(shè)任務(wù)。同時為配合我區(qū)推廣市民卡工作，方便市民就醫(yī)，擬進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)市民卡支付及就醫(yī)流程改造工程，系統(tǒng)將建成有金管機(jī)構(gòu)支持的預(yù)交金模式。（二）繼續(xù)大力推進(jìn)上一年完成招標(biāo)工作的信息項目，如區(qū)域檢驗系統(tǒng)、公費醫(yī)療管理系統(tǒng)、區(qū)域性血液管理系統(tǒng)、衛(wèi)生許可審批系統(tǒng)二期、全區(qū)統(tǒng)一LIS系統(tǒng)一期建設(shè)、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣、醫(yī)療設(shè)備采購管理系統(tǒng)、衛(wèi)生技術(shù)人員管理系統(tǒng)等，同時爭取在2011年年內(nèi)完成區(qū)域婦幼信息系統(tǒng)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)的實施工作并完成驗收。在此基礎(chǔ)上，番禺區(qū)創(chuàng)新性地依托區(qū)內(nèi)視頻網(wǎng)絡(luò)，實時對各醫(yī)院的出車情況及急診科內(nèi)情況進(jìn)行視頻監(jiān)控，有效地了解醫(yī)院出車情況，同時也更好地了解出事地點的狀況。四、提高工作效率，努力完成多項系統(tǒng)驗收工作番禺區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療參合率一直較高，其中2010年就有52萬村民參合。在全面分析警情的基礎(chǔ)上，及時向基層公安機(jī)關(guān)通報研判信息，再依據(jù)基層反饋的情報信息作進(jìn)一步綜合分析，研判出更加翔實的成果，形 萬方數(shù)據(jù)第五篇：信息化建設(shè)一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷完善信息化工作機(jī)構(gòu)我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作，年初及時召開了信息化工作會議，部署全年信息化工作任務(wù)，明確將區(qū)域檢驗、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)、區(qū)域血液系統(tǒng)等作為本信息化工作重點。對公安工作的巨大推動，依靠的是豐富、鮮活、月累和突擊增量兩措并舉。要以警肼地理信息系統(tǒng)(GIS)為基礎(chǔ)，構(gòu)建公安綜合信息系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境和現(xiàn)代警務(wù)工作基礎(chǔ)信息平臺，為各業(yè)務(wù)警種提供統(tǒng)一的的社區(qū)警務(wù)地圖繪制工作；不同業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，建立和維護(hù)本部門相應(yīng)的業(yè)務(wù)圖層，最終實現(xiàn)信息的關(guān)聯(lián)和共享。情報信息是公安機(jī)關(guān)決策的基礎(chǔ)，是公增長點，是創(chuàng)新公安工作的有效切入點。例如：業(yè)務(wù)流程是否需要重組，企業(yè)人員是否合作等方面。（二）信息化建設(shè)資金匱乏 企業(yè)的信息化建設(shè)，無論是服務(wù)器、臺式電腦、筆記本電腦等硬件設(shè)備的購買，還是網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建以及大型管理軟件的上馬，都離不開資金的投入，尤其是信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)更需要持續(xù)穩(wěn)定的資金投入，否則企業(yè)的信息化建設(shè)水平就只能原地踏步，甚至后退。IT規(guī)劃的另一個目標(biāo)就是解決企業(yè)信息化的“孤島”問題，消化獨立的信息點和無法集成的獨立系統(tǒng)。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有戰(zhàn)略眼光、對企業(yè)信息化建設(shè)很支持、企業(yè)整體素質(zhì)較高的企業(yè)，企業(yè)信息化建設(shè)可以選擇從瓶頸突破。并對項目進(jìn)行分派和管理，選擇每一項目的實施部門或小組，確定對每一項目進(jìn)行監(jiān)控與管理的原則、過程和手段。需求分析包括系統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用系統(tǒng)、信息安全、數(shù)據(jù)庫等需求。企業(yè)戰(zhàn)略分析：明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需求。（2）統(tǒng)籌規(guī)劃，分布實施。所以根據(jù)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展要求和信息技術(shù)的特點，建設(shè)企業(yè)信息化內(nèi)容應(yīng)為：（1）建立適應(yīng)信息技術(shù)要求的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動模式包括企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程，完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度等。（OA）、支持企業(yè)內(nèi)部用戶信息共享。價值優(yōu)勢：消除了企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢的問題，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的有效溝通，提高了員工的合作意識，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。企業(yè)信息化建設(shè)是指通過IT技術(shù)的部署來提高企業(yè)的生產(chǎn)運營效率，降低運營風(fēng)險，降低經(jīng)營成本，從而增加企業(yè)獲利和持續(xù)經(jīng)營的能力。大走訪活動開展以來，大隊把對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢下“保民生、解民憂、保增長、促發(fā)展”的重大決策作為改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生重要舉措來抓。醫(yī)院信息管理培訓(xùn)為期二個月，所有培訓(xùn)人員考核過關(guān)后將投入臨床使用。大隊緊扣全警參與、全警采集、全警應(yīng)用的工作思路，以落地查控為載體，強(qiáng)化公安信息化的培訓(xùn)和教育。二是與偵查辦案工作相結(jié)合。其次就是管理信息系統(tǒng)，它是企業(yè)內(nèi)部信息的組織管理者。：有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實現(xiàn)實時工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦。能更加快捷、有效的和企業(yè)的合作伙伴進(jìn)行溝通。（3）根據(jù)不同類型企業(yè)情況，建立起相關(guān)的各種自動化及管理系統(tǒng)，如計算機(jī)輔助設(shè)計（CAD）、計算機(jī)輔助生產(chǎn)（CAM）、管理信息系統(tǒng)（MIS）、這些各種各樣的信息技術(shù)及管理系統(tǒng)構(gòu)成企業(yè)信息技術(shù)的核心內(nèi)容，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及管理活動中各項信息的收集、存儲、加工、傳輸、分析和利用，為企業(yè)高層提供決策依據(jù)。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品是手段，消化、吸收是關(guān)鍵，自主創(chuàng)新才是目的。明確上述各個要素與信息技術(shù)特點之間的潛在關(guān)系，從而確定信息技術(shù)應(yīng)用的驅(qū)動因素，使信息化規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)融合。它是指為加強(qiáng)信息化能力而提出的基本的準(zhǔn)則和指導(dǎo)性的方針。企業(yè)信息化突破口從企業(yè)信息化突破口的選擇原則上講，信息化應(yīng)該自下而上、由里而外，因為這樣數(shù)據(jù)才能取自于源頭，真實、有效。從企業(yè)獨有的優(yōu)勢入手，可以提高信息化建設(shè)的成功率，見效快，也為下一步企業(yè)信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)整個企業(yè)對信息化建設(shè)的信心。阻礙因素（一）技術(shù)人才缺乏技術(shù)力量缺乏成為制約中小企業(yè)實施信息化建設(shè)的瓶頸。（四）企業(yè)管理不規(guī)范企業(yè)信息化建設(shè)促使企業(yè)營銷、采購等管理環(huán)節(jié)更加透明，這必然會觸及到一些既得利益者的經(jīng)濟(jì)利益，降低他們用信息化手段梳理業(yè)務(wù)流程的積極性，這種企業(yè)管理中人為因素的較多干預(yù)，在一定程度上限制了信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用。因為很多外資企業(yè)要求信息系統(tǒng)版本是英語、日語或繁體，但是由于這些企業(yè)的操作系統(tǒng)語言又是漢語或簡體，那么國產(chǎn)信息化軟件外語版本與漢語簡體Windows環(huán)境有時發(fā)生不兼容的問題，信息系統(tǒng)軟件經(jīng)常出現(xiàn)亂碼的現(xiàn)象。一方面，在地市級以上公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，必須突出情報信息機(jī)構(gòu)的重要地位和作朋，大刀闊斧，將各業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有的綜合研判職能整合，將情報信息中心或情報處作為J建設(shè)，著力從同家安全、社會安全和經(jīng)濟(jì)安全方面廣泛收集情報，并加強(qiáng)情報信息的分析研判、決策參謀和指導(dǎo)實戰(zhàn)，真正做大做強(qiáng)，方面，必須搭建