【正文】 著準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)及時(shí)增設(shè)風(fēng)流凈化水幕和轉(zhuǎn)載點(diǎn)。5套瓦斯抽放系統(tǒng)抑爆裝置的完善。建立健全各項(xiàng)管理制度，保障“一通三防”隊(duì)伍的建設(shè)。通風(fēng)系統(tǒng)方面：本月累計(jì)巡查系統(tǒng)3次，發(fā)現(xiàn)問題2處/次，處理問題2處/次，本月因2353B(1)形成負(fù)壓通風(fēng),在23(1)軌200車場設(shè)置了風(fēng)障,在檢查通風(fēng)系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)因掘三隊(duì)未及時(shí)關(guān)閉風(fēng)障,引起工作面風(fēng)量不足,及時(shí)制定措施制度保障工作面的供風(fēng)量。個(gè)別采掘施工連隊(duì)在施工的過程中有擅自縮短放炮距離、改變放炮地點(diǎn)的現(xiàn)象發(fā)生,有個(gè)別連隊(duì)未完全正常使用三人連鎖放炮箱。堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。強(qiáng)化通風(fēng)和瓦斯管理，20xx年開采的1503501采煤工作面，尤其是3501工作面，在貫通前期，頂板淋水、滲水，瓦斯涌出異常，我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施，嚴(yán)格管理。安通科科長對安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé)，只要系統(tǒng)報(bào)警，不論什么原因，不論何時(shí)，都要到現(xiàn)場處理。二、加強(qiáng)通風(fēng)儀器儀表的管理如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個(gè)主要內(nèi)容，指定一名科室管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表，按時(shí)對通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢，有故障的通風(fēng)儀器儀表及時(shí)送修，保證通風(fēng)儀器儀表完好。全年共粉刷白巷道共1439米。一通三防工作總結(jié)10一、梳理工作計(jì)劃(安排)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神。30105工作面注水。為礦井20xx的安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障，使礦井從“小煤窯”到“集團(tuán)公司化管理”轉(zhuǎn)型邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，也為礦井的發(fā)展壯大帶來的勃勃生機(jī)。建立完善了《隔爆設(shè)施管理制度》和《綜合防塵措施》，使礦井的防塵工作有規(guī)可循，有章可依。本系統(tǒng)針對我礦瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測，并對主扇風(fēng)機(jī)、備用主扇等設(shè)備設(shè)施的工作狀況進(jìn)行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時(shí)有力的反映。視頻監(jiān)控系統(tǒng)目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為12路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺(tái)車場、風(fēng)機(jī)房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進(jìn)行24小時(shí)不間斷實(shí)時(shí)視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。對廢棄的巷道進(jìn)行密閉，對臨時(shí)不用的巷道按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了臨時(shí)密閉，并打好了柵欄，懸掛上了警示標(biāo)語。認(rèn)真做好礦井安排的值班、跟班工作；②積極參加礦井的各項(xiàng)活動(dòng)，配合安檢科做好每周四進(jìn)行的安全隱患排查活動(dòng)；配合生產(chǎn)技術(shù)科做好工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作；參予元旦、節(jié)慶礦井舉辦的安全知識(shí)競賽活動(dòng)；③配合礦井的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，完成各種軟件資料的整理工作；④積極主動(dòng)地完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。本月共計(jì)通風(fēng)設(shè)施檢查4次，對自查存在問題及時(shí)安排整改，本月共維修風(fēng)門2組，更換風(fēng)門閉鎖裝置3套，維護(hù)密閉墻皮脫落6道，更換牌版100余塊，52021巷風(fēng)門、測風(fēng)站、回風(fēng)繞道調(diào)節(jié)風(fēng)門墻體刷白，22021巷防火墻刷白，皮軌連巷密閉墻、盤區(qū)回風(fēng)巷密閉墻刷白，保證通風(fēng)設(shè)施完好、可靠。加強(qiáng)束管監(jiān)測，密切注意采空區(qū)氣體變化情況，每天對采空區(qū)抽氣化驗(yàn)一次，每周安排專人使用球膽抽取工作面氣體帶至束管分析室進(jìn)行化驗(yàn)分析，并將分析結(jié)果上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，存檔備查。做好了每周一次的采空區(qū)防滅火預(yù)測預(yù)報(bào)工作，及時(shí)取樣分析化驗(yàn)，一月份累計(jì)采樣4次，月底由總工程師組織召開了月度采空區(qū)火情分析會(huì)議，對每日束管報(bào)表及每周采樣分析分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，保證了礦井防滅火安全。一通三防工作總結(jié)13學(xué)習(xí)貫徹1月12日早調(diào)會(huì)副總以上領(lǐng)導(dǎo)講話精神。群內(nèi)發(fā)布的早調(diào)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神、正能量文章及時(shí)學(xué)習(xí)。運(yùn)輸30107軌道順槽風(fēng)門渣， 運(yùn)輸30108軌道順槽注漿材料空桶。針對“6。預(yù)計(jì)在10月份安裝礦井瓦斯抽采系統(tǒng)，做好抽采設(shè)備的安裝及調(diào)試的準(zhǔn)備工作。周山煤業(yè)：最大的問題就是“一通三防”機(jī)構(gòu)不是很健全，由于以前的通風(fēng)科科長辭職，現(xiàn)任科長是從安監(jiān)科調(diào)過來也沒有多長時(shí)間，致使地面資料方面有點(diǎn)混亂，內(nèi)容不是很健全。通過本月的活動(dòng)，我們從中收獲了很多，但也發(fā)現(xiàn)很多問題，有些環(huán)節(jié)做的不到位，主要表現(xiàn)有：活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作做的不夠充分；活動(dòng)形式過于單一，考慮在下次開展活動(dòng)期間再增設(shè)一些項(xiàng)目，如開展“一通三防”技術(shù)大比武、考核“一通三防”現(xiàn)場操作規(guī)范等；“一通三防”專項(xiàng)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有些內(nèi)容不是很全面，可操作性不強(qiáng)，需增加或細(xì)化一部分內(nèi)容。天基煤業(yè)在這次檢查中資料并不是做的最好的，井下做的也不是最全面的，但是有一點(diǎn)那就是沒有出現(xiàn)大的問題，相比其他三個(gè)煤業(yè)公司這是比較好的，綜合評比中天基煤業(yè)上升一個(gè)名次，位列四個(gè)煤業(yè)公司的第一名。這次“一通三防”專項(xiàng)檢查得分只是最終排名的一項(xiàng)工作，最終結(jié)果要綜合各種情況而定，現(xiàn)在把四個(gè)煤業(yè)公司的詳細(xì)情況敘述如下：仟祥煤業(yè)：“一通三防”工作忽視了防滅火，在本次檢查活動(dòng)中，檢查人員發(fā)現(xiàn)在13030軌道巷有工人正在進(jìn)行電焊工作，并且沒有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護(hù)隊(duì)人員現(xiàn)場監(jiān)督，旁邊也沒有消防沙箱等一系列的滅火器材，在這樣高瓦斯礦井當(dāng)中這是明令禁止的，地面措施上面清清楚楚的寫著現(xiàn)場必須有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護(hù)隊(duì)人員跟班監(jiān)督，周圍配備齊全防滅火器材以確保施工安全，可是當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場只有施工人員其他的什么也沒有，這是對防滅火工作大大的不重視。開展專項(xiàng)的“一通三防”安全技術(shù)培訓(xùn)，為下一階段的工作打下基礎(chǔ)。按照設(shè)計(jì)布置巷道全斷面噴霧5道，運(yùn)輸機(jī)降塵噴霧6處，并及時(shí)組織相關(guān)區(qū)隊(duì)對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道進(jìn)行沖洗，達(dá)到了降塵的要求。采區(qū)水倉重點(diǎn)檢查二氧化碳、氧氣濃度，監(jiān)督風(fēng)筒連接到位，嚴(yán)防工作區(qū)域無風(fēng)!瓦斯員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班期間屬于特殊時(shí)間段必須把控到位!所有人員在巷道行走，嚴(yán)禁走軌道中間，嚴(yán)禁跨越皮帶。領(lǐng)導(dǎo)工作安排，做到“指令回復(fù)、指令復(fù)述”。編制了82021運(yùn)輸聯(lián)巷密閉啟封及瓦斯排放安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。六、防滅火做好了82021綜采工作面日常的防滅火工作，1月份累計(jì)注氮31萬m3左右，保證了綜采工作面的防滅火安全。合理配置風(fēng)量，利用風(fēng)排法對井下有毒有害氣體進(jìn)行稀釋、排出。一月份礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足生產(chǎn)需求，杜絕了井下出現(xiàn)無風(fēng)或微風(fēng)現(xiàn)象，保證了礦井通風(fēng)安全，現(xiàn)將一月份具體通防工作呈報(bào)如下：一、通風(fēng)系統(tǒng)：一月份礦井全面測風(fēng)3次，及時(shí)掌握各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量變化情況，杜絕了微風(fēng)或無風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生。井巷測量：為了準(zhǔn)確掌握礦井巷道的實(shí)際數(shù)據(jù)，完善各種圖紙的繪制工作提供可靠的數(shù)字依據(jù)，礦領(lǐng)導(dǎo)們對安全生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)正確的指導(dǎo)，對全礦井上下進(jìn)行了一次認(rèn)真全面的測量，完成了測量、計(jì)算、繪制圖紙等一系列工作。四、防滅火方面督促協(xié)助建立了平地和消防材料庫，井下建立了臨時(shí)的消防材料庫（永久消防材料庫計(jì)劃已報(bào)批，年后落實(shí)）。、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。確保安全監(jiān)控工作正常有序地開展。二、防塵方面建造隔爆棚4處，吊掛隔爆水袋300多個(gè)，注水3700多升。上下班期間注意交通安全。貫徹《復(fù)產(chǎn)前全員培訓(xùn)實(shí)施方案》，要求全員按時(shí)參加，做好學(xué)習(xí)筆記。取得的成績已經(jīng)成為歷史，新的高度又成為新的起點(diǎn)。新增敷設(shè)隔爆水袋棚6處，回收5處。三是加強(qiáng)服務(wù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度，明確監(jiān)控監(jiān)測管理責(zé)任。一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍，靠的是工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn)，只有兩方面相結(jié)合，才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己處理災(zāi)害事故的能力。強(qiáng)全員“一通三防”業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和思想教育，提高全礦員工的“一通三防”業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心。二、存在不足之處：部分連隊(duì)的防塵設(shè)施未完全使用到位。3261運(yùn)道前端、3261（3）上部工作面上段、23（2）軌243261運(yùn)道各設(shè)置柵欄一座。加強(qiáng)技術(shù)交流與科技攻關(guān)力度。二、重點(diǎn)工作計(jì)劃做好401102工作面初采初放期間瓦斯防治、防滅火技術(shù)工作。四、綜合防塵：繼續(xù)加大綜合防塵管理力度，確保各采掘進(jìn)頭風(fēng)流凈化水幕、點(diǎn)噴霧靈敏可靠、霧化效果好，綜掘機(jī)內(nèi)外噴霧正常使用。編制了《20xx年瓦斯治理規(guī)定》、《401101工作面瓦斯防治管理規(guī)定》等文件。預(yù)計(jì)于11月底建成通風(fēng)三維動(dòng)態(tài)模擬系統(tǒng)。迎接市局檢查。要求所有員工在公司于領(lǐng)導(dǎo)打招呼、工作期間以及手指口述時(shí)必須使用普通話。同時(shí)協(xié)同隊(duì)組控制綜掘機(jī)截割速度和一次落煤量，杜絕瓦斯超限。通過對這一年工作的簡要總結(jié)，深感自身還有很多不足之處，有待提高：其一，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠扎實(shí)，一些新規(guī)定新要求學(xué)習(xí)不夠，總感覺工作很忙很累，沒時(shí)間去學(xué)習(xí)、補(bǔ)充知識(shí)，其實(shí)時(shí)間就像海棉里的水，只要肯擠，就一定會(huì)有的。同時(shí)安排專職瓦檢員每班逐架檢查頂板及尾梁處溫度和CO數(shù)值變化情況，每天取樣化驗(yàn)分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)查明原因消除隱患。瓦斯防治方面，20xx年7月，S2S8綜放工作面已回采了約1600米，工作面剩余走向長度約為400米，由于進(jìn)入仰采階段，并且工作面為下行通風(fēng)方式，采空區(qū)瓦斯大量涌入工作面并在機(jī)頭段頂板積聚，導(dǎo)致工作面及回風(fēng)流瓦斯時(shí)常處于超限臨界狀態(tài)。今年我的井下業(yè)務(wù)分工主要負(fù)責(zé)S2S8綜放工作面回采期間及回撤期間“一通三防”管理工作，在班組分工主要負(fù)責(zé)瓦檢班日常安排管理工作。五、綜合防塵總回風(fēng)巷、集中回風(fēng)巷更換隔爆水袋共2組，每組100個(gè)水袋。盤區(qū)回風(fēng)巷處理二、瓦斯管理做好綜采工作面有害氣體監(jiān)測工作，尤其注意上、下隅角氣體情況。進(jìn)一步規(guī)范“一通三防”內(nèi)業(yè)資料，規(guī)范各種設(shè)計(jì)。一、20xx年主要工作計(jì)劃：按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，通防部精心組織，編寫各項(xiàng)措施與計(jì)劃。加強(qiáng)瓦斯治理、防塵和防火工作。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。抓好“六大安全避險(xiǎn)系統(tǒng)”建設(shè)：壓風(fēng)自救系統(tǒng)現(xiàn)已完善；監(jiān)測監(jiān)控、井下通信和人員定位系統(tǒng)試運(yùn)行中，并將各種傳感器安裝到位，保證監(jiān)控有效；同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖。重點(diǎn)工作：補(bǔ)充鋪設(shè)了井下灑水管路約2450米、風(fēng)管管路約1640米、排水管路約1180米。（3）定做了局部通風(fēng)系統(tǒng)雙風(fēng)機(jī)供風(fēng)的切換三通風(fēng)筒，同時(shí)對風(fēng)筒實(shí)行掛牌管理。南翼軌道巷口運(yùn)料，南翼輔助運(yùn)輸巷與107軌順聯(lián)巷砌筑風(fēng)門；108軌順回風(fēng)聯(lián)巷清理雜物、沖洗巷道。強(qiáng)調(diào)員工文明行為“十條禁令”，要求每個(gè)員工做文明員工，體現(xiàn)石泉精神風(fēng)貌，嚴(yán)禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。完成驗(yàn)收所需的各種資料、材料計(jì)劃等工作。六、“一通三防”其他工作完成情況：根據(jù)《鑫輝源煤業(yè)有限公司礦井復(fù)工責(zé)任落實(shí)表》相關(guān)內(nèi)容，制定“一通三防”管理制度、安全技術(shù)措施。嚴(yán)格制定并執(zhí)行了春節(jié)停工期間的“一通三防”安全技術(shù)措施。一年來，在通風(fēng)能力保障方面，我們加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井總體規(guī)劃，適時(shí)進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的能力通風(fēng)。1每旬進(jìn)行一次員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了員工的素質(zhì)。根據(jù)初步設(shè)計(jì)和安全專篇的要求，對原有的管道進(jìn)行了更換，撤除原有防塵、壓風(fēng)管路3600m左右，及時(shí)回收了各種接頭及配件，重新安裝了主要大巷的管道共計(jì)2800m左右，達(dá)到了初步設(shè)計(jì)的要求。裝置了各類傳感器,瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)確保24小時(shí)不間斷值班,每班值班人員不少于2人,安全監(jiān)控設(shè)備定期調(diào)校。堅(jiān)持以瓦斯治理為中心，以預(yù)防瓦斯、煤塵事故為重點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，狠抓基礎(chǔ)管理，深入開展“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實(shí)現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展，具體做了以下三個(gè)方面：一、完善制度，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任按照煤業(yè)公司今年《“一通三防”管理規(guī)定》結(jié)合我礦實(shí)際情況，修定了《煤礦“一通三防”管理辦法》、《煤礦“一通三防”管理制度》、《煤礦“一通三防”崗位責(zé)任制》、《煤礦“一通三防”操作規(guī)程》，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級人員和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作責(zé)任制。三號(hào)井監(jiān)控系統(tǒng)各單位必須嚴(yán)格保管和使用，不得隨意關(guān)閉、損壞。通風(fēng)部2011年9月25日第二篇：一通三防工作總結(jié)“一通三防”專題會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2013年11月4日15：30 地點(diǎn)：四樓會(huì)議室 主 持 人：李瑞參加人員：胡大剛、余昌現(xiàn)、曾生、盧繼平、陳鵬、呂相猛、孫昌榮、崔進(jìn)才、鄧祥勇、郭志明、楊中國、楊仕輝、王洪明、周智、楊文林、王小勇、周永合、張家德（通風(fēng)部長）陳應(yīng)書： 一、三號(hào)井加強(qiáng)28124工作面以及進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行清理，確保滿足通風(fēng)斷面。1組建通風(fēng)隊(duì)組，承擔(dān)井下瓦斯檢查及通防設(shè)施施工及日常維護(hù)工作。封閉8煤，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)（2010年9月份）。成功進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)（去年9月底、今年5月中旬）。（關(guān)閉現(xiàn)在使用的回風(fēng)立井，調(diào)整后的通風(fēng)系統(tǒng)為“三進(jìn)一回”，通風(fēng)方式為抽出式）。掘一隊(duì)：必須加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，工作面所出的渣必須打細(xì)，避免拉矸子過風(fēng)門時(shí)拉壞通風(fēng)設(shè)施，同時(shí)，人員運(yùn)材料等過風(fēng)門時(shí)不能同時(shí)打開兩道風(fēng)門造成風(fēng)流短路，不能取消風(fēng)門連鎖。認(rèn)真檢查各種檢測資料是否齊全，以便備查。二、從嚴(yán)落實(shí)“一通三防”技術(shù)措施堅(jiān)持每月一次由總工程師組織召開“一通三防”例會(huì)，“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針為指導(dǎo)，分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及隱患。加強(qiáng)了瓦斯、防塵、防滅火治理工作。在中央變電所、材料消防庫的工程中及時(shí)增設(shè)了風(fēng)窗來調(diào)節(jié)所需風(fēng)量。“一通三防”是一項(xiàng)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的工作，“一通三防”的工作涉及礦井的方方面面。一通三防科二〇一〇年十二月六日第四篇：一通三防工作總結(jié)山西靈石天聚鑫輝源煤業(yè)有限公司 2014年一季度“一通三防”工作總結(jié)及二季度“一通三防”工作計(jì)劃第一部分 2014年一季度“一通三防”工作總結(jié)通風(fēng)科一季度在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在礦各部門的積極配合下，在通風(fēng)科全體員工共同努力下，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求為行動(dòng)準(zhǔn)則，各項(xiàng)工作得到了順利開展，較好地完成了月度工作計(jì)劃，高質(zhì)量地維護(hù)了通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了任何“一通三防”事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)，具體工作總結(jié)如下： 一、一季度“一通三防”概況我礦現(xiàn)為聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)礦井，礦井通風(fēng)系統(tǒng)簡單，井下現(xiàn)狀為“兩進(jìn)一回”通風(fēng)系統(tǒng)。四