【正文】 對演練總體情況進行總結(jié)并編制總結(jié)報告。(三)現(xiàn)場處置方案：是生產(chǎn)經(jīng)營單位針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。桌面演練通常在室內(nèi)完成。（2）著眼實戰(zhàn)、講求實效。應(yīng)急救援的教育、培訓(xùn)各礦應(yīng)將應(yīng)急教育培訓(xùn)工作納入日常管理工作，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)認真總結(jié)并對此次演練進行評價。八、演練信息管理演練結(jié)束后，經(jīng)演練指揮機構(gòu)審核同意，指定專人可在新聞媒體 4發(fā)布此次應(yīng)急演練信息。應(yīng)急預(yù)案體系：根據(jù)電線電纜行業(yè)的特點和公司實際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。二、本單位危險性分析單位概況：上海特種電線電纜（集團）有限公司是一家電線電纜生產(chǎn)企業(yè)，位于上海奉賢江海工業(yè)園區(qū)，主要產(chǎn)品為各類電線電纜產(chǎn)品。⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)。⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標準，從而提升生產(chǎn)安全技術(shù)與管理水平，降低生產(chǎn)安全風(fēng)險。02137569062 ②突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責(zé)人，由車間主任或主要負責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，宣布應(yīng)急結(jié)束。八、保障措施：通信與信息保障（1）應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式（2）各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式（3）信息通信系統(tǒng)及維護方案后勤保障組負責(zé)定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。（5）安全負責(zé)人應(yīng)每周對生產(chǎn)現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。演練公司各部門每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。事故處理完成后，安全部寫出報告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門，并在公司存檔備案。維護與更新每次培訓(xùn)演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補充預(yù)案。堅持局部利益服從全局利益，一般工作服從應(yīng)急工作的基本原則。；或在50～，也可視為嚴重破壞性地震。當(dāng)集團公司所屬單位所在地區(qū)受其它地區(qū)破壞性地震影響，造成人員傷亡和經(jīng)濟損失時，比照上述劃分標準啟動本預(yù)案。根據(jù)要求部署集團公司抗震救災(zāi)工作。未在京應(yīng)急指揮部人員，由所在單位按職務(wù)高低遞補。（1）負責(zé)保持集團公司與地震災(zāi)區(qū)單位的信息聯(lián)絡(luò)，及時收集震災(zāi)信息。（3）負責(zé)組織受災(zāi)單位做好恢復(fù)生產(chǎn)的準備工作。財務(wù)部的職責(zé)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準后，負責(zé)安?；鸷途葹?zāi)資金的應(yīng)急撥款工作。（2）負責(zé)提供指揮部的專用車輛。第三章應(yīng)急工作的準備第七條 抗震設(shè)防及加固集團公司所屬各單位應(yīng)嚴格按國家及集團公司有關(guān)標準規(guī)范做好震前抗震設(shè)防、抗震鑒定、抗震加固工作。第四章應(yīng)急反應(yīng)和行動第十一條 第一階段的應(yīng)急反應(yīng)和行動震情的收集與速報集團公司所屬單位所在地發(fā)生破壞性地震，或接到所在地省（自治區(qū)、直轄市）人民政府的破壞性地震臨震預(yù)報后，所涉及的單位應(yīng)立即通過各種渠道，報告集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總值班室和煉化部總調(diào)度室。應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)指揮部召集會議，部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查各成員單位的救災(zāi)工作，及時通報情況。消防力量的區(qū)域聯(lián)防根據(jù)需要由安全環(huán)保局負責(zé)調(diào)集消防力量支援受災(zāi)單位的滅火消防工作。集團公司各所屬單位制定的破壞性地震應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)本著災(zāi)害管理遵從“屬地領(lǐng)導(dǎo)”為主和“因地制宜”的原則，注意與所在地區(qū)地方政府制定的破壞性地震應(yīng)急預(yù)案相協(xié)調(diào)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，派出慰問團、工作組等。救災(zāi)物資的組織救災(zāi)物資包括：大型吊車、照明車等搶險機具；帳篷、炊事用具、應(yīng)急燈、衣被等生活用具；對講機、喊話器、無線通信等器材和醫(yī)療救護器具、藥品等。震情的信息傳遞安全環(huán)保局負責(zé)向國務(wù)院有關(guān)部門了解地震震級、發(fā)生時間和震中位置、震情趨勢等情況。第十條 緊急支援方案集團公司煉化部、油田部、銷售部應(yīng)按日常工作制度，掌握生產(chǎn)企業(yè)、直屬油庫油品庫存情況。（4）負責(zé)組織抗震專家赴災(zāi)區(qū)協(xié)助震后災(zāi)害評估工作。宣傳口徑按國務(wù)院或國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部的要求執(zhí)行。工程部的職責(zé)負責(zé)調(diào)動施工企業(yè)的施工機具及施工力量，組織設(shè)計院專業(yè)人員趕赴受災(zāi)單位，參加現(xiàn)場搶險及恢復(fù)生產(chǎn)工作。接受受災(zāi)單位的救災(zāi)要求，并負責(zé)向指揮部匯報；同時將指揮部的救災(zāi)指令傳達到有關(guān)單位。（5）負責(zé)對受災(zāi)單位的慰問等事宜。第六條 指揮部的內(nèi)部分工指揮部組成單位的成員，在集團公司預(yù)案啟動后，均負有保證指揮部指令暢通、貫徹高效的責(zé)任。第五條 應(yīng)急指揮部的職責(zé)范圍主要負責(zé)人參加國務(wù)院或國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部會議。集團公司所屬單位在集團公司的指揮下，實施本單位的破壞性地震應(yīng)急預(yù)案。破壞性地震的等級劃分（1）一般破壞性地震一般破壞性地震是指造成人員死亡10至200（含200）人和經(jīng)濟損失超過100萬元以上的地震。第三條 應(yīng)急工作原則組織原則集團公司“破壞性地震應(yīng)急預(yù)案”是“國家破壞性地震應(yīng)急預(yù)案”的組成部分，應(yīng)服從國家主管部門或國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急預(yù)案備案本預(yù)案報公司辦公會核準后實施，留安全負責(zé)人或公司安全部備案。在應(yīng)急救援過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。（3）安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。七、后期處置：經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。五、應(yīng)急響應(yīng)：響應(yīng)分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”（擴大救援響應(yīng)）和“二級”（公司級救援響應(yīng)）兩級。⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。信息報告與處置：（1）信息報告通知①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。④加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。③分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作，制定工作規(guī)劃和工作計劃。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。編制依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。（一）評價目的針對評價得出的結(jié)論，對不足之處進行有目的的整改，以達到提高實戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對演練準備情況進行匯報并決定演練時間。（2）緊急征用救援裝備與濟源市礦山救援中心建立救援裝備補充系統(tǒng)，作為我公司應(yīng)急救援儲備資源不足時的備用救援裝備。二、應(yīng)急演練原則（1）結(jié)合實際、合理定位。實戰(zhàn)演練通常在生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)場完成。(二)專項應(yīng)急預(yù)案：是生產(chǎn)經(jīng)營單位針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。一般由安全生產(chǎn)管理部門或參與演練方案編制的人員擔(dān)任。(五)考核標準：根據(jù)預(yù)案和演練目標，對演練完成情況制定考核評估標準，考核評估對象包括演練整體情況、參演人員的情況和有關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備的運行情況以及演練的實際效果等。技術(shù)負責(zé)人應(yīng)參加演練工作組，負責(zé)演練方案中技術(shù)層面內(nèi)容的制定或?qū)徍斯ぷ?。重點行業(yè)、領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點，增加應(yīng)急演練的頻次。明確演練總結(jié)工作的內(nèi)容和要求，提出本單位相關(guān)部門和從業(yè)人員演練開展情況的考核內(nèi)容和標準，建立通過演練整改問題、完善預(yù)案的工作機制。第九條 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人對本單位應(yīng)急演練工作負有下列職責(zé)：(一)組織制定并督促落實生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練管理制度；(二)組織制定并督促落實演練工作計劃；(三)組織開展并參與應(yīng)急演練；(四)保障應(yīng)急演練所需經(jīng)費、場所和設(shè)施等；(五)針對應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)的問題，組織制定和督促落實整改措施，完善應(yīng)急預(yù)案。子公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練工作參照本辦法執(zhí)行。八、獎懲突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。七、應(yīng)急結(jié)束突發(fā)事件處置工作結(jié)束的當(dāng)天, 發(fā)生突發(fā)事件的部門應(yīng)將事件發(fā)生情況，寫出書面材料報公司應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組。（五）突發(fā)醉酒滋事或精神病人的應(yīng)急預(yù)案醉酒者或精神病人失去了正常的理智，有些處于不能自控的狀態(tài)，很容易造成傷害，秩序維護員應(yīng)按如下方法處理。各公司、各部門到達現(xiàn)場后, 要按照現(xiàn)場應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的命令, 各負其責(zé), 積極主動地投入預(yù)案處置工作中。必須堅持判明性質(zhì)，分別處置的原則。組織制定并實施蘭集團各公司、部門綜合治理應(yīng)急處置預(yù)案；部署治安保衛(wèi)防范工作，安排、檢查落實公司治安重大事項；負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急方面的重大問題決策,包括人員、資源配置、力量調(diào)動等；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司突發(fā)事故的調(diào)查、處理、資料匯總和上報。二、依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層企業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。堅持領(lǐng)導(dǎo)有力，組織嚴密，制度落實，預(yù)防為主，反應(yīng)迅速，處理得當(dāng)?shù)脑瓌t。處置中應(yīng)當(dāng)十分注意策略，以便有效、妥善地控制和平息事態(tài)。（三）對突發(fā)性停