仿真實(shí)習(xí)[范文大全](存儲(chǔ)版)
【正文】 ，說(shuō)明反應(yīng)器冷卻劑的自循環(huán)原理。（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容：這次仿真實(shí)習(xí)共兩年，我們從第八年開始經(jīng)營(yíng)公司，第九年末結(jié)束。MM3M32，在整一年里，公司共訂購(gòu)了六批的原材料，共23542個(gè)，其中M1 9270個(gè)、M2 4501個(gè)、M31 2713個(gè)、M32 5424個(gè)。無(wú)法預(yù)計(jì)，所以還是必須一筆一筆的業(yè)務(wù)交給物流公司去完成，與第八年不同，我把成品的運(yùn)輸交給了另外一家的物流公司，而不是把原材料和成品的運(yùn)輸都交給一家物流公司，這樣的做的好處是提高了物流公司處理業(yè)務(wù)的效率，因?yàn)檫@樣大量的業(yè)務(wù)同時(shí)交給一家公司會(huì)大大降低物流公司計(jì)算費(fèi)用的速度的。例如在第八年初的時(shí)候，由于與采購(gòu)主管在溝通上出現(xiàn)了問(wèn)題，本來(lái)一批由原材料供應(yīng)商運(yùn)輸?shù)呢浳?，而我又與物流公司簽訂了合同，但最后不得不取消了合同，并要支付了大筆的毀約金，這是個(gè)深刻的教訓(xùn)。2）團(tuán)隊(duì)合作精神得到提高。（二）收獲：1）鞏固了專業(yè)知識(shí)，并把理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。（三）存在問(wèn)題和改進(jìn)措施。到了第九年，由于對(duì)物流的業(yè)務(wù)已經(jīng)基本的熟悉，所以工作起來(lái)已經(jīng)開始得心應(yīng)手了，年初的時(shí)候，我就會(huì)和采購(gòu)主管做好溝通，讓她提供原材料采購(gòu)計(jì)劃，然后我就拿一年的原材料采購(gòu)計(jì)劃和物流公司談判，簽訂一年的合同，讓物流公司按照季度約定的時(shí)間給我們公司送貨，這佯作除了可以減低運(yùn)輸價(jià)格，還可以不用每個(gè)季度都跑去簽約，這樣的話就可以省下很多商量的時(shí)間，當(dāng)然這是要建立在第八年我已經(jīng)對(duì)幾家物流公司有了大致的了解的基礎(chǔ)之上。所以第八年摸著石頭過(guò)河的一年，出現(xiàn)了很多麻煩，遇到了很多的困難，雖然很多麻煩都是自己的錯(cuò)誤和失誤造成的，但是，雖然實(shí)習(xí)進(jìn)行得很辛苦，但我覺得相當(dāng)?shù)某鋵?shí)，每簽下一份運(yùn)輸合同，每計(jì)算出一個(gè)月的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，我都感到了大大的滿足感，也感受到了我的操作能力在大量的工作下不斷的得到了鍛煉，工作的效率也不斷的加快了，使我受益匪淺。二、實(shí)習(xí)項(xiàng)目、實(shí)習(xí)內(nèi)容、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施等方面的詳細(xì)內(nèi)容（一）實(shí)習(xí)項(xiàng)目：設(shè)計(jì)和填寫物流部所需的各項(xiàng)表格，不算自己要設(shè)計(jì)的表格，物流部就已經(jīng)有十幾種單據(jù)需要填寫，所以任務(wù)相當(dāng)繁重，除此以外，我們還必須設(shè)計(jì)好倉(cāng)儲(chǔ)管理的出入口登記單據(jù)。分析產(chǎn)生這兩種現(xiàn)象的原因、現(xiàn)象、解決方法。此外，我還結(jié)交了許多朋友、老師，我們?cè)谝黄鹣嗷ソ涣?，相互促進(jìn)。比如，為了便于年底統(tǒng)計(jì)，我把每月的數(shù)據(jù)都做成表格，到年底的時(shí)候可以馬上使用。公司資金不足，不能增加生產(chǎn)線。下面以某材料有限公司的PMC為例．討論其建設(shè)目標(biāo)．業(yè)務(wù)流程和架構(gòu)的確定。生產(chǎn)計(jì)劃排程的安排應(yīng)注意以下原則：交貨期先后原則：交期越短，交貨時(shí)間越緊急，越應(yīng)安排在最早時(shí)間生產(chǎn)。通常它分為兩個(gè)部分：PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制。而我們白云學(xué)院在廣東商學(xué)院的基礎(chǔ)上對(duì)這個(gè)實(shí)習(xí)進(jìn)行改進(jìn)使我們的這個(gè)項(xiàng)目達(dá)到史無(wú)前例的規(guī)模。企業(yè)員工核心價(jià)值觀：“為客戶創(chuàng)造價(jià)值!助企業(yè)贏取未來(lái)!”積極倡導(dǎo)以人為本，關(guān)注人的需求和狀態(tài)，為每個(gè)人提供一個(gè)與公司一起進(jìn)步成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。通過(guò)這些賬務(wù)處理，使我在預(yù)算管理和財(cái)務(wù)決算工作方面到了很大的幫助。（二）編制會(huì)計(jì)憑證根據(jù)原始憑證填寫會(huì)計(jì)憑證，值得注意的是計(jì)提與發(fā)放工資的會(huì)計(jì)分錄編制，依據(jù)房改辦《關(guān)于報(bào)送2010年住房公積金繳存基數(shù)有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，及時(shí)調(diào)整每位職工的住房公積金繳存基數(shù)。仿真實(shí)習(xí)的回?zé)岢槠到y(tǒng)與我們?cè)阽箬姀S實(shí)習(xí)所學(xué)到的抽汽有著一些不同，雖說(shuō)各個(gè)電廠之間的設(shè)備會(huì)存在差異，但是總的理論是一樣的。通過(guò)仿真實(shí)習(xí)和電廠實(shí)習(xí)的對(duì)照，可以更好地了解到每個(gè)設(shè)備的作用以及各個(gè)設(shè)備對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響。（一）收集各部門的財(cái)務(wù)原始憑證根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，收集原始憑證是賬務(wù)處理的依據(jù)，所以，我務(wù)必本著“不多記，不少記”的原則收集與管理原始憑證，以確保本企業(yè)的發(fā)生業(yè)務(wù)都有單據(jù)或合同都作為依據(jù)。通過(guò)這樣的探討研究，總賬我從中學(xué)到不少專業(yè)知識(shí)，并且使理論知識(shí)在實(shí)際工作中得到了較好的運(yùn)用。用戶的項(xiàng)目沒有獲得預(yù)期的回報(bào)，是我們最大的失敗，這個(gè)信念一直在激勵(lì)著我們；我們所有的熱情，將客戶的這份信任維持，成為企業(yè)客戶最優(yōu)秀的企業(yè)信息化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略伙伴。針對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀和校園環(huán)境及教學(xué)條件，廣東商學(xué) 院從 2004 年起，建立起國(guó)內(nèi)首個(gè)仿真綜合實(shí)習(xí)基地，創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)經(jīng)管類實(shí)習(xí)教學(xué)基地的模 范先例。三、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容制定生產(chǎn)與物料控制，即PMC。生產(chǎn)線及倉(cāng)庫(kù)所需要的場(chǎng)所大?。▓?chǎng)地負(fù)荷能力）。生產(chǎn)與物料控制(PMC)系統(tǒng)．作為分步實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的前期項(xiàng)目就具有相當(dāng)重要的意義．它能實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)與物料控制過(guò)程的信息化管理．優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程以及體現(xiàn)管理思想。）存在的問(wèn)題是我們組的產(chǎn)能后期跟不上，渠道商后期規(guī)模越來(lái)越大，需求量越來(lái)越大，制定的計(jì)劃跟不上市場(chǎng)需求的變化。在實(shí)習(xí)的后半段時(shí)間，我才意識(shí)到要區(qū)分工作的急與緩問(wèn)題、大與小問(wèn)題，要做到精心理事而不拘泥于事，在工作中自覺運(yùn)用推演法和系統(tǒng)
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