企業(yè)文化管理系列講座(存儲版)
【正文】 有一種對產(chǎn)品精益求精的使命感。 四.公司價值觀 公司以人為本。 六.公司精神 精誠、精簡、精進、精捷。 質(zhì)量(Quality)——以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)。適應(yīng)外部環(huán)境，凈化工作環(huán)境，優(yōu)化工作環(huán)境。 接受無論來自哪里的建議，推進Work Out。 全球化的思維方式，建立多樣化與全球化的團隊,海爾的文化模式,精神：敬業(yè)報國，追求卓越 作風(fēng)：迅速反應(yīng)，馬上行動 管理模式：OEC管理法，即日事日畢、日清日高 名牌戰(zhàn)略：要么不干，要干就爭第一 質(zhì)量觀：高標(biāo)準(zhǔn)、精細化、零缺陷 營銷觀：先賣信譽，后賣產(chǎn)品 服務(wù)觀：用戶永遠是對的 技改觀：先市場，再建設(shè)工廠 人才觀：人人是人才，賽馬不相馬,西安楊森的企業(yè)文化,企業(yè)信條：客戶第一——對客戶負責(zé)——客戶信任 員工第二——對員工負責(zé)——員工愛戴 社會第三——對社會負責(zé)——社會推崇 股東第四——對股東負責(zé)——同行尊敬 企業(yè)宗旨：“忠實于科學(xué)，獻身于健康”，致力于提高中華民族的健康水平 經(jīng)營理念：市場導(dǎo)向，客戶至上 成功保證：尋求高品質(zhì)，進行嚴(yán)格員工培訓(xùn),公司文化的組成部分：一些例子,幾種組織文化的簡要描述,四．企業(yè)文化三定則,第一定則：內(nèi)決定外，由外可知內(nèi) 第二定則：企業(yè)文化不是貼上去的，也是貼不上去的 第三定則：企業(yè)文化總是深深打著一把手的個性烙印,五．企業(yè)文化的誤區(qū),誤區(qū)一：請外人來包裝 誤區(qū)二：講文化不講倫理 誤區(qū)三：雷同化現(xiàn)象嚴(yán)重,六．企業(yè)文化的設(shè)計,1．企業(yè)文化設(shè)計構(gòu)思,2．企業(yè)文化“三要” ①要治心：學(xué)習(xí)精神，團隊精神，進取精神 ②要修身：義勇信的道德觀，永言孝思的親情觀，全體員工的內(nèi)省觀，立人達人的用人觀、改過不 吝的過失觀，忠恕兼愛的處世觀。2024年10月22日星期二上午1時20分3秒01:20:0324.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。01:20:0301:20:0301:2010/22/2024 1:20:03 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。上午1時20分3秒上午1時20分01:20:0324.10.22 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。2024年10月上午1時20分24.10.2201:20October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。24.10.222024年10月22日星期二1時20分3秒24.10.22,謝謝大家！,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2224.10.2201:20:0301:20:03October 22, 2024 踏實肯干，努力奮斗。有積極進取的目標(biāo)，獲取回報的過程，同時明了達成目標(biāo)應(yīng)負有的責(zé)任。 吹響開拓的號角，邁著創(chuàng)新的步伐， 我們并肩前進，去追求下一個勝利
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