行政人事部職責(存儲版)
【正文】 培訓考核結(jié)果建議部門錄用；負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；11.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；1做好員工考勤統(tǒng)計工作，負責加班的審核和報批工作1負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；1配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；1定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務學習，提高管理水平和業(yè)務技能，保證各項工作任務能及時完成；1其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導交辦的工作。文件發(fā)放（1）收到外部文件進行收文編號并對上報下發(fā)進行登記。辦公用品、設(shè)備及辦公網(wǎng)絡(luò)的管理（1）采購公司各部門上報的辦公用品，對公司各部門的辦公用品、辦公設(shè)備使用情況進行登記統(tǒng)計。（3）油卡充值與業(yè)務辦理。（3）與公司有業(yè)務往來的外聯(lián)單位保持良好的合作關(guān)系。負責管理員工勞動合同和人事檔案、人事任免與人事政策的咨詢。（2）對住宿員工登記。（3）創(chuàng)建良好的辦公環(huán)境，維持良好的辦公秩序。（3）炊事員定期身體檢查。負責辦理員工的錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、離職等人事手續(xù)，辦理員工社保（參保、停保、生育保險、工傷）相關(guān)手續(xù)，統(tǒng)計人員變動情況。為公司領(lǐng)導提供正確的決策信息。車輛管理（1）對公司車輛使用情況進行登記統(tǒng)計，并核算費用。（3）對公司來訪客人提出的問題婉轉(zhuǎn)解答，遵守公司保密制度。（2）掌握試行管理制度的執(zhí)行情況，及時反饋意見，對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。十二、完成公司安排的其它臨時性工作。四、負責公司組織結(jié)構(gòu)和人員編制的設(shè)定與控制。十二、編制總公司財務預、決算。五、根據(jù)總公司領(lǐng)導的意圖和要求，就某些問題進行調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗，提出帶有傾向性的問題，為公司領(lǐng)導當好參謀。（3）辦公家具、設(shè)備分配。（2）提高食堂飯菜質(zhì)量，經(jīng)常改善伙食。12．其它綜合協(xié)調(diào)管理（1）推行公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行，進行動態(tài)跟蹤、管理、監(jiān)督。（3）辦公設(shè)備使用說明書等資料及時存檔。7．接待工作（1）及時接聽電話，使用文明用語，簡短扼要的表達意圖。5．印鑒、介紹信管理（1）負責公司印章的管理，履行印章審批登記手續(xù)，妥善保管公司印章及各部門專用章。3．文件發(fā)放（1）收到外部文件進行收文編號并對上報下發(fā)進行登記。第一篇：行政人事部職責一、人力資源管理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實施公司人力資源規(guī)劃；控制人力資源管理成本；落實公司組織架構(gòu)和部門職能建設(shè)；負責辦理員工的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、離職等人事手續(xù)；負責公司員工的崗位設(shè)計、工作分析、崗位描述和完善；負責管理員工勞動合同和人事檔案、人事任免與人事政策的咨詢；根據(jù)公司業(yè)務需要和人力發(fā)展規(guī)劃，制定公司培訓規(guī)劃并實施；負責公司薪資、福利體系規(guī)劃、設(shè)計和實施；負責公司績效管理和考評體系建立和實施；處理勞動糾紛、員工申訴等；1負責公司企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)劃，提升歸納、深化企業(yè)文化核心理念和價值觀。（4）審核以公司名義簽發(fā)的各種內(nèi)部及外部文件。（6）對公司各部門相關(guān)的檔案資料管理人員進行業(yè)務指導和工作監(jiān)督，并協(xié)助配合各部門相關(guān)人員完成檔案信息、資料的交接、協(xié)調(diào)工作。（3）記錄會議內(nèi)容，整理會議紀要，保證及時發(fā)放。（2）登記統(tǒng)計辦公用品、辦公設(shè)備發(fā)放領(lǐng)用情況。（4）離職人員或崗位調(diào)整人員要進行固定資產(chǎn)移交登記。三、后勤總務管理 1．員工食堂管理（1）加強食堂衛(wèi)生管理。（2）辦公用房分配。完成總公司內(nèi)部的打字、復印等工作。做好勞資管理，負責崗位津貼、臨時工工資等審核工作。三、負責人力資源的招聘、開發(fā)和人力成本的控制。十一、配合管理代表做好內(nèi)審和管理評審工作。制定人力資源管理制度及人力資源工作計劃依據(jù)公司各部門需求和人力資源工作計劃組織安排招聘活動，擇優(yōu)錄用人員負責組織編制職位說明書，并根據(jù)實際需要進行修改負責員工的考勤、考核、晉升、調(diào)任、獎懲和辭退等工作建立、完善公司的績效考核管理體系及相關(guān)管理制度，組織指導開展各部門考核工作建立完善公司的薪酬福利體系及相關(guān)管理制度，為員工
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