【正文】 ，說明反應(yīng)器冷卻劑的自循環(huán)原理。（二）實習內(nèi)容：這次仿真實習共兩年，我們從第八年開始經(jīng)營公司，第九年末結(jié)束。MM3M32，在整一年里，公司共訂購了六批的原材料，共23542個，其中M1 9270個、M2 4501個、M31 2713個、M32 5424個。無法預(yù)計，所以還是必須一筆一筆的業(yè)務(wù)交給物流公司去完成，與第八年不同，我把成品的運輸交給了另外一家的物流公司，而不是把原材料和成品的運輸都交給一家物流公司，這樣的做的好處是提高了物流公司處理業(yè)務(wù)的效率，因為這樣大量的業(yè)務(wù)同時交給一家公司會大大降低物流公司計算費用的速度的。例如在第八年初的時候，由于與采購主管在溝通上出現(xiàn)了問題，本來一批由原材料供應(yīng)商運輸?shù)呢浳铮矣峙c物流公司簽訂了合同，但最后不得不取消了合同，并要支付了大筆的毀約金，這是個深刻的教訓(xùn)。2）團隊合作精神得到提高。（二）收獲：1）鞏固了專業(yè)知識，并把理論知識與實踐結(jié)合起來。（三）存在問題和改進措施。到了第九年，由于對物流的業(yè)務(wù)已經(jīng)基本的熟悉，所以工作起來已經(jīng)開始得心應(yīng)手了，年初的時候，我就會和采購主管做好溝通，讓她提供原材料采購計劃，然后我就拿一年的原材料采購計劃和物流公司談判，簽訂一年的合同，讓物流公司按照季度約定的時間給我們公司送貨，這佯作除了可以減低運輸價格，還可以不用每個季度都跑去簽約，這樣的話就可以省下很多商量的時間，當然這是要建立在第八年我已經(jīng)對幾家物流公司有了大致的了解的基礎(chǔ)之上。所以第八年摸著石頭過河的一年，出現(xiàn)了很多麻煩，遇到了很多的困難，雖然很多麻煩都是自己的錯誤和失誤造成的，但是，雖然實習進行得很辛苦，但我覺得相當?shù)某鋵?，每簽下一份運輸合同，每計算出一個月的倉儲費用，我都感到了大大的滿足感，也感受到了我的操作能力在大量的工作下不斷的得到了鍛煉，工作的效率也不斷的加快了，使我受益匪淺。二、實習項目、實習內(nèi)容、存在問題與改進措施等方面的詳細內(nèi)容（一）實習項目：設(shè)計和填寫物流部所需的各項表格，不算自己要設(shè)計的表格，物流部就已經(jīng)有十幾種單據(jù)需要填寫，所以任務(wù)相當繁重，除此以外，我們還必須設(shè)計好倉儲管理的出入口登記單據(jù)。分析產(chǎn)生這兩種現(xiàn)象的原因、現(xiàn)象、解決方法。此外，我還結(jié)交了許多朋友、老師，我們在一起相互交流，相互促進。比如，為了便于年底統(tǒng)計，我把每月的數(shù)據(jù)都做成表格，到年底的時候可以馬上使用。公司資金不足，不能增加生產(chǎn)線。下面以某材料有限公司的PMC為例．討論其建設(shè)目標．業(yè)務(wù)流程和架構(gòu)的確定。生產(chǎn)計劃排程的安排應(yīng)注意以下原則：交貨期先后原則：交期越短，交貨時間越緊急，越應(yīng)安排在最早時間生產(chǎn)。通常它分為兩個部分：PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制。而我們白云學(xué)院在廣東商學(xué)院的基礎(chǔ)上對這個實習進行改進使我們的這個項目達到史無前例的規(guī)模。企業(yè)員工核心價值觀：“為客戶創(chuàng)造價值!助企業(yè)贏取未來!”積極倡導(dǎo)以人為本，關(guān)注人的需求和狀態(tài)，為每個人提供一個與公司一起進步成長的機會和發(fā)展空間。通過這些賬務(wù)處理，使我在預(yù)算管理和財務(wù)決算工作方面到了很大的幫助。（二）編制會計憑證根據(jù)原始憑證填寫會計憑證，值得注意的是計提與發(fā)放工資的會計分錄編制，依據(jù)房改辦《關(guān)于報送2010年住房公積金繳存基數(shù)有關(guān)問題的通知》精神，及時調(diào)整每位職工的住房公積金繳存基數(shù)。仿真實習的回熱抽汽系統(tǒng)與我們在珞璜電廠實習所學(xué)到的抽汽有著一些不同，雖說各個電廠之間的設(shè)備會存在差異，但是總的理論是一樣的。通過仿真實習和電廠實習的對照，可以更好地了解到每個設(shè)備的作用以及各個設(shè)備對整個系統(tǒng)的影響。（一）收集各部門的財務(wù)原始憑證根據(jù)新企業(yè)會計準則規(guī)定，收集原始憑證是賬務(wù)處理的依據(jù)，所以，我務(wù)必本著“不多記，不少記”的原則收集與管理原始憑證，以確保本企業(yè)的發(fā)生業(yè)務(wù)都有單據(jù)或合同都作為依據(jù)。通過這樣的探討研究，總賬我從中學(xué)到不少專業(yè)知識，并且使理論知識在實際工作中得到了較好的運用。用戶的項目沒有獲得預(yù)期的回報，是我們最大的失敗，這個信念一直在激勵著我們；我們所有的熱情，將客戶的這份信任維持，成為企業(yè)客戶最優(yōu)秀的企業(yè)信息化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略伙伴。針對社會現(xiàn)狀和校園環(huán)境及教學(xué)條件，廣東商學(xué) 院從 2004 年起，建立起國內(nèi)首個仿真綜合實習基地，創(chuàng)立了國內(nèi)經(jīng)管類實習教學(xué)基地的模 范先例。三、實習的主要內(nèi)容制定生產(chǎn)與物料控制，即PMC。生產(chǎn)線及倉庫所需要的場所大小（場地負荷能力）。生產(chǎn)與物料控制(PMC)系統(tǒng)．作為分步實施企業(yè)資源計劃(ERP)的前期項目就具有相當重要的意義．它能實現(xiàn)公司生產(chǎn)與物料控制過程的信息化管理．優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程以及體現(xiàn)管理思想。）存在的問題是我們組的產(chǎn)能后期跟不上，渠道商后期規(guī)模越來越大，需求量越來越大，制定的計劃跟不上市場需求的變化。在實習的后半段時間，我才意識到要區(qū)分工作的急與緩問題、大與小問題，要做到精心理事而不拘泥于事，在工作中自覺運用推演法和系統(tǒng)