舜華園建設(shè)公司銷售部員工培訓(xùn)規(guī)程(存儲版)
【正文】 《培訓(xùn)人員簽到表》 《外培申請表》 《部門半年度培訓(xùn)需求表》 。 公司大批錄用的新員工采用有組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。 培訓(xùn)方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：時間，地點，主講人，培訓(xùn)方式，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn) 預(yù)期目的，考核方式及評定標(biāo)準(zhǔn)。 培訓(xùn)需求的提出 為了篩選到適合銷售崗位的人員，需要對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選培訓(xùn)，確定試用的 新員工。 銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案，提出外培需求，并組織 實施，考核培訓(xùn)效果，每半年總結(jié)一次培訓(xùn)工作。 銷售部經(jīng)理確定培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)方案，報 分管營銷副總 審批。 因銷售需要個別招聘的新員工由在職員工以傳、幫、帶的形式 進(jìn)行培訓(xùn)。 培訓(xùn)總結(jié)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1