20xx年公司安全生產(chǎn)月活動方案★(存儲版)
【正文】 以同行業(yè)中的事故為鑒，舉一反三，通過事故分析會等形式，查找本單位存在的安全問題和工作中的不足，達到以各類事故案例推動工作的目的。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展本次“安全生產(chǎn)月”活動，小組名單如下：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由XXX同志具體負責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織與協(xié)調(diào)。一、指導(dǎo)思想以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標(biāo)、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規(guī)范推進HSE管理體系建設(shè)為主線，以認(rèn)真落實反違章禁令為重點，加大HSE管理原則的貫徹落實力度，落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任，推進屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，突出專項整治和隱患治理，進一步完善應(yīng)急體系，培育安全文化，為建設(shè)綜合性國際能源公司提供堅實基礎(chǔ)保障。認(rèn)真總結(jié)和推廣本單位HSE管理的成功經(jīng)驗，規(guī)范和改進HSE培訓(xùn)工作，推動安全生產(chǎn)管理上水平。《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全監(jiān)管總局17號令)，認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急物資儲備，加強專兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，重點提高基層、現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力?！尽?二)突出主題，注重實效。一、加強宣傳，營造氛圍：1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登；4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳；二、全員動員、提高意識：1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當(dāng)獎勵；2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。要加強崗位巡查、專業(yè)督查、專項抽查，確保防范措施落到
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