315會議內容(存儲版)
【正文】 木進行補齊，移除的樹木將重新選擇栽植場地。四、兩委成員要堅持寫年終總結、來年計劃等材料，以促進工作積極上進。謝謝大家。謝謝大家。2：嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程施工質量關百年大計質量第一，我們一定會本著對建設單位負責，對小區(qū)居民負責的態(tài)度“科學管理，精心施工，樹立良好形象的”公司形象，完善質量管理網絡體系，完善檢查制度，落實責任制度。在大配套實施前的供暖設施由開發(fā)單位自行進行建設施工，為了和供熱企業(yè)做好銜接工作，所以要求開發(fā)建設單位在施工前向專營單位提交報裝申請，按照用暖報裝明白紙的要求，把所需材料提交給專營單位，專營單位根據(jù)負荷要求，提前準備熱源，確保在供暖季供暖效果達標，避免出現(xiàn)局部負荷增加過大，超出供熱能力，造成居民供暖效果不理想。大配套實施后由專營單位負責設計施工，專營單位要根據(jù)城市規(guī)劃，發(fā)展定位，高起點規(guī)劃，高標準建設城市管網，確保管網符合滿足覆蓋區(qū)域城市發(fā)展的需要。在上一個供暖季我們提前5日進行供暖，根據(jù)天氣情況延遲8天停暖，得到了群眾認可。(李震主任講話內容)剛才熱電的董事長就公司發(fā)展規(guī)劃和大家作了交流，國資委和住建局的就供暖設施的質量管理方面和供暖設施的報裝給大家作了講話，肯定了成績，突出了亮點，指出了不足，找到了差距，給我們提供了切實可行的解決辦法，為我們下一步工作指明了方向，圣源熱電和開發(fā)商代表分別就下一步工作進行了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度誠懇，措施得力。下面就施工管理由熱電的代表進行表態(tài)發(fā)言：1：會議時間： 2：會議地點：大會議室3：會議主題：供暖設施集中管理會議 3：會議人員：二．會議中的具體安排第一項人員簽到第二項領導入座，由會議主持人介紹參會領導及會議主題 第三項領導介紹公司現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃 第四項由住建局相關科室領導講話 第五項由熱電有限公司代表發(fā)言 第六項由開發(fā)商代表發(fā)言 第七項政府辦領導講話第七項主持人總結會議，會議結束三．會后工作會議結束后，針對開發(fā)商提出的問題進行一對一解答回復四．整理會議紀要由供熱部人員記錄會議內容，會議結束后以書面文件的形式做成會議紀要，送達建設局和各開發(fā)商。大家可時常瀏覽青島生活門戶，青島市志愿者協(xié)會等相關網站，獲取相關的知識與信息。第一篇：各位志協(xié)成員大家好，今天由于有些同學臨時請假，所以將這次開會的主要內容講述下。所以，希望大家重新寫好活動方案，于下周二之前發(fā)到公郵，認真對待。第三篇：會議內容供暖管理會議流程安排 一．會議通知會議開始前兩天通知開發(fā)商會議時間地點和會議主題。（房產科領導講話內容）房產科就供暖設施的報裝程序給我們提出了明確要求，肯定了為大家改善城區(qū)供暖所做的努力，但也指出存在的問題，我們要以問題為導向，以施工前報裝為契機，不斷優(yōu)化管理流程，不斷改進現(xiàn)在存在的問題，逐步實現(xiàn)城區(qū)供暖設施建設的集中管理。 去年公司自費在金域中央購置360平方米供熱服務大廳一處，新服務大廳裝修一新，配備了完善的設施，為辦事群眾提供便利服務，通過提前繳費優(yōu)惠措施，實現(xiàn)了群眾多渠道交費，避免出現(xiàn)群眾集中交費，等待時間過久的問題。建議專營單位結合泗水供暖事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定切實可行的管理辦法，明確監(jiān)管內容和措施，在主管部門的指導下把這樣工作做好，加強施工過程管理，確保施工質量符合國家標準，供暖設施運行安全可靠。針對大配套實施前后的管理工作，泗水縣住建局房產科作為全縣房地產開發(fā)服務的職能科室，將立足科室職責，加強管理，對供暖設施實施精細化管理，更好的服務于全縣開發(fā)企業(yè)和廣大用暖居民。合理安排，確保工期如期完成圣源熱電有限公司一定精心組織，精心施工，抓工期，搶進度，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工，保證施工進度滿足于項目建設的整體需要。泗水圣源熱電相信在主管部門的正確領導下，在各位開發(fā)同仁的大力支持下，奮力拼搏，扎實工作，在全縣供暖公共設施建設中，奮發(fā)有為，
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1