舜華園建設(shè)公司銷售部員工培訓規(guī)程(存儲版)
【正文】 《培訓人員簽到表》 《外培申請表》 《部門半年度培訓需求表》 。 公司大批錄用的新員工采用有組織的統(tǒng)一培訓。 培訓方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：時間，地點，主講人，培訓方式，培訓內(nèi)容，培訓 預期目的，考核方式及評定標準。 培訓需求的提出 為了篩選到適合銷售崗位的人員，需要對應(yīng)聘人員進行篩選培訓，確定試用的 新員工。 銷售部經(jīng)理負責確定培訓需求，編制培訓計劃、培訓方案，提出外培需求，并組織 實施，考核培訓效果，每半年總結(jié)一次培訓工作。 銷售部經(jīng)理確定培訓需求，編制培訓計劃及培訓方案，報 分管營銷副總 審批。 因銷售需要個別招聘的新員工由在職員工以傳、幫、帶的形式 進行培訓。 培訓總結(jié)
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