【正文】 么多問題了，關鍵在于主觀因素。二是決心。所以費些心思進行日常的積累是必不可少的，只有早做準備、多做準備，我們才能遇事不慌，從容應對。而在執(zhí)行中，我們可以把這句話演繹為“問題總是留給那些沒有準備的人的”。只要你時刻自己的工作，圍繞“如何將工作做得更好”，去思考和琢磨?！x《做最好的執(zhí)行者》有感法制宣傳處 承江涌最近，我利用業(yè)余時間閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書，書中淺顯易懂的講解和鮮活生動的案例，使我對執(zhí)行有了更深刻的認識，使從中獲益匪淺，而我讀后最深的感受就是做最好的執(zhí)行者不容易，但做好的執(zhí)行者并不難。三、“充分準備，永不過時”，平常工作中、生活中要多積累、多做準備，遇到困難時才能及時有效克服困難解決問題。執(zhí)行不光是能力，更是一種精神。該書圍繞如何成為一個最好的執(zhí)行者，從“最好的執(zhí)行者怎樣思考”、“最好的執(zhí)行者怎樣做事”、“ 最好的執(zhí)行者怎樣做人”、“ 最好的執(zhí)行者怎樣說話”四個單元方面做了分析說明，讓我感受最為深刻的是該書開篇的第一個單元：最好的執(zhí)行者怎樣思考？從“執(zhí)行是能力，更是精神”；再到“執(zhí)行不是被動應付，而是主動負責”；然后“從期望二，做到十”；最后“用手做只能保證做了，用心做才能保證做好”；我覺得闡述的都是一個意識的問題，這是能不能成為一個好的執(zhí)行者的基礎，接下來的“最好的執(zhí)行者怎樣做事”、“ 最好的執(zhí)行者怎樣做人”、“ 最好的執(zhí)行者怎樣說話”這三個單元是如何成為好的執(zhí)行者的方法。最好的的執(zhí)行者怎樣思考？我認為最關鍵是體現(xiàn)了一個人思想、做事的境界，俗話說：“態(tài)度”決定一切，當你認為這件事我一定、必須要做好，且有一種不達目的一罷休的精神的時候，你就有了成為一名最好的執(zhí)行者的基礎。要重視結果，就必須監(jiān)控過程。不給自己找借口，遇到疑問，問明白了再做。三．執(zhí)行是精神。一．要做好事情，先管好表情。三、充分的準備永不過分、嚴格的制度和流程永不過分、再三核實確認永不過分。有能力未必能夠將執(zhí)行做好，但是有精神的人卻可以彌補能力的不足。才能做出有價值的創(chuàng)新，不斷提高自身的執(zhí)行力。執(zhí)行是一種能力，更是一種精神，是一種要做就做最好的精神；執(zhí)行是主動負責，不是被動應付，是以一種主人翁的姿態(tài)，把單位的事當成自己的事來做；執(zhí)行是用心去做，對自己所從事的職業(yè)多一份關心、多一份熱心、多一份細心。推諉、拖拉。這是我學習的一點體會和心得，和大家一起分享，準備的不是很充分，請大家諒解，你認為對自己有意義的地方分享，你認為不太完善的地方大家可以共同商榷，總之一句話，我們本學期按照“十二五”的要求，我們每個人都要做最好的執(zhí)行人，如果我們每個人都能把自己的工作做到最好，都達到最佳的工作狀態(tài)，那么我們的工作就會取得最佳的成果，我們這個團隊就能在原有的基礎上不斷的提升。在今天的經(jīng)濟社會生活中，我們每個人都很難孤立地工作著，都是在為某一項共同的工作而分工協(xié)作。黃校長也常說：“我們年級組長和中層干部就是出個窟窿不要把它擴大，而是要把他越補越小”。由此可見一個好的年級組長和中層干部就要具備“要做就要做到最好”的精神，交給你“二”，你能做到“十”，甚至“二十”，那么你就是超出了領導的期望做到了最好。要深入下去真抓實干。這與我們前面談到“要做就做最好”是一脈相承的，領導交給我們?nèi)蝿?，我們就要想方設法完成好。真正干工作，就要真下功夫，不走過場，才能把工作做好。有計劃，就要按照計劃去實施，并及時反饋。只要認定了目標，就一定做到。其實在我們學校的工作當中，哪個部門的工作給我們起到了一個帶頭作用，我們要推廣開來，力爭 把每項工作做到最好。其實大家都知道我們省二實驗走到今天也很不容易，我們就是靠這種“要做就做最好”的精神，當年我們的中考成績和學生人數(shù)都很不理想，教師團隊也很不景氣，我們?yōu)槭裁茨軌蜃叩浇裉欤瑥男ｉL到教師靠的就是不服輸?shù)木?，我們堅持“要做就要做到最好”。這件事之后，實際上對郭先生來說他是最大的受益者，他讓總裁認識到能把這樣一個大型會組織到這么精細程度的人真的是很了不起，在適當?shù)臋C會，總裁提拔了郭先生，隨著不斷的提拔最終郭先生成為跨國公司的中國地區(qū)的總裁。校辦公室 2012213做 最 好 的 執(zhí) 行 者——新學期中層干部、年級組長培訓會最好的執(zhí)行者是“十一五”結束，“十二五”開局緊迫形勢所需，保持學校發(fā)展的良好態(tài)勢所需，為學校的可持續(xù)發(fā)展所需，為優(yōu)秀團隊的進一步提升急需，為個人的發(fā)展提供平臺急需。其實，這樣做大部分原因是用虛假的“沒問題”，來掩飾自己不敢面對，給自己躲避問題和不去解決問題的借口，或者滿足自己的虛榮心。這些事情都是些未知數(shù)，不可置否?！拔铱梢越邮苁?，當我不能夠接受放棄。推：推諉，不敢面對。做為保險公司，公司在承保、核保、出單、理賠等及業(yè)務員售前、售中、售后等作業(yè)流程都有嚴格的制度和管理辦法來控制，這樣，才能進一步減少出錯的機率，并讓客戶權益受到保護，想想，假如公司沒有這些流程和制度，每個人想做什么就做什么，想怎么做就怎么做，公司會成什么樣，客戶權益能得到保護嗎？公司的品牌形像會是什么樣子？？三是需要再三的核實確認，因為再三的核實確認永不過分，很多人在工作中都沒有再三核實和確認的習慣，總愛帶著自己的慣性思維，認為：我說了，別人就一定明白了；別人答應了就肯定沒問題了；我做了，別人就知道的了。做最好的執(zhí)行者不容易，做好的執(zhí)行者卻不難。他身患癌癥依然長年堅守在工作崗位上，服務在第一線，沒有絲毫的懈怠和推托。我們把人民的利益看得比山還重，把肩上的責任看得比天還神圣。在演講開始之前，我先請大家思考兩個問題：為什么強大的美國會在越南戰(zhàn)場上失??？為什么德國足球隊在世界賽場上成就卓著？我想此刻大家心里已經(jīng)有了豐富多彩的答案，但是究其本質，完美的執(zhí)行才是問題的關鍵所在。不管工作環(huán)境優(yōu)劣、不管工資待遇多少、不管領導是否器重，我們都一如既往地抱著一顆感恩、知足的心，踏實工作，得而不喜、失而不憂。他這種迎難而上的品格像三九的臘梅一樣傲雪開放；他這種咬定青山不放松的執(zhí)著精神是交通畫卷上最亮麗的一抹顏色。與其這樣，到不出事先就不怕麻煩，多考慮，把所有準備工作做足，做充分，把每一件事情都落實到位。從這件事情之后，我明白了一個道理：哪怕你認為再保險的事情，也需要再三的核實和確認。推諉的一個主要心理依據(jù)，是想當然。失敗則是全力以赴，該做的都做了，該嘗試的途徑和辦法都嘗試了，結果還是這樣，那屬于心甘情愿的接受，也就無怨無悔。這就是我們許多事情讓自己覺得沒有成就感的原因之一。還有的就是被盲目樂觀所誤導，以為客戶是自己的老關系，一般丟不了。執(zhí)行是能力，更是一種精神，在我們今天工作的環(huán)境中，發(fā)展最快、成就最高的人，往往是執(zhí)行力最強的人。毛主席曾經(jīng)說過：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素。比如我們在接待西藏來我校培訓的教師，荊玉求主任具體負責，就拿出了“要做就做最好”的精神，調動所有的潛能，小學外語組所有的人都參與了活動，把大家的潛能都調動出來了，而且每一項工作和活動都做得非常好，在歡送西藏老師時是非常感人的，我的家里至今還掛著他們送的哈達，他們把那么多的哈達全都掛在了荊主任的脖子上，其實想表達的是他們發(fā)自內(nèi)心的一種感激，因此我想就是有了這種“要做就做最好”的精神，才讓我們這方面的工作做的這么好。過得去的境界：任務完成的怎么樣不管，我就這么大能力了，反正我該干的都干了。清醒地認識自己的職責。（三）大智若愚的精神大智若愚的精神實際上就是不自私，不賣弄小聰明，不投機取巧，不怕吃虧 的精神。工作做好了，才能體現(xiàn)人的價值，在工作中的付出心甘情愿，無怨無悔，不計較，舍得干，這才是“會舍才會有得”的大智慧，這也是最好的執(zhí)行者能創(chuàng)造工作和自身發(fā)展奇跡的關鍵所在。對于任務完成情況的及時反饋，在