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做最好的執(zhí)行者讀后感[模版](存儲版)

2025-10-26 05:12上一頁面

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【正文】 何開脫搪塞和拖延。由于問卷篇幅較長,很多企業(yè)的人事都沒有時(shí)間現(xiàn)場填寫完畢,于是我們就讓客戶把問卷帶回去下次填寫完畢之后再交還我們。在我們?nèi)粘9ぷ髦?,我們對待每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)該力求完美,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)在給我們布臵工作的時(shí)候,很多時(shí)候不可能將每件任務(wù)的意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會,又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通的話,往往把事情做得不如人意,作為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者;必須多想、多問,越能體會上級的意圖,執(zhí)行起來才越不會走樣。而什么是執(zhí)行力呢?怎么才能做最好的執(zhí)行者?通過閱讀書中生動(dòng)的案例,使我對“執(zhí)行”一詞的含義有了更深刻的認(rèn)識。本書中幫助我總結(jié)了在工作中最重要的幾點(diǎn):第一:執(zhí)行是能力,更是精神!書中一個(gè)故事令人印象深刻1997年,微軟公司在日本東京的帝國飯店進(jìn)行一個(gè)新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式,唐駿作為主設(shè)計(jì)師,參與了接待比爾蓋茨的演講達(dá)到最佳效果。果然,過了一會兒,比爾想一想,比爾為什么很多時(shí)候執(zhí)行的效果會不盡人意?一個(gè)至關(guān)重要的原因就是,很多人一接到任務(wù),首先第一個(gè)反應(yīng)就是“好煩人,整天不是做這個(gè)就是做那個(gè),真不想做”、“事情都成堆了,趕緊做完拉倒”、“無所謂,拖一拖再說”??。反過來,如果是對自己不關(guān)心的事,哪怕它天天都在你眼皮底下出現(xiàn),你還是會視而不見。能走絕不爬,能跑絕不走。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣。做任何事想到有的是時(shí)間,一拖、二拉、三推,被動(dòng)式執(zhí)行,時(shí)常會誤人誤事。但凡事做不好的同志,在做人方面大多有所欠缺;做不好人,做事就沒號召力。我們要端正自己的態(tài)度,辦法總比困難多,不斷提高自己解決問題的能力。一句話,《做高效的執(zhí)行者》(顏炳榮主編)是本好書,拜讀之后受益多多,讓我對自己有了新的定位和要求,牢記責(zé)任與使命,狠抓落實(shí),爭做最好的執(zhí)行者。有些人在工作面前經(jīng)常退縮、找借口,找借口的一個(gè)直接后果,就是容易讓人養(yǎng)成 懶散、拖延的壞習(xí)慣。我們只有上下齊心,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,才能成為最好的執(zhí)行者,成為最好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),才能有序有力有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展。態(tài)度決定一切,慢進(jìn)也是退步。執(zhí)行是能力,更是精神,是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真工作的狀態(tài),是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。我在認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀執(zhí)行者需具備的素質(zhì),同時(shí)對執(zhí)行者的思想境界、工作方法、人際關(guān)系、講話藝術(shù)有了更新的理解。多一份關(guān)心,多一份責(zé)任。第二:執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付,而是主動(dòng)負(fù)責(zé)。不要說比爾因?yàn)樗?,比爾演講的效果如何,因?yàn)槟遣皇亲约旱墓ぷ髀氊?zé)。執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在全體員工的精神面貌,它無時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。在今后的工作中,我要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯(cuò)甚至不出錯(cuò)。寫檔案號,這看上去只是一個(gè)小事,但如果這個(gè)細(xì)節(jié)問題處理不好,往往引起的就是大問題。這其實(shí)描繪了最好執(zhí)行者的自我要求,別人尤其是領(lǐng)導(dǎo),對你有期望,你不僅全力以赴要做好,更要好到超乎別人的意料。拒絕“推、拖、空”是追求完美執(zhí)行的有力保障,我們就是要牢記責(zé)任,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。提高執(zhí)行力,我們要做的,很多:第一,端正態(tài)度,拒絕“推、拖、空”,表現(xiàn)執(zhí)行力。在自己分管工作中,敢于大膽做事,敢于承擔(dān)責(zé)任,只要是好事、善事、正確的事,就應(yīng)該學(xué)會敢說、敢做、敢當(dāng)。四、做一個(gè)最好的執(zhí)行者,要做到誠信果斷,言行一致;多思慎行,縝密穩(wěn)重;智慧嚴(yán)密,有敬有畏。我認(rèn)為,能用之才與有用之才,實(shí)際上體現(xiàn)的是執(zhí)行者的為人方式,教導(dǎo)我們的是如何做人。在工作中,我們往往按部就班,按照崗位要求去完成工作,缺乏創(chuàng)新思維。完成任務(wù)有程度之分,在任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者,他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個(gè)力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯(cuò)誤,甚至不出錯(cuò)。任何一份工作都是人為生存發(fā)展的需要。一個(gè)只會在一兩件事情上認(rèn)真盡職的人不算是一個(gè)真正有責(zé)任感的人;一個(gè)只會在他人眼前和上司領(lǐng)導(dǎo)面前認(rèn)真盡職的人也不是一個(gè)純粹的有責(zé)任的人。既然責(zé)任勝于能力,責(zé)任是執(zhí)行力強(qiáng)弱的重要因素,那么如何讓自己成為一個(gè)有責(zé)任感和負(fù)責(zé)任的人呢?首先,是熱愛自己的工作和崗位。據(jù)此解釋如何提高執(zhí)行力,應(yīng)該是提升能力、提高效率的途徑和方法。執(zhí)行是能力,更是精神,只要擁有了這種精神,在做事時(shí),才能有激情、有動(dòng)力、有想法。態(tài)度決定一切,慢進(jìn)也是退步。執(zhí)行是能力,更是精神,是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真工作的狀態(tài),是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。我在認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀執(zhí)行者需具備的素質(zhì),同時(shí)對執(zhí)行者的思想境界、工作方法、人際關(guān)系、講話藝術(shù)有了更新的理解。用手做只能是停留在“做了”的層面,只有用心,才能保證做好。能力不夠可以培養(yǎng),但如果沒有精神,就算有能力,恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮!只有具有了“要做就做最好”的精神,才會想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)所有的潛能,把事情做到無可挑剔。蓋茨出來再帶他回去。蓋茨為演講做準(zhǔn)備的時(shí)候,在外面等著唐駿并沒有像其他同事一樣,趁著空檔到走廊里抽根煙放松一下,而是一直在門口守著。何況,自己身為一個(gè)設(shè)計(jì)師,完全不用管比爾什么是執(zhí)行力?簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。三、增加溝通融入團(tuán)隊(duì)完美執(zhí)行力書上提到這樣一個(gè)類型的員工,領(lǐng)導(dǎo)布臵任務(wù)的時(shí)候,他似乎聽得很認(rèn)真,很仔細(xì),看上去也全明白,但實(shí)際上卻沒有真正搞明白要做什么。第一篇:《做最好的執(zhí)行者》讀后感[模版]讀《做最好的執(zhí)行者》心得體會日常管理過程中,最多的話語是執(zhí)行力問題,而什么是執(zhí)行力呢?怎么才能做最好的執(zhí)行者?近幾個(gè)月利用空閑時(shí)間拜讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書,該書圍繞成為“最好的執(zhí)行者”,從“怎樣思考”、“怎樣做事”、“怎樣做人”、“怎樣說話”四個(gè)單元方面做了闡述,讓人感受最為深刻的是該書開篇最好的執(zhí)行者怎樣思考?“從執(zhí)行是能力,更是精神”;再到“執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付,而是主動(dòng)負(fù)責(zé)”;然后“從期望二,做到十”;最后“用手做只能保證做了,用心做才能保證做好”。二、注重細(xì)節(jié),追求完美,提升執(zhí)行力書中提出一個(gè)工作理念叫“期望二,做到十”,這其實(shí)描繪了做最好執(zhí)行者的自我要求,別人尤其是領(lǐng)導(dǎo),對你有期望,你不僅全力做好,更要做到超乎別人的意料,想出色的完成工作任務(wù),必須高度重視細(xì)節(jié)問題,要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些,再嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致些,再細(xì)致些的工作作風(fēng),改變心浮氣躁的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署,在政府辦公室日常工作中,我們對待每一項(xiàng)工作,都應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定做好,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行,只有腳踏實(shí)際地從小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每件小事,
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